【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 800余個(gè)，由原來(lái)的一天清掃為一天二次清掃，全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀，對(duì)107國(guó)道、東外環(huán)線多年積存垃圾進(jìn)行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開(kāi)始走向日?；?、規(guī)?；?。在鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下，安排資金140萬(wàn)元用于環(huán)境綜合整治工作，采購(gòu)可回收和不可回收垃圾桶26000多個(gè)，定制垃圾焚燒池13000多個(gè)，購(gòu)買垃圾清運(yùn)車輛21輛配到各村場(chǎng)。目前全鎮(zhèn)各村、場(chǎng)、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開(kāi)展大規(guī)模的垃圾清掃、清運(yùn)活動(dòng)，共計(jì)清運(yùn)垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無(wú)人管理的現(xiàn)象。五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問(wèn)題環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒(méi)有建設(shè)配套。環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)資金嚴(yán)重不足。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)至今未納入市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算。清掃人員年齡偏大，環(huán)衛(wèi)工人待遇低，工資每月只有700元，經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入，同時(shí)增加環(huán)衛(wèi)工人工資，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié)7建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)的大力支持和重視下，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手，通過(guò)廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài)，在各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。一、取得的成效一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任上有明顯提高，人人認(rèn)清新的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺(jué)自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng)，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界以及廣大市民對(duì)大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對(duì)環(huán)衛(wèi)的聲多了。三是管理到位，標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?；拈L(zhǎng)足管理機(jī)制，廣大的市民開(kāi)始克制原來(lái)那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法武裝頭腦，保證認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓隊(duì)伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時(shí)，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展習(xí)，大比武，分隊(duì)、分片、分路段開(kāi)展競(jìng)賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始，堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。實(shí)施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為實(shí)施有，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅(jiān)持做到日日有督查，月月有考評(píng)，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念，加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無(wú)，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，我們實(shí)行雙日例會(huì)制度，每逢雙日的上午9時(shí)，無(wú)論天晴下雨，周末假日，組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)會(huì)，由督查組提出日常檢查工作中的問(wèn)題，各隊(duì)反饋工作情況和意見(jiàn)，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名，排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布，并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)渣土管理力度、加大渣土規(guī)范管理年初，為加大渣土管理力度，我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段，全地段覆蓋式管理，并對(duì)縣城周邊建筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續(xù)不全，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽，并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。治理邊角死角，讓垃圾無(wú)處藏身為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤(rùn)河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問(wèn)題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)、廣潤(rùn)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒(méi)有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對(duì)此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴(kuò)展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會(huì)各界共同治理，經(jīng)過(guò)標(biāo)本兼治，目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。加強(qiáng)宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)廣泛利用報(bào)刊、電視等煤體進(jìn)行宣傳，同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會(huì)等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會(huì)風(fēng)氣，最大限度地爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)路段，亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重，我所直接找學(xué)校聯(lián)系，校長(zhǎng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛(ài)護(hù)環(huán)境，從我做起”為的大會(huì)，動(dòng)員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見(jiàn)影的效果。