【文章內(nèi)容簡介】 800余個，由原來的一天清掃為一天二次清掃，全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀，對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進(jìn)行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日常化、規(guī)模化。在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，安排資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作，采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個，定制垃圾焚燒池13000多個，購買垃圾清運(yùn)車輛21輛配到各村場。目前全鎮(zhèn)各村、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運(yùn)活動，共計清運(yùn)垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套。環(huán)衛(wèi)專項資金嚴(yán)重不足。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)至今未納入市、區(qū)兩級財政預(yù)算。清掃人員年齡偏大，環(huán)衛(wèi)工人待遇低，工資每月只有700元，經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入，同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍。環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié)7建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級的大力支持和重視下，環(huán)衛(wèi)隊伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài)，在各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。一、取得的成效一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任上有明顯提高，人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環(huán)衛(wèi)的聲多了。三是管理到位，標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高，對環(huán)境衛(wèi)生的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?；拈L足管理機(jī)制，廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法武裝頭腦，保證認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛各種有益的活動，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際，開展習(xí)，大比武，分隊、分片、分路段開展競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施。工作未動，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始，堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎懲措施。實(shí)施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為實(shí)施有，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念，加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實(shí)行雙日例會制度，每逢雙日的上午9時，無論天晴下雨，周末假日，組織各隊管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會，由督查組提出日常檢查工作中的問題，各隊反饋工作情況和意見，討論解決方案，并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時實(shí)施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名，排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。加強(qiáng)渣土管理力度、加大渣土規(guī)范管理年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。治理邊角死角，讓垃圾無處藏身為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)、廣潤等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴(kuò)展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會各界共同治理，經(jīng)過標(biāo)本兼治，目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。加強(qiáng)宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識廣泛利用報刊、電視等煤體進(jìn)行宣傳，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)路段，亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重，我所直接找學(xué)校聯(lián)系，校長親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛護(hù)環(huán)境，從我做起”為的大會，動員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié)8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是深圳環(huán)衛(wèi)公司的經(jīng)理，今天我很榮幸能夠向大家匯報我和我們公司在過去一年中所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。首先，我想感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事在過去一年中對公司的關(guān)心支持與辛勤付出，正是有了你們的支持和合作，我們才能不斷前進(jìn)，取得如今的成就。一、回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在過去的一年中，深圳環(huán)衛(wèi)公司取得了一系列的成績。從技術(shù)水平到管理模式的升級，從環(huán)衛(wèi)工人到專業(yè)從業(yè)人員的轉(zhuǎn)化，無不凝聚著我們公司的智慧與心血，也展現(xiàn)了深圳環(huán)衛(wèi)公司一貫的創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的精神。隨著科技的39。發(fā)展，我們公司加大了對技術(shù)的投入，大量引進(jìn)了高科技設(shè)備，如無人駕駛洗掃車、超聲波垃圾桶等，配合人工智能技術(shù)等，提高了清掃、收集、運(yùn)輸?shù)男?，?yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。在管理方面，我們公司采用了“營銷管理模式”，提高了市場開拓的能力，推出了多系列新產(chǎn)品，得到了市場的認(rèn)可。其中，推行號碼化社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理，實(shí)現(xiàn)了全程數(shù)字化管理，保證了流程的透明性和管理效率的提高。此外還組建了專業(yè)的社區(qū)服務(wù)中心，將日常服務(wù)全面統(tǒng)一起來。