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正文內(nèi)容

通信裝備維護(hù)和保養(yǎng)(編輯修改稿)

2024-10-28 20:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品要及時(shí)處理。八、庫管員對庫存物品必須心中有數(shù),根據(jù)消耗情況要及時(shí)提出增補(bǔ)計(jì)劃。九、材料裝備庫要嚴(yán)禁煙火,以防意外事件發(fā)生。十、外借物資,必須有主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,方可外借。十一、違犯上述規(guī)定,按獎(jiǎng)懲制度有關(guān)條款處理。計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度一、年初會(huì)計(jì)員要及時(shí)預(yù)算處全隊(duì)的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)及包干工資計(jì)劃,報(bào)輔助救護(hù)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。二、一切物資采購計(jì)劃,必須根據(jù)資金計(jì)劃情況嚴(yán)格控制,杜絕無計(jì)劃開支和亂開口子現(xiàn)象。三、職工出差必須經(jīng)輔助救護(hù)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所借公款,歸隊(duì)后立即清理,不準(zhǔn)拖欠,如無力償還,從本人工資 中逐月扣回。四、工資、獎(jiǎng)金,罰沒款項(xiàng)報(bào)表必須經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席審核簽字,并張榜公布,接受職工監(jiān)督。五、各種周轉(zhuǎn)金必須??顚S茫魏稳瞬坏门灿?,主管領(lǐng)導(dǎo)定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,從嚴(yán)處理。六、必須嚴(yán)格遵收財(cái)紀(jì)律,一切費(fèi)用消耗必須按審批計(jì)劃實(shí)施采購,杜絕無計(jì)劃列支。否則,不予以報(bào)銷。七、會(huì)計(jì)員要及時(shí)匯總?cè)?duì)當(dāng)月的經(jīng)費(fèi)情況,并分項(xiàng)填入管理牌板。會(huì)議制度根據(jù)救護(hù)隊(duì)工資性質(zhì)和特點(diǎn),要定期召開各種會(huì)議,布置檢查、總結(jié)評比各項(xiàng)工作。一、隊(duì)屬各部門每月初至少召開一次職工大會(huì),全面總結(jié)上月思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)、體質(zhì)鍛煉、隊(duì)列操練、下礦預(yù)檢、裝備儀器檢查保養(yǎng)、執(zhí)行規(guī)章制度等競賽評比情況;弘揚(yáng)成績,糾正不足;安排當(dāng)月工作、布置訓(xùn)練任務(wù)。二、每月由民主管理小組召開一次會(huì)議,任務(wù)是:審議職工的出勤,工資、獎(jiǎng)金的分配以及罰沒款等其他有關(guān)職工利益的事項(xiàng)。三、每月末召開一次隊(duì)務(wù)工作會(huì)議,總結(jié)評比本月工作情況,技術(shù)人員必須根據(jù)會(huì)議精神安排下月學(xué)習(xí)工作日程圖表。四、每月召開一次民主生活會(huì)議,增強(qiáng)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)干群團(tuán)結(jié)。五、任何會(huì)議要求內(nèi)容精練,目的明確,記錄詳細(xì),反對形式主義。評比檢查制度一、在輔助救護(hù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門堅(jiān)持每月進(jìn)行競賽、考核,月末由考評小組主持評比會(huì)議,按月初安排的工作內(nèi)容,根據(jù)《考評細(xì)則》規(guī)定的方法,進(jìn)行嚴(yán)格的考核。各種考核都必須有詳細(xì)的原始記錄,做到罰不妄加,獎(jiǎng)不虛施。二、評比要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行,要成立民管小組,具體負(fù)責(zé)民主考評的有關(guān)事項(xiàng)。每次評比,要評出水平,評出團(tuán)結(jié),評出干勁。使小組、個(gè)人之間形成學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),你追我趕的良性循環(huán)。