【文章內容簡介】 安定祥和。一、傳統(tǒng)產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農業(yè)，結合實際，“四水”產業(yè)穩(wěn)中有升。水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經濟作物，畝平增收1500元以上。水產養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產、明強水產，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種（泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦）”的養(yǎng)殖，帶動水產養(yǎng)殖結構調整，加快全鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖的發(fā)展。2015年，我鎮(zhèn)網箱養(yǎng)鱔達到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產養(yǎng)殖結構進一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達到了80%以上。水禽生產規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達到2500萬斤。水果生產一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產基地、簡優(yōu)農業(yè)合作生產基地等，積極推進“合作社（公司）+科技示范園+農戶”經營模式，進一步擴大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上，且銷售形勢很好。二、特色產業(yè)推進迅速推動農業(yè)向產業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農業(yè)合作經濟組織，積極推廣新技術、新模式、新品種，特色產業(yè)亮點紛呈。高新產業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉新增面積1500畝，達到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當地群眾收入。特種養(yǎng)殖產效雙收。我們緊跟市場適時引導群眾調整養(yǎng)殖模式，在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎上，大力發(fā)展合作社＋農戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子，（即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子），黃顙、翹白專養(yǎng)面積達到1500畝，畝平增收近5000元。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達到80%以上。高產創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設為高產創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產攻關和大面積高產示范相結合的辦法，以科技宣傳為重點，讓農民更加直觀地認識當前糧食增產潛力，進一步激發(fā)和調動廣大農民的科技種田意識；以落實技術為核心，把高產栽培技術集成配套落實到田間地頭；以示范帶動為重點，把高產栽培技術變成農民看得見、摸得著的高產地塊，在全鎮(zhèn)開展高產競賽活動，實施水稻高產創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關區(qū)6個，面積30000余畝；示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達20000多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進的農業(yè)部高產創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。休閑農業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設仙西旅游帶的有利時機，大力推進休閑旅游農業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。三、人居環(huán)境改善明顯我們創(chuàng)新思路，狠抓落實，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設，深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據市委要求，成立了清潔辦公室，實行公司化管理模式運行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報，每月考核，半年結賬，確保農村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設施不到位一律不批。同時，進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦，堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀，各村也相應成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株；按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株；按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株；按照廣辟綠色銀行，營造天然網吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農村小康標準中23%的森林覆蓋率目標值。四、農業(yè)基礎設施得到夯實基礎設施是農業(yè)生產的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設，另一方面主動向內使勁，加大投入，切實改善我鎮(zhèn)農業(yè)基礎設施。項目建設推進迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工，投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工，投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設，解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。水利建設標準高。我們嚴格建設標準，突出工程質量，所有水利工程必須做到“四先”，即先精心設計，無施工圖紙不準開工；先排水除障，無施工條件不準開工；先確定工程監(jiān)理，無質量監(jiān)管不準開工；先驗收合格，無驗收報告不準竣工，從而達到堤面平整一條線，坡面平整一張皮，河床平整一面鏡的工程標準。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收，承辦了全市水利現場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元，完成土方75萬余方。設施建設力度大。今年，我們對全鎮(zhèn)所有小農水設施，分村分類整理建檔，做到每村一個“六個一”檔案，即“一份建筑物設備清單、一張水利工程照片、一份管護檔案、一份管護協(xié)議、一個管護主體、一套管護機制”。全面實行有償管護，指定專人管理，每月考核，半年檢查，按考核得分發(fā)放補貼資金。做到“建、管、用”相一致，“責、權、利”相統(tǒng)一。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)放小農水管護資金33萬，維修小型水利工程23處、配套泵站電機水泵14臺套、架設輸變電線路12公里。同時，我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”，維護了溝渠暢通。五、農業(yè)安全控制到位我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則，積極編制各類預案，強力落實各項措施，確保防汛抗災安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農民負擔管控到位。全民動員，確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大，不可疏其??；寧可備而無汛，不可汛而不備；寧可十防九空，不可失防萬一”的宗旨，及早謀劃，完善應急預案，年內共完成了13處剅閘泵站的整修，完成了2萬余米的危堤加固，并按預案要求備足備齊了防汛經費和物資。今年7月，連續(xù)大雨導致全鎮(zhèn)近5萬畝農田受災，姚橫河、小陳河、電排河等垸內河流全線告急，荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內農田受漬水嚴重，全鎮(zhèn)及時出動機械354臺套，啟動大小泵站24個，出動勞力3000人次，迅速緩解災情，確保了將損失降低到最低。