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正文內(nèi)容

員工處罰通告大全(編輯修改稿)

2024-10-29 00:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰。并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn)。請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假3天以上的,向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整潔舒適。請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!處罰員工通告7我公司部門員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。(簽署人簽名、蓋章)年月日處罰員工通告8致:全體員工由:國際企業(yè)行政部呈報(bào):總事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。所犯過失:PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。x有限公司x服裝廠行政部處罰員工通告9我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。xxx20xx年xx月xx日處罰員工通告10呈/To:董事長由/From:人力資源部時(shí)間/Time:20xx年4月8日事宜/Re:關(guān)于西餐廳員工違紀(jì)處理意見的請示西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后,擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳,嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。為規(guī)范管理,杜絕此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)研究決定,對鞏娟處以200元罰款,并責(zé)成部門加強(qiáng)對員工規(guī)章制度的教育,樹立良好的行為規(guī)范。以上意見妥否?請指示!人力資源部20xx年4月8日處罰員工通告11茲有我公司生產(chǎn)部員工XX,該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未請假,并且該員工近期多次遲到,其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依照公司規(guī)章制度視為曠工半天,按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律,從即日起給予XX同志嚴(yán)重警告處分,以上處分將計(jì)入年終考評。再者從近期月考勤查看,遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意,端正工作態(tài)度,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。特此通知北京XXXX有限公司二零xx年三月七日處罰員工通告12xx年x月x日,公司貴陽線蘇CQ車次(柳市—貴陽)未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車配重,在裝車過程中惡意中間空曠,給車輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患,車子到達(dá)目的地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。由于此惡列行為致未有效利用車子空間,導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn),提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。(公司按照36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi))總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—=*660=2151元此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元,由貴陽組賠償。為杜絕類似事故的再次發(fā)生,對事故第一責(zé)任人貴陽組全體員工,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對貴陽組處以600元樂捐,類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰,望大家引以為戒。處罰員工通告13經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于x年x月x日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于x處分一次,罰款x元。xx公司章xx年xx月xx日處罰員工通告14西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后,擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳,嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。為規(guī)范管理,杜絕此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)研究決定,對鞏娟處以200元罰款,并責(zé)成部門加強(qiáng)對員工規(guī)章制度的教育,樹立良好的行為規(guī)范。以上意見妥否?請指示!人力資源部20xx年4月8日處罰員工通告15員工姓名:黃xx,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,xxx年6月16日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。希望全體員工能引以為戒,自覺
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