三、為了促進(jìn)創(chuàng)一流水平的崗位練兵競賽活動(dòng),根據(jù)情況,可設(shè)單項(xiàng)比賽,隊(duì)獲勝者給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。四、加強(qiáng)宣傳鼓勵(lì)工作,利用黑板報(bào)、光榮榜、披紅戴花、攝影以及向礦工投送專題報(bào)道的方式,表揚(yáng)好人好事,促進(jìn)評比工作的開展。五、每次檢查評比必須做好記錄和總結(jié),把考核評比結(jié)果及時(shí)填寫在考評牌板上,公布于眾并歸檔。作為以后評先進(jìn)、晉升工資、記功獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。服裝管理制度一、煤炭行業(yè)從事礦山救護(hù)工作的指揮員,戰(zhàn)斗員,后勤人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。二、全體指戰(zhàn)員及后勤人員著裝時(shí),必須遵守《煤礦救護(hù)規(guī)程》中的隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)的規(guī)定。三、凡集體活動(dòng)如交接班,隊(duì)列操練、集合(包括對面、內(nèi)干部會(huì)議)和組織集體參觀,學(xué)習(xí)等禮儀場合必須按規(guī)定 統(tǒng)一著裝,并嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)隊(duì)軍事訓(xùn)練教范》規(guī)定執(zhí)行。四、在進(jìn)行演習(xí)訓(xùn)練及容易造成服裝污損的活動(dòng)時(shí),不提倡穿制式服裝。五、救護(hù)隊(duì)的正式服裝顏色為黃色。其他服裝一律不能作為隊(duì)服著裝。六、人員單獨(dú)外出時(shí),不提倡穿隊(duì)服,如要穿隊(duì)服必須按照要求著裝,標(biāo)志佩戴齊全;并且要嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、公共秩序,否則,根據(jù)造成后果的情節(jié),追究其相應(yīng)責(zé)任。七、凡不按規(guī)定著裝如標(biāo)志不全、挽袖、卷褲腿、披衣敞懷、穿拖鞋、隊(duì)服便服混穿、行走時(shí)吸煙等,視其情節(jié)罰款1050遠(yuǎn)。八、各級指揮員要自覺遵守著裝規(guī)定并監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行處罰。九、對故意污損服裝及標(biāo)志的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。十、隊(duì)服嚴(yán)謹(jǐn)外借,否則從重處罰,并審查其外借的情節(jié)和造成的事實(shí),給予相應(yīng)的處分。十一、所有人員調(diào)離救護(hù)隊(duì)時(shí),標(biāo)志一律回收。服裝交回或依據(jù)年限折價(jià)交款。獎(jiǎng)罰制度為了加強(qiáng)軍事化礦山救護(hù)隊(duì)的組織紀(jì)律性,提高指戰(zhàn)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,特制定本制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)(一)對于符合以下條件之一的集體和個(gè)人,分別給予表彰,記功,晉升工資或發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。,認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全 法規(guī),在礦上救護(hù)和安全工作中作出顯著成績者;,不怕犧牲,或在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出,成績顯著的;在礦山安全技術(shù)工作中,對即使恢復(fù)災(zāi)區(qū),回收器材設(shè)備,解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題作出貢獻(xiàn)的;,對防止災(zāi)情擴(kuò)大或減小損失和人員傷亡的;,善于調(diào)動(dòng)指戰(zhàn)人員積極性,對輔助救護(hù)隊(duì)的正規(guī)化,軍事化,科學(xué)化,現(xiàn)代化建設(shè)作出顯著貢獻(xiàn)的;,敢于堅(jiān)持原則,制止“三違”,對防治重大事故的發(fā)生或明顯減輕事故危害程度者;,發(fā)明,創(chuàng)造,對救護(hù)技術(shù)上有重大改革或在推廣新技術(shù),使用新裝備中有顯著成績的以及積極提合理化建議,為本隊(duì)創(chuàng)造出顯著經(jīng)濟(jì)效益的。