業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范文大全(編輯修改稿)
2025-10-28 23:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、建檔工作。1根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施。1負(fù)責(zé)營(yíng)銷實(shí)績(jī)的管理，以及所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施；并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔。1負(fù)責(zé)協(xié)助制訂本部門相關(guān)管理制度，推行企業(yè)文化管理體制，提升全體業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平。1負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與管理，做好服務(wù)跟蹤。參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議。2負(fù)責(zé)處理營(yíng)銷雜務(wù)，并做好營(yíng)銷策略參謀。2完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它臨時(shí)工作任務(wù)。死賬都應(yīng)承擔(dān)相對(duì)責(zé)任。地 址:深圳市八卦四路一路美芝大廈6樓 1 / 1第四篇：業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行：及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，擬訂貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的方針、政策和工作計(jì)劃，根據(jù)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司銷售計(jì)劃，分解并制定具體的銷售目標(biāo)；組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，保證實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo)；熟悉國(guó)家和市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策，了解《公司法》、《合同法》等有關(guān)法規(guī)。二、銷售回款：指導(dǎo)下屬收集信息、評(píng)估客戶資信及對(duì)公司的重要程度，審批客戶資信額度，并隨時(shí)跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息，指導(dǎo)下屬提高回款技能，確保貨款順利回收；三、銷售費(fèi)用控制：根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用，保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo)；四、市場(chǎng)開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織實(shí)施市場(chǎng)
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