環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié)8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天我很榮幸能夠向大家匯報(bào)我和我們公司在過(guò)去一年中所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。首先，我想感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事在過(guò)去一年中對(duì)公司的關(guān)心支持與辛勤付出，正是有了你們的支持和合作，我們才能不斷前進(jìn)，取得如今的成就。一、回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在過(guò)去的一年中，深圳環(huán)衛(wèi)公司取得了一系列的成績(jī)。從技術(shù)水平到管理模式的升級(jí)，從環(huán)衛(wèi)工人到專業(yè)從業(yè)人員的轉(zhuǎn)化，無(wú)不凝聚著我們公司的智慧與心血，也展現(xiàn)了深圳環(huán)衛(wèi)公司一貫的創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的精神。隨著科技的39。發(fā)展，我們公司加大了對(duì)技術(shù)的投入，大量引進(jìn)了高科技設(shè)備，如無(wú)人駕駛洗掃車、超聲波垃圾桶等，配合人工智能技術(shù)等，提高了清掃、收集、運(yùn)輸?shù)男?，?yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。在管理方面，我們公司采用了“營(yíng)銷管理模式”，提高了市場(chǎng)開(kāi)拓的能力，推出了多系列新產(chǎn)品，得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。其中，推行號(hào)碼化社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理，實(shí)現(xiàn)了全程數(shù)字化管理，保證了流程的透明性和管理效率的提高。此外還組建了專業(yè)的社區(qū)服務(wù)中心，將日常服務(wù)全面統(tǒng)一起來(lái)。為了推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，我們公司注重員工培訓(xùn)，提高了員工的技術(shù)和文化素養(yǎng)，建立了完善的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施了“兩個(gè)一批”活動(dòng)，即優(yōu)秀員工一批、環(huán)衛(wèi)工作中挑選的潛質(zhì)人才一批，引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工人從傳統(tǒng)的微笑服務(wù)中走出來(lái)，成為適應(yīng)時(shí)代的新型從業(yè)人員。我們公司在不斷提高環(huán)衛(wèi)醫(yī)療廢棄物、可回收垃圾的回收利用，建立了污染源監(jiān)測(cè)和處理體系，加強(qiáng)垃圾分類和處理，積極推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)保綠色生態(tài)系統(tǒng)等方面取得了突出成績(jī)。二、展望未來(lái)，制定計(jì)劃回顧過(guò)去，我們?nèi)〉昧丝捎^的成績(jī)，但是這只是我們前進(jìn)道路上的一個(gè)起點(diǎn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新、管理模式升級(jí)、人員力量轉(zhuǎn)型、環(huán)保綠色發(fā)展等方面的開(kāi)拓，為打造具有深圳特色的城市公共服務(wù)商做出更大的努力。，提高產(chǎn)品品質(zhì)此次充分發(fā)揮我市在高新技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)綠色技術(shù)、智慧環(huán)衛(wèi)設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，提高環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品制造水平，不斷完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)引領(lǐng)和技術(shù)支持，提高用戶服務(wù)體驗(yàn)。，提高服務(wù)質(zhì)量為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐，我們將為需求量大、質(zhì)量高的市場(chǎng)選拔和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，提高管理水平，豐富服務(wù)內(nèi)容。這樣，才能在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)更好的跳躍式發(fā)展。，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)我們將在構(gòu)建綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)方面取得新的突破，提高資源回收利用率，大力推進(jìn)精準(zhǔn)分辨及分類，并制定相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大市民積極參與到環(huán)保工作中，形成人人參與、共同維護(hù)的良好局面。三、加強(qiáng)思想建設(shè)，完善管理制度環(huán)衛(wèi)行業(yè)處于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要地位，需要我們加強(qiáng)思想建設(shè)和管理制度。我們將加強(qiáng)思想建設(shè)和人文教育，增強(qiáng)員工文化素養(yǎng)和環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，完善管理制度，將營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、客戶管理整合起來(lái)，形成高效、廉潔、清明的機(jī)制。四、落實(shí)安全管理，保障員工權(quán)益加強(qiáng)安全管理是保障環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益的基礎(chǔ)和前提。我們將加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高員工安全防范、自我保護(hù)意識(shí)，保障員工的人身安全和勞動(dòng)權(quán)益。五、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“兩學(xué)一做”在新一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的示范和表率作用，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全黨員不斷增強(qiáng)道德觀念，提高責(zé)任意識(shí)和能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。以上就是深圳環(huán)衛(wèi)公司在過(guò)去一年中所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，以及我們?cè)谛乱荒昀锏墓ぷ饔?jì)劃與思路。我們相信，在全體干部和職工的共同努力下，深圳環(huán)衛(wèi)公司一定能夠迎來(lái)更加輝煌的明天！謝謝大家！