(綜合管理部)安全目標責任書大全(編輯修改稿)
2024-10-28 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實中出現(xiàn)的問題。綜合部是公司車輛安全管理歸口單位，負有對車輛進行檢查、監(jiān)督與指導職能，應遵照交通法規(guī)及規(guī)定，制定防止交通事故有效措施。明確安排車輛檢查計劃，定期對車輛進行安全檢查并有記錄備案，司機出車前，要對交通車輛進行全面檢查，特別是方向及剎車裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴防機動車輛帶病出車。結合季節(jié)特點和工作特點，進行安全風險分析，查找危險點，制定預控措施。對職責范圍內(nèi)的工作，認真分析安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，找出危險點，提出切實可行的控制措施，并安排專人落實。認真做好職工的安全思想教育和培訓工作，把握好培訓內(nèi)容、對象、形式、效果五個環(huán)節(jié)；認真組織好司機等特殊工種人員的業(yè)務考核工作，合格率100%。加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，定期組織對食堂衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并督促進行整改，對食堂采購物品加強質量和衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，確保不發(fā)生食物中毒事件。加強液化氣罐的安全管理，定期檢查、保養(yǎng)、維護，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理。結合季節(jié)特點和工作特點，定期進行演練活動，提高保衛(wèi)人員應對突發(fā)事件的處理能力。積極參加公司開展的各類安全活動，做到活動有方案，有布置，有檢查，有總結，形成閉環(huán)管理。1負責對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查，對安全保衛(wèi)存在的問題和隱患及時與保衛(wèi)管理部門溝通，制定有效措施，監(jiān)督落實情況。1健全、完善安全基礎資料，積極完成公司布置的安全生產(chǎn)工作和任務，及時上報各種安全總結、報表等。三、考核與獎懲由公司安委會根據(jù)“安全生產(chǎn)目標管理責任書”、《安全生產(chǎn)工作考評細則》進行檢查，按《xxxx有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行獎懲。此責任書自簽字之日起生效，有效期一年。單位負責人變動由繼任者繼續(xù)承擔本責任書責任?？偨?jīng)理（簽字）： 2綜合部主任（簽字）：年 月 日第四篇：綜合管理部目標責任書實施細則綜合管理部目標責任書細則一、完成公司各類會議、活動的策劃組織工作，做到安排有序、執(zhí)行有力。1．修訂完成《公司會議管理辦法》，按照規(guī)定做好會議各項準備、會前接待及會務服務工作；2．做好各類活動的方案擬定、責任分解和組織協(xié)調工作。二、按時完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行文規(guī)范、工作高效。1．嚴格按照《公文處理辦法》的要求對各類文件進行起草、審核、修改；2
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