宣傳部部長職責(編輯修改稿)
2025-10-28 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報銷。（四）團委宣傳部大型活動經(jīng)費應當在活動前制作經(jīng)費預算表交團委宣傳部辦公室備案?；顒悠陂g由外聯(lián)組統(tǒng)籌經(jīng)費，活動結(jié)束后應將制作經(jīng)費結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由團委宣傳部辦公室，由組織人員和主管老師進行審核。（五）團委宣傳部各部門的報銷憑條一律采用發(fā)票，不得亂報或虛報金額。任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預算，以節(jié)約高效為宗旨。報銷發(fā)票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、負責部長、團委書記（老師）的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。（六）團委宣傳部各項活動的主要負責部必須本著實事求是、節(jié)儉的原則制作經(jīng)費預算。活動過程必須嚴格按照預算運用經(jīng)費，活動實際經(jīng)費不得超出預算經(jīng)費。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費，必須報副部長批準。（七）聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定代表人姓名、地址、電話等)以便日后查看。（八）團委宣傳部組織的任何活動的帳目應清楚明了，由副部長授權(quán)部委會及秘書組審查，并定期向全體同學公布收支情況。第六章 考核制度（一）為了加強團委宣傳部干部的管理，提高團委宣傳部干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。（二）考核辦法（1）本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。（2）考核對象：團委宣傳部所有成員。（3）本考核結(jié)果將作為對團委宣傳部干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀團委宣傳部干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。（三）個人積分量化標準適用于各個組所有成員。（1）有以下情況者給予扣分：①每學期初團委宣傳部各組根據(jù)學院黨委工作重點和團委工作要求，制定出工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。A 工作計劃或工作總結(jié)不夠認真的，扣1～2分。B 工作計劃或工作總結(jié)遲交的酌情，扣1～2分。②認真參加團委、團委宣傳部等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真領(lǐng)會會議精神。A 缺席一次 扣2分。B 會議精神未傳達到位或未組織落實的每次組長扣3分。C 遲到、早退一次各扣1分。D 請假三次視為缺席一次口2分。③團委宣傳部干部、干事有損于團干部、學生干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。④團委宣傳部各組開展活動或重大決定時未與部委會人員匯報的扣4分。⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。⑥大型活動參與情況： A 無故不參加者：扣3分。B 遲到且表現(xiàn)不好者：扣23分。C 遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。（2）有以下情況者給予加分：①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加25分。②做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加25分。（四）各個組的組長領(lǐng)導本組的工作，對本部門的工作負第一領(lǐng)導責任，本組的工作情況是考核組長的重要條件。（1）本組工作出色：加5～10分。本組工作不起色扣5～10分。（2）若其他各組反映某組工作不佳，經(jīng)調(diào)查屬實口2～5分。（五）考核的時間和內(nèi)容如有改變按照部委會規(guī)定。評定參考標準：例會出席及制度的遵守；團委宣傳部保潔與財物的保管；團結(jié)協(xié)作精神；
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