秩序維護(hù)員交接班制度(編輯修改稿)
2024-10-28 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記錄表》上填寫各崗位的交接情況及交班事宜，并跟蹤處理；，由交班的班長帶領(lǐng)本班隊(duì)員集合，并對(duì)本班次的值班情況進(jìn)行講評(píng)，講評(píng)包括以下內(nèi)容：1)本班次各崗位發(fā)生的重大情況，處理的進(jìn)度，崗位的交接情況，并進(jìn)行原因分析；2)本班次各崗位收到的業(yè)主投訴、建議、表揚(yáng)等情況，業(yè)主的物品委托及保管情況等；3)本班次公司或者項(xiàng)目交辦事項(xiàng)完成的情況； 4)下班后的工作安排或需要參加的培訓(xùn)及訓(xùn)練； 5)傳達(dá)公司或者項(xiàng)目的工作指示、會(huì)議精神、信息等； 6)表彰獎(jiǎng)勵(lì)本班次表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員，批評(píng)處罰違紀(jì)的人員； 7)隊(duì)員交接完畢后，班長之間應(yīng)進(jìn)行工作交接，并對(duì)《秩序維護(hù)班長值班記錄表》上記錄的交接事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，特別是未閉合的事項(xiàng)以及重大事項(xiàng)，須明確交接。8)秩序維護(hù)主管每日負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員及班長的交接班情況進(jìn)行監(jiān)督，9)并提出改進(jìn)意見和要求。秩序維護(hù)主管在當(dāng)班期間每日填寫《秩序維護(hù)主管值班記錄表》，記錄當(dāng)值期間的主要工作、發(fā)生的事件及需要跟進(jìn)處理事項(xiàng)。秩序維護(hù)員交接班規(guī)程目的：規(guī)范崗位交接程序，實(shí)行崗位責(zé)任制。適用范圍：本規(guī)定適用秩序維護(hù)部各崗位。內(nèi)容：，提前十五分鐘上崗接班，在登記簿上記錄接班時(shí)間，并由交班秩序維護(hù)員簽名。，以便接班領(lǐng)班在班前會(huì)傳達(dá)。，崗位衛(wèi)生、應(yīng)對(duì)器械、辦公用品的完好程度的情況進(jìn)行檢查交接。，應(yīng)及時(shí)告之交班人，請(qǐng)交班人員及時(shí)在交班本上寫明原因。，由交班秩序維護(hù)員承擔(dān)責(zé)任；驗(yàn)收完畢，交班秩序維護(hù)員離開崗位后所發(fā)生的問題，由當(dāng)班秩序維護(hù)員承擔(dān)責(zé)任。如無特殊情況，接班秩序維護(hù)員驗(yàn)收時(shí)間不得超過規(guī)定的接班時(shí)間十五分鐘。，交班組長離崗前在物品交接班記錄本上記錄詳細(xì)，并由接班組長簽名。，交班人員不得下班。若接班人員未來，交班人員下班，其間發(fā)生的問題，由兩人共同負(fù)責(zé)。第三篇：秩序維護(hù)部交接班制度交接班制度接班人提前十分鐘到崗，交接人員必須按時(shí)、當(dāng)面、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。交接班記錄填寫要整齊，字體要工整。交接班要做到如下幾項(xiàng)：1）交設(shè)備的運(yùn)行情況。2）交不安全因素已采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。3）交上級(jí)指示要求及注意事項(xiàng)。4）交崗位區(qū)域衛(wèi)生情況。5）交物品的完好情況。交接班要做到三不交：1）衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交。2）記錄不齊全、不清楚不交。3）屬于上班能處理的工作，但未能處理的不交。對(duì)于不按要求進(jìn)行交接而自行下班者，一切問題由交班者負(fù)責(zé)，已經(jīng)交接后出現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。雙方簽字后，方可交接，如因交接不清，出現(xiàn)問題，追究當(dāng)事人責(zé)任。秩序維護(hù)員工作流程白班7：508：00檢查交接物品是否完好；環(huán)境衛(wèi)生是否干凈；物品是否擺放整齊；雙方確認(rèn)無誤后簽字交接班。8：008：50參加晨會(huì)。晨會(huì)結(jié)束后晨訓(xùn)半小時(shí)。以隊(duì)列、崗姿崗態(tài)為主。9：009：30打掃大廳衛(wèi)生。9：3010：30對(duì)大廈進(jìn)行一次巡查。內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)、安全通道
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