【文章內容簡介】 交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家！營銷經理競聘演講稿7尊敬的各位領導、同事們：大家好！今天之所以在這里參加競聘，我覺得自身具備一定的優(yōu)勢：對口專業(yè)學校畢業(yè)，加上在物資行業(yè)滾爬了十幾年，多年的工作經驗及磨煉，讓我具備了物資流通行業(yè)領導干部的基本素質和能力，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉各項業(yè)務操作程序，具備獨立操作技能。堅持以人為本，用心營造，重視企業(yè)文化，勤于思考，富于實踐，能充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新。始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，不論我做什么都有良好的工作狀態(tài)，干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。如果這次能夠得到大家的理解和支持，競聘成功，我將在今后的工作中，克服自身的弱點，集中精力，盡心盡力做好各項工作。一、工作目標全年時間剛好過半，形勢嚴峻，但也要力爭完成XX年全年的各項任務指標，保證不拖其他部門的后腿，后，要成為貿易公司的一個主要贏利來源部門。二、工作措施和思路速建立好銷售網絡，特別是二級經銷商網絡，對客戶實行分檔、分類管理，分區(qū)域、分重點工程或重點項目實行客戶經理管理制度。據(jù)客戶的需要，發(fā)展各項品種業(yè)務，除了該做好漣鋼產品的銷售工作外，也提供外省材、三級鋼、型材等產品供應。做到客戶要什么我給什么，打破傳統(tǒng)的漣鋼產品單一銷售模式。保質保量，不打折扣的提供一切服務項目，要把為客戶解決問題解決困難作為我們的工作宗旨。營銷經理競聘演講稿8尊敬的各位領導、同仁：大家好！星移物換，光陰荏苒。彈指一揮間，我從事石油行業(yè)已經十多個年頭了。十年間，我火紅的青春在石油行業(yè)里的歲月中歷練得豐滿而厚重，十年來，我從一個剛剛步入社會的大學生成長為一名的優(yōu)秀的中油公司管理者。正是出于對中油工作的熱愛和對公司的一片忠誠，今天，我勇敢地走上演講臺，積極參與xx營銷中心經理職位的競聘。首先借這個機會，我要對在座各位領導和同事對我多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心地感謝。下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經歷。我叫xx，xx年出生，xx年7月畢業(yè)于xx商學院，所學為石油儲運專業(yè)。xx年7月至xx年4月在中國石油xx銷售xx分公司工作，擔任過油庫工程改造工藝技術負責人、HSE體系辦副主任、主任工程師等職務，xx年被聘于xx公司安全專家；xx年4月起調入xx，任過加油站管理部經理、公司派xx省成品油整頓辦代表、湘北配送中心經理、xx營銷中心經理等職。面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：身為中油人，就該為中油的發(fā)展而努力，身為中油xx人，我要為中油在xx的騰飛作貢獻。經過一番權衡分析，我認為我在競聘中有以下幾個方面的優(yōu)勢：一、我具有嫻熟的工作經驗和較強的管理能力。我經過油庫一線工作的鍛煉，從事過工程技術、安全管理、經營銷售與管理等工作，歷經成品油從計劃經濟向市場經濟變遷的種種大事，多年油品銷售行業(yè)的摸爬滾打已使我深深愛上了這一職業(yè)，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻給中油事業(yè)。同時，十多年的時間，也鍛煉了我較強的管理經驗，特別是在xx營銷中心經理以來，使自己各方面的才能發(fā)揮的淋漓盡致，管理能力和協(xié)調能力也得到進一步提高。我相信，十多年的從業(yè)經歷和任職xx營銷中心經理以來的鍛煉，已使我具備了繼續(xù)擔任xx營銷中心經理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調能力，我一定能勝任這一崗位。二、具有專業(yè)扎實的理論知識。我畢業(yè)于xx商學院石油儲運專業(yè)，科班出身，大學四年的專業(yè)知識學習，使我有了理論知識的積累；同時，十六年的行業(yè)工作，使我有了實踐的積累。理論與實踐的結合，為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。三、本人年富力強，精力充沛，能更好的開展工作。我今年xx歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔任xx營銷中心經理幾年來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經驗。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識不夠全面、業(yè)務不夠熟練、性格過直、辦事不夠精明、批評人過于嚴厲等等，這些，我將在以后的工作中克服改正，也請大家給予批評和幫助。請領導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果承蒙領導厚愛，讓我繼續(xù)留任營銷中心經理一職，我將努力做到以下幾點：一是不斷加強學習，提高整體素質。