(二)業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考核中,成績連續(xù)三個(gè)月95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)10元,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生連續(xù)三個(gè)月獲勝者獎(jiǎng)5元。(三),給予獎(jiǎng)勵(lì)10元。(四)對維護(hù)隊(duì)內(nèi)安全和治安保衛(wèi)工作,在同壞人壞事做斗爭中做出顯著成績者,給予獎(jiǎng)勵(lì)20—50元,并通報(bào)表揚(yáng)。二、處罰1、凡集體活動(dòng)(早操、上班、會(huì)議、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、打 掃衛(wèi)生等)遲到一次罰2元,超過三次,每次處罰增加1元,曠一次處罰5元,上班遲到少過60秒,當(dāng)日無工,由值班指揮員依據(jù)其情節(jié)進(jìn)行處理。2、違反內(nèi)務(wù)管理制度罰款3-5元;違反考勤請假制度,曠一天處罰20,曠工五天取消一個(gè)季度 的救護(hù)津貼;全年曠工累計(jì)達(dá)十五天者解除其勞動(dòng)合同。3、不堅(jiān)守工作崗位、空崗、脫崗、溜崗者,扣除當(dāng)日工資,處罰20元。4、請小時(shí)假,兩小時(shí)內(nèi)必須歸隊(duì),不能及時(shí)歸隊(duì),必須提前聲明,可按事假處理。否則,以應(yīng)召不得論處;小組長不及時(shí)登記或登記不認(rèn)真處罰5元/次。值班對飲酒、待機(jī)對酗酒者當(dāng)日無工,并處罰20元,凡影響正常工作或造成惡劣影響的,加倍 處罰,并處罰小組長10元、值班指揮員和跟隊(duì)指揮員20元。電話值班員擅離職守、誤接事故電話者,取消當(dāng)月救護(hù)津貼,給予降級,留隊(duì)查看,后果嚴(yán)重的,要追究其刑事責(zé)任。對抗或拒不執(zhí)行命令,辱罵領(lǐng)導(dǎo);應(yīng)召不到或借故逃避出動(dòng),臨陣畏縮不前或脫逃、私自離隊(duì)、貽誤戰(zhàn)機(jī)者處罰50元,扣除當(dāng)日工資,取消當(dāng)月救護(hù)津貼,并接受對內(nèi)其他處理。欺騙組織,欺騙領(lǐng)導(dǎo),弄虛作假,欺上瞞下,給予 停工檢查,只發(fā)給生活費(fèi),待問題查清后,按情節(jié)輕重進(jìn)行處理。凡停工超過3天者,取消當(dāng)月救護(hù)津貼。無視本隊(duì)有關(guān)規(guī)定,放任家屬及小孩到院內(nèi)及電話值班室打鬧或折損花木以及影響正常工作者,一次處罰10元,對勸阻不聽者,加倍處罰,放任非本單位人員出現(xiàn)上述情況,一次處罰電話值班員10元。1對先開口罵人者處罰20元,后開口罵人者處罰15元;先動(dòng)手打人者處罰50元,后還手者處罰30元,對不停勸阻止者,處罰100元,在隊(duì)內(nèi)嚴(yán)重違犯精神文明建設(shè)的,視其情節(jié)給予處罰10-15元;有賭博、嫖娼等 “六害” 行為者,一律交公安機(jī)關(guān)處理,凡因此受到治安處罰的取消全年救護(hù)津貼。1違犯服裝管理制度,未按要求著裝、軍容儀表不整潔,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元,在外造成惡劣影響者,參照第12條執(zhí)行。1違犯一日生活制度,不按時(shí)打鈴(+-3分鐘)開飯、供水(+-15分鐘)者,處罰5元,浪費(fèi)能源和原材料者視其情節(jié)處罰5-50元,對造成的經(jīng)濟(jì)損失,對應(yīng)21條處理。1偷電或私自用電爐者處罰50元,偷盜公物者,出追回贓物外,處罰100元,并給以行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的 交司法機(jī)關(guān)處理。1私自將公物借(送)與他人,除強(qiáng)制追回原物外,給予處罰20元;給予處罰100元和降級處分直至追究法律責(zé)任。1違犯考評、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、預(yù)防檢查制度者,依據(jù)其情節(jié)輕重,一次處罰5-20元,違犯交接班制度者,處罰5元,未參加當(dāng)月演習(xí)訓(xùn)練者,取消當(dāng)月救護(hù)津貼和非常緊貼。1體質(zhì)項(xiàng)目考核有一項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)考核在60分一下者,取消當(dāng)月救護(hù)津貼。