全面防治，確保生產安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”，即監(jiān)測到田塊，技術到田塊，責任到田塊，督辦到田塊，宣傳造勢督群眾，全員上陣督死角，拉網排查督蟲情，藥店門面督藥劑，搶抓時機督統(tǒng)防，專班巡查督重點，將災害控制在了最小范圍，得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進行了全覆蓋免疫接種，其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達100%，沒有出現任何重大疫情，順利通過上級檢查。全力防控，確保血防安全。2015年，我鎮(zhèn)計劃內查螺任務6400畝，完成6600畝；滅螺任務2440畝，完成2440畝；，占任務的100%；救治晚血病人25人；治療和擴大化療5000人；。全程監(jiān)督，嚴管農民負擔。我們不斷強化農村財務管理和農民負擔管理，嚴守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農村財務管理上落實結賬做賬制度、會簽制度、票據管理制度、庫存條據結零制度，做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農民負擔控管上，定期開展“查、糾、規(guī)”活動，即查負擔是否超標、查收費名目是否規(guī)范、查負擔卡是否到戶、查負擔公示是否上墻，糾正違規(guī)項目、糾正超標收費、糾正無議收費，規(guī)范收費票據、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費項目、規(guī)范支出審計，嚴格控制農民負擔反彈。今年以來，我鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認識到，在打造特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、品牌農業(yè)、高效農業(yè)、休閑農業(yè)等方面還有待進一步加強，部分村集體經濟薄弱還必須引起足夠重視。2016年是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，加快實現小康社會，推進新農村建設的關鍵一年。2016年全鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進一步凝心聚力，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，務實進取，努力為建設文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求，2016年農業(yè)農村專班將力爭在以下五個方面求突破。一、求真務實，在發(fā)展現代農業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變，圍繞打造特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)、休閑農業(yè)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力提升農業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮高產創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應，提升高效農業(yè)、標準化農業(yè)發(fā)展水平，提高農產品質量，加快推進農產品營銷，搞活流通，積極培育新型農民專業(yè)合作組織，著力提高農民市場化組織程度。同時加快土地流轉步伐，推動土地集并工作。二、注重引導，在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程，培植致富典型。大力調整農業(yè)產業(yè)結構，積極推廣運用新技術、新品種，不斷提高經濟效益，通過一戶帶多戶和新品種幅射效應，促進農民增收，農業(yè)增效。三、依托載體，在發(fā)展板塊經濟上求突破。以農業(yè)項目建設為抓手，加快推進農業(yè)生產區(qū)域化，發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應，形成高效農業(yè)經濟板塊。強化品牌宣傳，積極開展農業(yè)招商，促進項目和資金向農業(yè)板塊集聚。四、硬化措施，在新農村建設上求突破。加大農村基礎設施和公共服務設施投入，完善中心村莊和農民住宅小區(qū)建設。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設步伐。進一步加大環(huán)境整治力度，以村莊河道整治為抓手，深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程，切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌，提高農民群眾的居住和生活質量。2016年力爭疏浚各類河道20條，100公里，完成土方200萬方，完成農田林網1500畝，四旁植樹60萬植株，打造綠色生態(tài)示范村18個。五、加強領導，在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設，加強農村黨員干部的教育治理，經常開展各類技能技術培訓，提高黨員干部隊伍的整體素質。建立完善《鎮(zhèn)農業(yè)農村工作考核實施細則》，細化目標任務，明確工作責任，加強檢查考核，把工作考核與經濟利益有機結合起來，剛化考核手段，確保任務落實，責任到位，推動農業(yè)和農村工作開展。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)農村工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)農村工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)農村工作總結1王店鎮(zhèn)位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區(qū)過度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個村，1個社區(qū)，116個村民小組，，耕地面積7萬畝，，林地面積23萬畝。今年以來在市委、市政府的正確領導下、在全鎮(zhèn)干部群眾共同努力下，財政收入將突破20xx萬元，人均純收入將超過全市的平均水平。一、立足柑橘產業(yè)，著力抓好農民增收柑橘產業(yè)是我鎮(zhèn)增加農民收入的支柱和優(yōu)勢產業(yè)。通過近六年的努力。以注重面積的增加向加強管理、增加產量轉變。20xx年以來我們根據全鎮(zhèn)的實際情況：柑橘面積小，不能形成規(guī)模，用4年的時間將面積擴大到現有的規(guī)模，但受20xx年市場價格的影響，部分農戶對新定植的幼樹管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農民看到希望。20xx年、20xx年兩年來，我們在加強成年樹的管理的同時，加強了對幼樹的追肥、修剪等技術管理，使全鎮(zhèn)所有的面積已全部受益。以注重產量的增加向提高果品的品質轉變。今年以來我們依托省級柑橘密改稀項目建設建標準示范園2407畝。一是完成項目接受了省級的驗收；二是依托項目對項目區(qū)范圍內的果園全部進行了中耕、施肥，對樹體全部進行了樹體改造；三是以項目區(qū)為示范基地引導農民加強標準化生產，不斷地提高品質，增加效益。以注重生產向產銷并重轉變。前幾年我們在抓面積的擴大、產量的增加、品質的提高等方面做了大量的工作，但生產出來的產品是等客戶上門收購，客戶說什么價就是什么價，根本不能爭取最大的效益。隨著規(guī)模的擴大、產量的增加。光等客戶上門不行，我們從開始連續(xù)5年均由鎮(zhèn)政府牽頭，采取“走出去、請進來”的方法抓好我鎮(zhèn)的柑橘銷售工作?！白叱鋈ァ奔窗盐覀兊漠a品、產量、品質以及我鎮(zhèn)的銷售環(huán)境等通過圖片、資料的形式向主銷區(qū)進行宣傳。連續(xù)幾年來我們跑市場的足跡遍布了新疆、內蒙、xx、xx、xx及東北三??；“請進來”即在柑橘生產的`過程中將主銷區(qū)的大客戶請到鎮(zhèn)內來向他們介紹我們的產品、產量以及我們加強管理、提高品質的措施等，使我鎮(zhèn)的柑橘產業(yè)形成了“面積穩(wěn)定、產量穩(wěn)定、品質穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、效益不斷提高”的良好局面。依托協(xié)會組織，推進產業(yè)化。隨著柑橘產業(yè)的規(guī)模不斷擴大，我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社快速發(fā)展，目前已依法注冊的柑橘專業(yè)合作社3家，網絡農戶6800戶，深加工企業(yè)發(fā)展到4家。農民專業(yè)合作社積極為農戶提供技術服務、生產資料、市場信息等，形成了協(xié)會連