【文章內(nèi)容簡介】 參建各方全面評(píng)估。安全專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)以上工作成果，協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查報(bào)告的編寫工作。向調(diào)查組提供項(xiàng)目監(jiān)理部所掌握的原始資料和建議。調(diào)查報(bào)告（包含處理意見）得到上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促參建各方落實(shí)報(bào)告中各事項(xiàng)。其中涉及到監(jiān)理工作的，由總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理部組織資源予以落實(shí)。安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)做好安全事故的統(tǒng)計(jì)工作，便于項(xiàng)目管理組織及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況、考核安全生產(chǎn)體系運(yùn)作有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，擬定整改措施，解決現(xiàn)存問題。進(jìn)一步加強(qiáng)管理，搞好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)也積累一些寶貴資料，為進(jìn)行安全教育以及開展安全生產(chǎn)管理和技術(shù)研究做基礎(chǔ)性工作。第六十四條 發(fā)生事故都要按“三不放過”（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者和周圍群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則辦理。第六十五條 對(duì)一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由公司和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會(huì)。第六十六條 對(duì)重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織成立由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理小組。第四節(jié) 獎(jiǎng)懲第六十七條 對(duì)事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重，以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予警告、記過、降薪、撤職、留公司察看、開除，直至追究刑事責(zé)任。第六十八條 對(duì)防止或搶救事故有功的個(gè)人，或?qū)Π踩芾砗桶踩a(chǎn)搞得好、成績突出的個(gè)人，公司應(yīng)予以通報(bào)表彰，并予以年底雙薪的獎(jiǎng)勵(lì)。第七章 附則第六十九條 本制度綜合部負(fù)責(zé)解釋。第七十條 本制度自2008年5月1日起執(zhí)行。第二篇：安全監(jiān)理制度安 全 管 理 制 度一、會(huì)議制度二、安全教育培訓(xùn)制度三、監(jiān)理組安全檢查制度四、安全監(jiān)理匯報(bào)制度五、建立安全技術(shù)措施方案審查制度六、監(jiān)理內(nèi)部安全保衛(wèi)制度七、安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理八、建立內(nèi)部考核機(jī)制安全管理制度一、會(huì)議制度監(jiān)理組將根據(jù)工程的進(jìn)展情況，在每月月初進(jìn)行一次監(jiān)理組安全例會(huì)，根據(jù)工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，并制定本月的安全檢查計(jì)劃；分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問題，制定相應(yīng)對(duì)策，避免類似安全問題的出現(xiàn)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、安全教育培訓(xùn)制度根據(jù)本工程的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個(gè)階段進(jìn)行：（1）在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，由項(xiàng)目部總監(jiān)或主任對(duì)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審批后實(shí)施。施工準(zhǔn)備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》及公司車隊(duì)編制的《車輛、駕駛員管理規(guī)定選編》等進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。（2）在施工階段除依據(jù)計(jì)劃學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)外，還應(yīng)對(duì)本部門的危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的剖析，也可由駐地監(jiān)理工程師（或稱監(jiān)理組長）在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確自己的職責(zé)，提高全體職工的安全意識(shí)和防范意識(shí)，克服麻痹思想。（3）在施工階段還要通過工地例會(huì)的形式在危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和處理方面向相關(guān)方施加影響，并利用郵件、簡報(bào)、工作指令、交談等多種渠道倡導(dǎo)安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。（4）在竣工驗(yàn)收階段，總監(jiān)或主任還要帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓(xùn)，真正地做到說到、做到、寫到。三、監(jiān)理組安全檢查制度監(jiān)理組至少進(jìn)行一次對(duì)施工單位、監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)施工單位及監(jiān)理組的試驗(yàn)室、施工工地現(xiàn)場(chǎng)、拌和站及料場(chǎng)的全面安全檢查，檢查由監(jiān)理組安全員組織各標(biāo)段工程師參加。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改，并作好相關(guān)記錄，如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促其整改到位。