1對連續(xù)三個(gè)月達(dá)不到甲級或全年累計(jì)5個(gè)月達(dá)不到甲級人員,只給發(fā)基本生活費(fèi),并限期達(dá)標(biāo)。1責(zé)任心不強(qiáng),造成儀器裝備損壞、丟失及造成其他經(jīng)濟(jì)損失的,出照價(jià)賠償外,千元以上按15%處罰;三百元以下的按10%,一百元以下的按8%處罰,一百元以下按5%處罰。違章指揮、違章作業(yè)、違法勞動(dòng)紀(jì)律者,取消當(dāng)月救護(hù)津貼;造成重傷以上事故和二類以上非人身事故者取消全年救護(hù)津貼;責(zé)任重大事故,要追究刑事責(zé)任。違法氧氣充填管理制度,私自將氧氣瓶拿回家中或宿舍,一次處罰責(zé)任者20元,屬于充填工管理不善,處罰10元,造成事故的可參照21條執(zhí)行。2玩忽職守,貽誤戰(zhàn)機(jī),導(dǎo)致嚴(yán)重后果者;在搶險(xiǎn)救 災(zāi)中隱瞞事實(shí)真相,謊報(bào)災(zāi)情,欺騙領(lǐng)導(dǎo)造成不良后果者;給予取消全年救護(hù)津貼并接受對內(nèi)行政處分。2衛(wèi)生區(qū)域不清潔或未按要求打掃,處罰責(zé)任者及小組長(組)長個(gè)5-10元。2不認(rèn)真及時(shí)整理上報(bào)各種記錄報(bào)表資料,按缺少份數(shù),每份處罰責(zé)任者5元。2消極怠工、屢教不改,列入調(diào)整對象或強(qiáng)制分配其他工作,只發(fā)給基本生活費(fèi)。2嚴(yán)重違犯對內(nèi)其它制度及規(guī)定(如:違犯財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)核算管理制度、違犯庫房、食堂、澡堂、宿舍、修理室、圖書室、會(huì)議室、電臺(tái)室、電話等場所的管理制度),按其具體規(guī)定執(zhí)行,上述條款未列入的視其情節(jié),給予處罰5-10元。干部管理制度加強(qiáng)干部管理有助于消除官僚主義,促進(jìn)廉政建設(shè),提高干部的管理水平。為此,特制定以下管理制度:一、全體干部都要積極學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)技術(shù),遵紀(jì)守法,模范執(zhí)行各項(xiàng)政策、法令法規(guī)以及本隊(duì)的各項(xiàng)制度。二、干部必須做執(zhí)行命令的模范,要擺正上下級關(guān)系,在接受任務(wù)時(shí),不許推諉扯皮,頂撞、發(fā)牢騷、講怪話、消 極對抗或拒絕接受;匯報(bào)工作時(shí),必須實(shí)事求是,嚴(yán)謹(jǐn)欺上瞞下。三、每個(gè)干部都要全心全意為職工群眾服務(wù),堅(jiān)決反對官僚主義作風(fēng),要以普通一兵的身份經(jīng)常到群眾中去,深入基層,了解情況參加訓(xùn)練,傾聽職工群眾意見和建議,注意改進(jìn)工作方法,幫助職工解決實(shí)際問題。四、堅(jiān)決反對干部以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易、收受賄賂、拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù)等不正之風(fēng)。五、干部的事假、探親、婚、喪、等假,必須由本人事先提出申請,經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)、登記后,方可離隊(duì)。六、嚴(yán)格干部考勤制度,不得弄虛作假,干部的考勤經(jīng)隊(duì)長簽字審核后,作為核算工資的依據(jù)。七、干部離隊(duì),除按例行的規(guī)定登記外,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。、理論素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng),馬列主義理論水平和工作能力,所有干部必須參加學(xué)習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本理論和覺的路線、方針、政策以及有關(guān)政策法規(guī),不斷提高自己的理論水平,特制定一下學(xué)習(xí)制度:一、所有干部必須保持高度的政治覺悟,對自己搞標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自覺參加學(xué)習(xí)二、學(xué)習(xí)中要講求實(shí)效,不干與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,用心聽講并做好筆記三、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不遲到、不早退、有事要請假,不許以工作忙為理由不參加學(xué)習(xí)。