20xx年計劃統(tǒng)計工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-28 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月份、8月份普查通知書，普查存根的填寫。此外，在各村普查期間，又積極組隊入戶進行外生費的征收。全鄉(xiāng)配合外生費大征收。鄉(xiāng)黨委政府把11月份定為全鄉(xiāng)外生費征收月。進入11月份后，由于鄉(xiāng)部分同志推諉這項工作，致使其開展極其不利。所收款項無幾。在此情況下，計生辦獨立組隊入戶，又把雙休日當做了工作日，白天、晚上均進行入戶征收。終于在月底完成了縣級下達的任務(wù)。鄉(xiāng)分配各項工作： 2009年的春節(jié)過后，已進入了3月份，隨之而來的是一年一度大普查緊張進行，我們沒有了雙休日，5月份的普查緊跟其后，在大家普查還沒有回過神的時候，就又開始配合全鄉(xiāng)進入了秸桿焚燒工作，每天下鄉(xiāng)，在田間地頭守候。8月份，進入第三季度普查月，雙休日有沒有了著落，在計劃生育下村入戶進行普查還沒有結(jié)束時，鄉(xiāng)布置的國慶60周年迎保促工作又提上了日程，東西元村的上訪控制又成了重中之重，在這其中趙細喊同志的魚塘上訪事件及趙亂兵同志的水電站上訪工作又成了重點。每天幾次進村入戶查訪，而且由于我們看護組5個人中，只有3個人參與住宿守護，所以每隔兩天住一次鄉(xiāng)?？茖W(xué)發(fā)展觀活動。在本次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，不僅要做好自己的筆記及一切相關(guān)的工作，而且還受任東元村駐村批導(dǎo)員工作。這不是一項輕松的工作，包村領(lǐng)導(dǎo)分管了鄉(xiāng)級的科學(xué)發(fā)展觀工作，所以包村工作落到了我和陳潔的身上，作為一名指導(dǎo)員，一切資料都歸自己全部準備了，這些還不算，班子的準備好了，還要一個人一個人的幫他們準備，為此還加班到夜里不到1點。存在的問題：一、計生工作經(jīng)費缺乏的問題。由于缺乏資金，設(shè)備已落后。如針式打印機，由于這臺機子本來就是鄉(xiāng)政府淘汰下來的機子，加上年代久遠，出現(xiàn)了不吃紙的現(xiàn)像后，已無法使用，可一直沒有修復(fù)。就因為此，每個月的月報級縣里報不了，并且每次都在縣計生局挨訓(xùn)。儲存介質(zhì)遠遠跟不上需要。我們一直在使用128m的u盤，在縣里拷貝個程序或者大文件就放不下了。常常為了一個文件的拷貝，跑來跑去借別人的u盤。打印、復(fù)印問題。計生辦的東西要在別人的機子上打印，比登天還難，為了打印一份材料，求好多人，也打印不了?？勺源蛴辛艘惑w機，卻得得罪了不少人，不讓打印，就會在領(lǐng)導(dǎo)面前告御狀，讓打印，領(lǐng)導(dǎo)就會嫌c粉用量大。讓我們做統(tǒng)計和微機員的兩頭為難。我建議領(lǐng)導(dǎo)對此問題用報批卡來解決。過多的雙休日不休息，使每個人精神狀態(tài)長期處于工作狀態(tài)，產(chǎn)生的只會是過度疲勞，對工作的厭倦。二、計劃生育工作難度大。計劃生育檢查工作本來就不是一個有序的工作，日常準備好的東西常常就不是每次檢查的內(nèi)容，一次一個要求。所以每次檢查之前都要白天黑夜的加班。計劃生育工作需要大家的理解。（1）每次普查都要早發(fā)班車，弄得別人怨聲載道，這只能是工作的需要，不能把責(zé)任推在計劃生育人員身上。（2）加班加點在屋里工作一天，好不容易見到領(lǐng)導(dǎo)一面，卻是在廁所，領(lǐng)導(dǎo)卻會反問“你一天在哪”，真是讓人人心涼透。一天不出門的工作，下午上班車的時候，領(lǐng)導(dǎo)會問“一天你沒來嗎”，真是讓人哭笑不得。忙得顧不得解手的工作，不被人理解，卻當頭一盆涼水。三、工作累疊現(xiàn)象嚴重。本來一個簡單的工作，一天一點早就做完了，可到頭來卻是一點進展也沒有。領(lǐng)導(dǎo)就又會安排到本來不是自己工作人的身上。以上是我工作一年來的幾點深切體會，總之一年來的工作結(jié)束后，給我的感覺沒有一點成功的喜悅，反而是更多的沉重。但我會在新的一年中繼續(xù)前進，完成上級交辦的各項工作及任務(wù)。xx年xx月xx日第三篇：計劃統(tǒng)計工作總結(jié)現(xiàn)對2011年上半年工作總結(jié)如下：一是年初根據(jù)集團公司下達的綜合計劃，組織并編制了《綜合計劃》，上報分公司審核通過并下達。根據(jù)《綜合計劃》將各項指標分解到月，并在每月初編制了《月度綜合計劃》，定期進行監(jiān)督、檢查、落實和分析綜合計劃的執(zhí)行情況，隨時掌握影響綜合計劃的各種因素，由于客觀原因不能完成，需要調(diào)整時，在認真分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整計劃。根據(jù)公司綜合計劃的整體部署，并結(jié)合當前實際生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，制定并下發(fā)了月度綜合計劃，使得各項工作有計劃、有序的開展。通過加強計劃管理，做到了每月工作和指標費用能夠事前部署和提前控制，逐步理順關(guān)系，做到了事事有人做，件件有落實，人人頭上
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