專業(yè)工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員日常巡查工地時(shí)，也要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題需立即處理，必要時(shí)發(fā)出書面通知。（一）、檢查的范圍：施工方的安全文明施工管理體系及臺(tái)帳資料、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗(yàn)室、拌和樓安全管理情況。（二）、安全監(jiān)理方法施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種：以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。施工安全監(jiān)理的方法從內(nèi)容上也分為兩種：基礎(chǔ)安全監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理?；A(chǔ)安全監(jiān)理是指對(duì)項(xiàng)目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等有關(guān)方面的基礎(chǔ)臺(tái)帳等內(nèi)容的審核把關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)理是指采取旁站、平行檢驗(yàn)等方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過程中專項(xiàng)方案是否落實(shí)、機(jī)具設(shè)備是否完好、安全技術(shù)交底是否執(zhí)行，作業(yè)人員是嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隱患進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理組開展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度，并積極配合和參加建設(shè)單位組織的定期安全檢查，對(duì)被查單位簽發(fā)安全檢查意見書或安全檢查通報(bào)，集中的安全監(jiān)理檢查要形成如帳和書面匯報(bào)材料，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題要及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書面回復(fù)備案，并及時(shí)組織復(fù)查；監(jiān)理人員開展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄（可以為監(jiān)理日記），發(fā)現(xiàn)問題必須立即按安全監(jiān)程序進(jìn)行處理，現(xiàn)場(chǎng)無法處理的要及時(shí)向上級(jí)監(jiān)理人員匯報(bào)，問題嚴(yán)重的向建設(shè)單位直至交通主管部門匯報(bào)備案，必要時(shí)下發(fā)停工指令；標(biāo)段長及監(jiān)理組長要定期對(duì)監(jiān)理人員的日常檢查工作和臺(tái)帳進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，作為監(jiān)理組內(nèi)部考核的依據(jù)；監(jiān)理組要審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案和專項(xiàng)安全方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)入相應(yīng)的安全方面的規(guī)定，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予開工；審查必須嚴(yán)格仔細(xì)，審查人員簽署相應(yīng)的審查意見并簽名。實(shí)施以月度為單位的安全監(jiān)理匯總上報(bào)制度。監(jiān)理工程師、標(biāo)段長對(duì)本月內(nèi)日常安全監(jiān)理的情況進(jìn)行匯總、分析后上報(bào)監(jiān)理組。監(jiān)理組進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和內(nèi)部通報(bào)，并抄送建設(shè)單位備案。（三）、施工安全監(jiān)理的范圍督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)政府文件要求。督促施工單位建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，建立并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，檢查施工 單位是否有施工許可證。督促施工單位是否建立施工安全技術(shù)交底制度和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，并組織實(shí)施。檢查施工單位垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書，嚴(yán)禁無證上崗。檢查施工單位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實(shí)。檢查督促施工單位的安全教育培訓(xùn)制度是否落實(shí)，對(duì)參加安 全教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。督促施工單位為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，落各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施。檢查施工單位各種設(shè)備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設(shè)備安置是否合理；安全標(biāo)志是否設(shè)置合理有效；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格。督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)積極組織救援，及時(shí)上報(bào)，配合事故的調(diào)查與處理，并督促落實(shí)事故“四不放過”制度。1督促并檢查施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。1檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。督促總承包單位和分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1協(xié)助建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法，并參與對(duì)各施工單位的定期考核。1檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。四、安全監(jiān)理匯報(bào)制度監(jiān)理組將在每月的監(jiān)理月報(bào)中匯報(bào)本月安全監(jiān)理所發(fā)現(xiàn)和處理的問題，作出分析和結(jié)論，以避免類似的情況的再次發(fā)生；根據(jù)工程的進(jìn)展情況，制定下月安全監(jiān)理的計(jì)劃，部署重點(diǎn)安全監(jiān)理的范圍