對于不遵守以上紀(jì)律者,要批評教育,并以此列為考核干部的一項(xiàng)具體內(nèi)容。四、學(xué)習(xí)中要注意聯(lián)系自己的思想與工作實(shí)際,展開討論。五、堅(jiān)持集體與自學(xué)相結(jié)合,除每月抽一個(gè)星期三集中學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)外,其余每周自己學(xué)習(xí)不得少于一小時(shí)。六、學(xué)習(xí)心得筆記要書寫認(rèn)真,支部每半年組織一次抽查,并將檢查結(jié)果向全對進(jìn)行通報(bào)。職工政治學(xué)習(xí)制度為了把職工培養(yǎng)成有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人,建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),為此制定以下制度,輔助救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行:一、政治學(xué)習(xí)每月由支部安排。每星期三下午為政治 學(xué)習(xí)時(shí)間。二、以隊(duì)與科室集中學(xué)習(xí)為主,小組學(xué)習(xí)為軸。三、建立學(xué)習(xí)記錄,實(shí)行點(diǎn)名考勤制。四、隊(duì)學(xué)習(xí)由主管思想政治工作的隊(duì)長主持,并負(fù)責(zé)檢查各小組的學(xué)習(xí)情況。五、參加政治學(xué)習(xí)的情況,可列入月評比內(nèi)容,參與獎(jiǎng)金的分配,對無故不參加者,按獎(jiǎng)懲制度有關(guān)條款予以處理。財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)核算管理制度一、按照礦務(wù)局下達(dá)的承包經(jīng)費(fèi)指標(biāo),核定全隊(duì)及各部門的費(fèi)用計(jì)劃,發(fā)揮資金的利用率,做到節(jié)約開支,不突破財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。二、對各小組的財(cái)務(wù)計(jì)劃年初額定,實(shí)行限額消費(fèi),每季檢查執(zhí)行情況,半年總結(jié)評比,對節(jié)支成效顯著的小組 或個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對超支的小組和個(gè)人,要分析追究原因批評教育,給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。三、對低質(zhì)易耗品如文具燈泡等要建立嚴(yán)格的領(lǐng)發(fā)制度,做到帳物相符,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。四、愛護(hù)公物、人人有責(zé),對作出顯著成績的給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對于無辜損壞公物及設(shè)備、設(shè)施者要進(jìn)行批評教育,清潔嚴(yán)重的按獎(jiǎng)懲制度有關(guān)規(guī)定給予處理。五、對庫房所有物品,每月必須清理檢查一次帳物卡相符,發(fā)現(xiàn)不相符,要立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),查明原因,按有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處理。六、經(jīng)費(fèi)核算辦法及管理規(guī)定:(一)、要求:小組在年末根據(jù)全年所耗費(fèi)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真討論制定合理的切合實(shí)際的新年材料費(fèi)用計(jì)劃上報(bào)。(二)、辦法:各隊(duì)(組)在演習(xí)訓(xùn)練日常工作當(dāng)中所需材料和費(fèi)用,必須持限額登記本,并按材料金額遞減該隊(duì)(組)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。,由小組長開發(fā)票簽字,須經(jīng)修理工鑒定并注明金額,按小組歸檔。凡屬耐用配件,必須有主管領(lǐng)導(dǎo)審批,交舊領(lǐng)新,并質(zhì)明金額按小組歸檔,方能發(fā)放并遞減指標(biāo)。,要經(jīng)物資會(huì)計(jì)開票,綜合辦主管簽字,方能發(fā)料,遞減指標(biāo)。并填寫限額 本。,方能填寫本,由發(fā)料人蓋章,杜絕能虛作假,不許涂改和字跡不
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