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正文內(nèi)容

宣傳部部長職責(編輯修改稿)

2025-10-28 20:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 報銷。(四)團委宣傳部大型活動經(jīng)費應當在活動前制作經(jīng)費預算表交團委宣傳部辦公室備案?;顒悠陂g由外聯(lián)組統(tǒng)籌經(jīng)費,活動結(jié)束后應將制作經(jīng)費結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由團委宣傳部辦公室,由組織人員和主管老師進行審核。(五)團委宣傳部各部門的報銷憑條一律采用發(fā)票,不得亂報或虛報金額。任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預算,以節(jié)約高效為宗旨。報銷發(fā)票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、負責部長、團委書記(老師)的簽名,并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。(六)團委宣傳部各項活動的主要負責部必須本著實事求是、節(jié)儉的原則制作經(jīng)費預算。活動過程必須嚴格按照預算運用經(jīng)費,活動實際經(jīng)費不得超出預算經(jīng)費。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費,必須報副部長批準。(七)聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定代表人姓名、地址、電話等)以便日后查看。(八)團委宣傳部組織的任何活動的帳目應清楚明了,由副部長授權(quán)部委會及秘書組審查,并定期向全體同學公布收支情況。第六章 考核制度(一)為了加強團委宣傳部干部的管理,提高團委宣傳部干部、干事素質(zhì),真正做到獎罰分明,特制定本考核制度。(二)考核辦法(1)本考核制度實行積分量化,每人每學期的基礎(chǔ)分為10分,按本制度規(guī)定,根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。(2)考核對象:團委宣傳部所有成員。(3)本考核結(jié)果將作為對團委宣傳部干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀團委宣傳部干部干事,6分以上的為合格,4分的將做為降級使用,0分將免去其職務(wù)。(三)個人積分量化標準適用于各個組所有成員。(1)有以下情況者給予扣分:①每學期初團委宣傳部各組根據(jù)學院黨委工作重點和團委工作要求,制定出工作計劃,重要內(nèi)容突出,期末寫出工作總結(jié)。A 工作計劃或工作總結(jié)不夠認真的,扣1~2分。B 工作計劃或工作總結(jié)遲交的酌情,扣1~2分。②認真參加團委、團委宣傳部等組織召開的會議或活動,不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議,主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄,認真領(lǐng)會會議精神。A 缺席一次 扣2分。B 會議精神未傳達到位或未組織落實的每次組長扣3分。C 遲到、早退一次各扣1分。D 請假三次視為缺席一次口2分。③團委宣傳部干部、干事有損于團干部、學生干事形象的視情節(jié)輕重扣2~4分。④團委宣傳部各組開展活動或重大決定時未與部委會人員匯報的扣4分。⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3~5分。⑥大型活動參與情況: A 無故不參加者:扣3分。B 遲到且表現(xiàn)不好者:扣23分。C 遲到但表現(xiàn)良好者:扣1分。(2)有以下情況者給予加分:①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加25分。②做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加25分。(四)各個組的組長領(lǐng)導本組的工作,對本部門的工作負第一領(lǐng)導責任,本組的工作情況是考核組長的重要條件。(1)本組工作出色:加5~10分。本組工作不起色扣5~10分。(2)若其他各組反映某組工作不佳,經(jīng)調(diào)查屬實口2~5分。(五)考核的時間和內(nèi)容如有改變按照部委會規(guī)定。評定參考標準:例會出席及制度的遵守;團委宣傳部保潔與財物的保管;團結(jié)協(xié)作精神;
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