我會在加強自我學習，提高自身素質的同時，結合營銷中心實際，把當學習型干部，建設學習型隊伍作為提高整體素質、盡快適應工作需要和形勢發(fā)展的重要工作來抓，一是提高認識營造氛圍，增強員工緊迫感和責任感，逐步養(yǎng)成自覺學習的好習慣；二是豐富學習內容，突出針對性，既要學習理論政策，更要學習業(yè)務知識和工作技能，在工作和學習中，既要學習書本知識，更要善于學習別人的經驗和作法，取長補短，博采眾長，帶領隊伍共同進步。二是加強內部管理，進一步健全各項管理制度。市場經濟條件下，管理也是效益。我將做好中心的各項管理工作，健全和完善中心的各項管理制度，明確分工，劃清職責。同時，還將設置相應的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工都能人盡其才，根據(jù)自己的能力找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。三是以內控制度實施為契機，規(guī)范財務管理。我將以執(zhí)行內控制度為契機，全方位規(guī)范企業(yè)內部各項管理，按流程、按程序、按權限辦事，堅決杜絕有章不循、違規(guī)操作、越權決策等不規(guī)范的管理行為，強化費用管理。降本減費是企業(yè)提高競爭力的永恒主題。提高員工降本減費的自覺性，眼睛向內，深入挖潛，一方面要在日常性現(xiàn)金操作費用上嚴格把關，該花則花，能省盡省，堅決杜絕鋪張浪費、＊＊消費。另一方面要從大處著手，在損耗、人工成本、車輛費用等大宗費用上挖掘潛力，達到降本增效的目的。四是加強“三基”工作，落實安全責任，確保安全生產。在工作中，我將以“三基”指導工作，夯實安全工作的基礎。切實做到“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”。完善制度就是根據(jù)工作實際，及時修訂完善各項制度，使之滿足安全工作的需要；練好功夫就是加強全體員工的教育培訓，特別是安全培訓，提高安全意識，加強專業(yè)培訓，提高業(yè)務素質；打好基礎就是夯實“三基”，加強管理，為安全生產奠定堅實的基礎；落實問責制就是實行責任追究制，增強安全責任心，提高全員安全意識和安全技能。五是切實搞好戰(zhàn)略布局，為公司發(fā)展保駕護航。按照公司的總體發(fā)展思路，切實搞好xx加油站開發(fā)規(guī)劃工作。良好的布局是xx公司發(fā)展壯大的關鍵！也是關系中油在xx發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，關系xx公司核心競爭力的提高，關系xx公司經濟效益快速增長的實現(xiàn)。為此，一要認真研究市場，分析市場，將投資重點瞄準經濟發(fā)達地區(qū)，高回報地區(qū)，市場潛力大的地區(qū)。二是要加大對員工的培訓力度，使他們對本職工作更加專業(yè)化。六是抓好企業(yè)文化建設,提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要切實抓好企業(yè)文化建設，以增強員工對中油事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。各位領導、各位評委，歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把營銷中心經理的工作做好！請大家相信我，考驗我！謝謝大家！營銷經理競聘演講稿9當前，公司的改革已進入整體推進，重點突破的新階段，在激烈的市場競爭中，水泥銷售工作已成為公司生存與發(fā)展的關鍵，從而，我們應在思想觀念上、內部管理，機構設置和銷售方式等多方面實現(xiàn)根本性的轉變。近一年來，公司的水泥銷售工作受市場變化的影響，導致水泥價格頻繁波動，市場需求增加，生產供應不足，銷售工作壓力日趨增大，但是，在國資水泥公司的正確領導和穩(wěn)健指揮下，全體銷售人員上下一心，協(xié)調一致，克服和戰(zhàn)勝了工作中諸多困難和挑戰(zhàn)，銷售工作有條不紊，取得了可喜可賀的成績。但是，市場變化風涌云動，市場競爭大浪淘沙。面對整個水泥行業(yè)和市場競爭中出現(xiàn)的新情況，新問題，根據(jù)國資水泥公司對銷售工作的要求，依靠國資水泥的整體優(yōu)勢，我個人就進一步做好銷售工作談幾點觀點。2， 轉變思想觀念，居安思危，加強市場開拓力。經過幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進取，打造出了在整個云南、甚至全國水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥，這為我們在營銷工作中奠定了強大的品牌優(yōu)勢，但是，縱觀其它競爭對手的發(fā)展情況，我們不容樂觀，因為這些競爭對手都在抓緊通過新建、擴建生產力量或并購等方式不增強自身實力，不斷提高自身產品的內在品質，擴大自己的品牌影響力，且競爭對手能靈活運用不同的營銷手段和策略來應對市場競爭。所以，我們在營銷過程中應保持清醒頭腦，隨時關注競爭對手發(fā)展動態(tài)，未雨綢繆，厲兵秣馬，特別在當前整個市場比較活躍，需求旺盛時，應繼續(xù)擴大自己的品牌優(yōu)勢，進一步加強市場開拓力量，提高市場服務質量，我們不能因為當前市場需求的增加，而放輕對市場的開拓力度。因為在好的時機不抓好市場機會，等市場出現(xiàn)疲軟時才增加市場開拓力度，則往往是徒勞無功。用高質量的優(yōu)質服務來詮釋高品質的產品，增強我公司品牌在客戶中的穩(wěn)固地位，彌補和減少以往銷售過程中出現(xiàn)的危機和不良影響，為公司及產品在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更好的企業(yè)形象和社會聲譽。