【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 灑，帥氣十足的xx經(jīng)理給大家總結(jié)上月的工作。xx演講完畢。乙：在上個(gè)月xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們的業(yè)績(jī)也有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，我們堅(jiān)信，最后一個(gè)月在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們的全年的目標(biāo)，一定可以完成的。甲：是啊，經(jīng)過(guò)上個(gè)月制定的xx制度，實(shí)行xx后，效果有了明顯的提高。讓我們?cè)俅斡谜坡曄蚪?jīng)理表示感謝。團(tuán)隊(duì)才藝展示乙：下面開始進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)才藝PK。非常精彩的節(jié)目表演送給大家，有請(qǐng)我們市場(chǎng)一部xx隊(duì)進(jìn)行才藝展示給大家跳一曲xx舞蹈。甲：大家說(shuō)我們市場(chǎng)一部xx隊(duì)表演的好不好，好就大聲一點(diǎn)，要不要再跳一個(gè)，呵呵，由于時(shí)間不多，咱們到下次的元旦晚會(huì)上再給大家跳好嗎？下面有請(qǐng)市場(chǎng)二部xx隊(duì)進(jìn)行才藝展示，給大家?guī)?lái)小品xx。玩游戲甲：看完了小品也欣賞了舞蹈，大家如果還不盡興的話，再來(lái)一個(gè)輕松的游戲。接下來(lái)進(jìn)入第三項(xiàng)做游戲，游戲名字叫《xx》，游戲獲勝者是有獎(jiǎng)品的，請(qǐng)大家積極參與哦。乙：主持人要控制好游戲場(chǎng)面，不能太混亂，也要控制好時(shí)間。甲：請(qǐng)留下游戲獲勝的隊(duì)員，頒發(fā)獎(jiǎng)品并簡(jiǎn)單發(fā)表獲勝感言。領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)發(fā)言乙：下面進(jìn)行大會(huì)的第四項(xiàng)，對(duì)我們第二項(xiàng)的才藝展示獲勝隊(duì)頒獎(jiǎng)，我宣布一下得分情況，市場(chǎng)一部得分：市場(chǎng)二部得分：獲勝隊(duì)：下面有請(qǐng)獲勝隊(duì)xx的才藝展示人員上臺(tái)頒獎(jiǎng)。甲：有請(qǐng)楊總上臺(tái)給大伙頒獎(jiǎng)并發(fā)言。頒發(fā)11月份獎(jiǎng)勵(lì)甲：激動(dòng)人心的時(shí)刻已經(jīng)到了，下面進(jìn)行第五項(xiàng)，頒獎(jiǎng)儀式。xx月份在大家你追我趕激烈競(jìng)爭(zhēng)中，出現(xiàn)了一批值得敬佩的模范。乙：是他們憑借著對(duì)xx的信任，對(duì)事業(yè)的那份執(zhí)著，取得了優(yōu)異的成績(jī)，下面對(duì)我們xx月份的獲獎(jiǎng)成員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。PxK環(huán)節(jié)乙：我們的xx月份我們成功的完成了xx的業(yè)績(jī)，這些成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，也離不開公司內(nèi)勤員工的辛勤勞作，更離不開我們?nèi)w營(yíng)銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給秀的自己。乙：下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)，制定xx月份的目標(biāo)。首先有請(qǐng)每一個(gè)對(duì)出一個(gè)代表宣布上個(gè)月本部門完成的任務(wù)情況，及本月的業(yè)績(jī)目標(biāo)。有請(qǐng)兩位代表上臺(tái)宣布。甲：下面是每個(gè)人的任務(wù)目標(biāo)分解，有請(qǐng)第一隊(duì)人員各自宣布自己的目標(biāo)。結(jié)束甲：在對(duì)xx月份總結(jié)及xx月份的展望中，我們的大會(huì)接近尾聲。我們相信，xx月份，在xx總及主管的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w家人同心同德，互幫互助，突飛猛進(jìn)，我們的工作一定會(huì)取得累累碩果，獲得驕人成績(jī)。乙：最后，祝xx的全體家人都能在xx月份有大的爆發(fā)，超額完成目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在我們宣布，xx有限公司xx月份啟動(dòng)大會(huì)到此圓滿結(jié)束。公司季度會(huì)議主持詞2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！今天，我們?cè)谶@里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況，研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。為了開好今天的會(huì)議，首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。第一項(xiàng)議程：各部門員工代表發(fā)言；第二項(xiàng)：董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)各部門員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言?，F(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落，下午的39。會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加，謝謝！下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議，下午的這一段時(shí)間人容易犯困，請(qǐng)大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)XX上臺(tái)發(fā)言，大家鼓掌歡迎。現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！感謝董事長(zhǎng)的講話！同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，乘勢(shì)而上，努力做好各項(xiàng)工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！下面，我宣布會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。公司季度會(huì)議主持詞3請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會(huì)暨xx攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)在開始開會(huì)。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議題：一是公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xx對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。二是公司黨委書記xx對(duì)三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行部署。三是生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。四是xx分廠、xx分廠和生產(chǎn)部做攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)發(fā)言。下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，請(qǐng)對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作，大家歡迎。下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，請(qǐng)公司黨委書記xx對(duì)公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)黨委四季度工作進(jìn)行部署，提出要求。下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。下面請(qǐng)xx分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。下面請(qǐng)xx分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。下面請(qǐng)生產(chǎn)部做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。今天的會(huì)議非常重要。剛才，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xx對(duì)公司三季度行政工作做了全面總結(jié)，同時(shí)對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)作了全面分析，并對(duì)四季度工作做了部署，指出了7項(xiàng)需要重點(diǎn)完成的工作，提出了工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書記xx代表公司黨委對(duì)三季度黨群工作作了全面總結(jié)，并對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行了安排，提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案，代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。四季度，盡管經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體向好，但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天，我們?cè)谶@里召開攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，其目的就是對(duì)四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員和部署，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，集中力量，打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，充分認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大意義。剛才，xx已經(jīng)對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下，按部就班地工作已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)的需要。我們這時(shí)候組織攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是為了保質(zhì)保量地完成xx、xx等新造產(chǎn)品，均衡、高效組織生產(chǎn)，加快推進(jìn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)，提高職工收入。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要公司上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)高效，群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署，抓好工作落實(shí)。所以，會(huì)后各單位要立即召開班子會(huì)和職工大會(huì)，把會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會(huì)戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認(rèn)識(shí)到會(huì)戰(zhàn)的重要意義，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立會(huì)議制度，切實(shí)解決問題，落實(shí)措施。攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要定期召開會(huì)議，檢查工作落實(shí)情況，掌握工作總體進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到解決問題不過(guò)夜，提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)開展工作，各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線，親自抓工作落實(shí)，以勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。三是要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)間非常緊張，所以生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行，決不允許隨意更改計(jì)劃，要用日計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)施，特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。四是要加強(qiáng)過(guò)程控制。不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制，更要加強(qiáng)質(zhì)量、成本、費(fèi)用的過(guò)程控制，要用過(guò)程控制把住質(zhì)量、成本關(guān)，決不能事后諸葛，造成工作上的被動(dòng)。五是要做好后勤保障。攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場(chǎng)硬仗，需要各系統(tǒng)的全力支持和配合，會(huì)戰(zhàn)沒有局外人，所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中去，特別是要關(guān)心職工生