環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié)9一年來(lái)，在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞年初與城管局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化的目標(biāo)，精心謀劃，深耕細(xì)作，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)積極開(kāi)展各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展春訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、專題民主生活會(huì)，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的思想政治覺(jué)悟和黨性修養(yǎng)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)工作實(shí)情及干部職工的思想實(shí)際，開(kāi)展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育，組織黨員干部學(xué)xxx省、市、文件。做到警鐘長(zhǎng)鳴，從而確保黨員干部隊(duì)伍的廉潔高效。加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，年初與各股室、所、站、中隊(duì)簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，齊抓共管形成合力。充分發(fā)揮工會(huì)職能，深入基層送溫暖。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對(duì)患重病和特困家庭的職工進(jìn)行慰問(wèn)和救助，采取結(jié)對(duì)幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對(duì)困難職工不同的致困原因，采取一對(duì)一的幫扶措施，有針對(duì)性地幫助他們解決遇到的突出困難和問(wèn)題；二是為一線職工購(gòu)買意外險(xiǎn)，確保職工的人身安全，解決職工的后顧之憂，使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。二、創(chuàng)新舉措、提高質(zhì)效（一）完善各項(xiàng)制度，規(guī)范工作管理堅(jiān)持例會(huì)制，重大事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)集體研究決定。今年，我處實(shí)行每周一召開(kāi)班子成員例會(huì)，每月召開(kāi)結(jié)帳會(huì)，重大事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)集體研究決定，確保各項(xiàng)決策具有科學(xué)性和時(shí)效性。制定并落實(shí)《道路清掃保潔制度》、《垃圾清運(yùn)制度》、《道路灑水降塵制度》、《車輛管理制度》、《公廁管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)清掃保潔常態(tài)化、垃圾清運(yùn)處置及時(shí)化、作業(yè)考核明細(xì)化、設(shè)施設(shè)備管理科學(xué)化、人員考勤管理信息化、行政管理精細(xì)化。（二）加強(qiáng)生產(chǎn)管理，堅(jiān)持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化積極落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔目標(biāo)管理責(zé)任。增加保潔人員，提高職工待遇，全面落實(shí)三人路段制，實(shí)行定人員、定路段、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)管理和調(diào)度4臺(tái)電瓶收集車，根據(jù)各路段情況合理安排，對(duì)人流量大、垃圾多的路段做到快清快運(yùn)；將清掃作業(yè)范圍向城區(qū)主次干道與城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷交接處延伸，基本實(shí)現(xiàn)保潔全天候、管理無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋。提高機(jī)械作業(yè)率。將現(xiàn)有的3臺(tái)灑水沖洗車、2臺(tái)清掃車、1臺(tái)小型沖洗車的作業(yè)范圍、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，責(zé)任到人，實(shí)行定時(shí)作業(yè)和靈活機(jī)動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行灑水降塵和洗掃路面，減少渣土污染，做好城區(qū)控灰工作。嚴(yán)格生產(chǎn)考核。完善《生產(chǎn)考核制度》，簽訂責(zé)任合同，把清掃保潔、灑水降塵、路面機(jī)掃沖洗、垃圾清運(yùn)處置、車輛管理以及安全生產(chǎn)等系統(tǒng)納入考核范圍，實(shí)行生產(chǎn)股考核和處領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的兩級(jí)考核制度，生產(chǎn)股每天上路巡查，根據(jù)《生產(chǎn)考核細(xì)則》打分；處支委抽出一切時(shí)間到各路段檢查評(píng)比，每月不少于8次（采取不定時(shí)、定點(diǎn)，出發(fā)前30分鐘通知）現(xiàn)場(chǎng)考核打分，月底匯總，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，當(dāng)月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。完善垃圾收運(yùn)系統(tǒng)。今年，先后購(gòu)置各種車輛4臺(tái)（清掃車、擺臂車、小型勾臂車、小型清洗車各1臺(tái)），更新電瓶三輪車4臺(tái)，新添置垃圾收集板車28輛，維修板車和更換底板共計(jì)68輛，添置新型不銹鋼廣告式果皮箱108個(gè)，在新一路安裝不銹鋼果皮箱xx個(gè)，新建、改建地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站20個(gè)，目前城區(qū)中轉(zhuǎn)站60個(gè)、大型垃圾壓縮站2座，城區(qū)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)已基本建成。兩座壓縮站不僅負(fù)責(zé)城區(qū)生活垃圾處理，還承擔(dān)蘄南六個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）生活垃圾處理工作。及時(shí)清運(yùn)、處理垃圾。對(duì)社會(huì)垃圾點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，對(duì)各單位垃圾按承諾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)垃圾時(shí)嚴(yán)格做到車走場(chǎng)凈、車箱覆蓋、不沿路拋灑，全年累計(jì)清運(yùn)垃圾18000余車次，垃圾清運(yùn)量約48500余噸，垃圾經(jīng)壓縮后全部送往武穴華新水泥廠進(jìn)行焚燒處理，城區(qū)垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。加大宣傳教育。通過(guò)電視、宣傳單等媒介向市民宣傳垃圾清掃、收集、清運(yùn)及處置作業(yè)全流程以及居民生活垃圾處理費(fèi)隨水費(fèi)代征政策，呼吁廣大市民規(guī)范垃圾投放，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。加大社區(qū)監(jiān)管，特別是對(duì)社區(qū)管理不到位的地方加強(qiáng)監(jiān)管力度，做到定人、定時(shí)、定點(diǎn)清運(yùn)垃圾，確保社區(qū)垃圾不流入城區(qū)主次干道；同時(shí)加大社區(qū)地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾清運(yùn)力度，確保中轉(zhuǎn)站垃圾不堆積。積極做好