3， 加強營銷管理，健全管理制度，規(guī)避經營風險。由于銷售部門的主要任務是使公司的產品同市場實現(xiàn)交換的工作過程，所以，營銷管理工作具有復雜性、不確定性和風險性，因此，在整個工作中，應針對實際情況，制定出相關的市場調查與預測，產品銷售合同，銷售價格、產品促銷、銷售渠道、銷售過程、客戶關系等等管理制度，健全相關人員的銷售職能與職責制度，通過對銷售管理全過程有效的計劃、組織、規(guī)劃和控制，更能科學有效地對產品在市場交換過程的安全性有所保證，這樣，從公司的管理要求來說，也能有效地按公司的方針目標有序開展實施工作，對市場來說，才能適應不斷變化的市場環(huán)境，盡可能在規(guī)避經營中的風險。4， 整合組織機構，完善激勵機制，發(fā)揮團隊精神，提高工作效率隨著公司改革的深入，現(xiàn)目前銷售部門的職能將有所變化，為適應市場，所以對其組織機構進行整合，極其必要。將原有四個部門整合為由銷售經理領導下的業(yè) 務和其他營銷人員的組織機構，這樣，便于形成同國資水泥公司營銷主管部門接軌的高度協(xié)同化的銷售組織，有利于下情上報，上令下達的高度運營系統(tǒng)，對業(yè)務員和其它營銷人員制定出行之有效的激勵考核機制，對他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合，培養(yǎng)團體氛圍，讓之保持協(xié)調關系，使整個部門的營銷工作緊密結合，便于激發(fā)整個部門的工作積極性，調動整個部門的團隊協(xié)助精神和工作方法，有效提高工作質量。5， 強化員工現(xiàn)代的市場營銷觀念，提升市場競爭力和營銷能力雖然目前的市場需求情況比較好，但是水泥市場的競爭都沒有停止過，而我們的工作任務既要實現(xiàn)短期目標，又要為實現(xiàn)長遠目標作好準備，所以，要對我們營銷人員進行學習和培訓，強化現(xiàn)代營銷觀念，用現(xiàn)代的市場營銷觀念來組織開展工作，以客戶為核心，想客戶之所想，急客戶之所急。不斷提高對客戶的營銷服務工作，使之同客戶保持持久穩(wěn)固的關系和聯(lián)系，讓客戶充分了解公司及產品的優(yōu)勢，讓我們的通過工作充分掌握客戶的需求和客戶各方面的情況，讓我們的產品從生產創(chuàng)造、銷售到終端客戶手中的所有環(huán)節(jié)，都盡可能使客戶滿意，以此來增強公司和公司產品在市場上的競爭力，提升我們的銷售能力，增加銷售質量。總之，對于整個銷售工作的好壞，必須用現(xiàn)代的營銷管理方法來進行分析和開展工作，掌握和控制好公司產品在市場交換中的順利進行，既保障實現(xiàn)我們的目標銷售量，又能保證及時安全地實現(xiàn)貨款回收。合理地安排好每個營銷人員及其工作崗位的任務，充分發(fā)揮每個人的工作積性，以人為本，使之能正確地貫徹執(zhí)行營銷工作中的計劃和戰(zhàn)略任務，使公司的產品，服務最限度地滿足我們的客戶，使客戶在本公司獲得比在競爭對手哪里更大的顧客價值來爭取公司在市場上更多的市場份額，以保持公司在云南水泥市場的主導地位。營銷經理競聘演講稿10首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：我今年六月滿28歲，畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中，學財務專業(yè)，元月進公司， 10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員， 99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。XX年7月，調往營銷二部江西公司，任職產品主任，負責二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱贊；XX年10月，調株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專干，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配；同年11月工業(yè)園新生產車間落成，管理中心計劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理；XX年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協(xié)調，確保定單100％按時按質交付到分公司；XX年6月，調往長沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開發(fā)供應到生產交付，銷售數(shù)據(jù)分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制；XX年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產品主任，負責北方區(qū)產品調研及規(guī)劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評；XX年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協(xié)調管理，面料開發(fā)及采購（剛接手）；以上是我簡要的工作經歷。下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優(yōu)勢：主要有6點：第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現(xiàn)在的團支部主任，其工作