為了推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人隊伍轉(zhuǎn)型，我們公司注重員工培訓(xùn)，提高了員工的技術(shù)和文化素養(yǎng)，建立了完善的激勵機(jī)制，實(shí)施了“兩個一批”活動，即優(yōu)秀員工一批、環(huán)衛(wèi)工作中挑選的潛質(zhì)人才一批，引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工人從傳統(tǒng)的微笑服務(wù)中走出來，成為適應(yīng)時代的新型從業(yè)人員。我們公司在不斷提高環(huán)衛(wèi)醫(yī)療廢棄物、可回收垃圾的回收利用，建立了污染源監(jiān)測和處理體系，加強(qiáng)垃圾分類和處理，積極推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)保綠色生態(tài)系統(tǒng)等方面取得了突出成績。二、展望未來，制定計劃回顧過去，我們?nèi)〉昧丝捎^的成績，但是這只是我們前進(jìn)道路上的一個起點(diǎn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新、管理模式升級、人員力量轉(zhuǎn)型、環(huán)保綠色發(fā)展等方面的開拓，為打造具有深圳特色的城市公共服務(wù)商做出更大的努力。，提高產(chǎn)品品質(zhì)此次充分發(fā)揮我市在高新技術(shù)方面的優(yōu)勢，加大對綠色技術(shù)、智慧環(huán)衛(wèi)設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，提高環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品制造水平，不斷完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)，加強(qiáng)市場引領(lǐng)和技術(shù)支持，提高用戶服務(wù)體驗(yàn)。，提高服務(wù)質(zhì)量為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐，我們將為需求量大、質(zhì)量高的市場選拔和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍，提高管理水平，豐富服務(wù)內(nèi)容。這樣，才能在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)更好的跳躍式發(fā)展。，助力產(chǎn)業(yè)升級我們將在構(gòu)建綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)方面取得新的突破，提高資源回收利用率，大力推進(jìn)精準(zhǔn)分辨及分類，并制定相應(yīng)的鼓勵政策，鼓勵和引導(dǎo)廣大市民積極參與到環(huán)保工作中，形成人人參與、共同維護(hù)的良好局面。三、加強(qiáng)思想建設(shè)，完善管理制度環(huán)衛(wèi)行業(yè)處于國民經(jīng)濟(jì)的重要地位，需要我們加強(qiáng)思想建設(shè)和管理制度。我們將加強(qiáng)思想建設(shè)和人文教育，增強(qiáng)員工文化素養(yǎng)和環(huán)保意識。同時，完善管理制度，將營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、客戶管理整合起來，形成高效、廉潔、清明的機(jī)制。四、落實(shí)安全管理，保障員工權(quán)益加強(qiáng)安全管理是保障環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益的基礎(chǔ)和前提。我們將加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高員工安全防范、自我保護(hù)意識，保障員工的人身安全和勞動權(quán)益。五、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，落實(shí)“兩學(xué)一做”在新一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的示范和表率作用，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全黨員不斷增強(qiáng)道德觀念，提高責(zé)任意識和能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。以上就是深圳環(huán)衛(wèi)公司在過去一年中所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，以及我們在新一年里的工作計劃與思路。我們相信，在全體干部和職工的共同努力下，深圳環(huán)衛(wèi)公司一定能夠迎來更加輝煌的明天！謝謝大家！環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié)9一年來，在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞年初與城管局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終堅持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化的目標(biāo)，精心謀劃，深耕細(xì)作，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)積極開展各類學(xué)習(xí)教育活動。通過開展春訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、專題民主生活會，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)工作實(shí)情及干部職工的思想實(shí)際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育，組織黨員干部學(xué)xxx省、市、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，年初與各股室、所、站、中隊簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，齊抓共管形成合力。充分發(fā)揮工會職能，深入基層送溫暖。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進(jìn)行慰問和救助，采取結(jié)對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題；二是為一線職工購買意外險，確保職工的人身安全，解決職工的后顧之憂，使職工真正感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。二、創(chuàng)新舉措、提高質(zhì)效（一）完善各項制度，規(guī)范工作管理堅持例會制，重大事項必須經(jīng)過集體研究決定。今年，我處實(shí)行每周一召開班子成員例會，每月召開結(jié)帳會，重大事項必須經(jīng)過集體研究決定，確保各項決策具有科學(xué)性和時效性。制定并落實(shí)《道路清掃保潔制度》、《垃圾清運(yùn)制度》、《道路灑水降塵制度》、《車輛管理制度》、《公廁管理制度》、《考勤考核制度》和《股室管理制度》等各項管理制度，明確崗位責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)清掃保潔常態(tài)化、垃圾清運(yùn)處置及時化、作業(yè)考核明細(xì)化、設(shè)施設(shè)備管理科學(xué)化、人員考勤管理信息化、行政管理精細(xì)化。（二）加強(qiáng)生產(chǎn)管理，堅持保潔常態(tài)化、管理精細(xì)化積極落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔目標(biāo)管理責(zé)任。增加保潔人員，提高職工待遇，全面落實(shí)三人路段制，實(shí)行定人員、定路段、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)管理和調(diào)度4臺電瓶收集車，根據(jù)各路段情況合理安排，對人流量大、垃圾多的路段做到快清快運(yùn)；將清掃作業(yè)范圍向城區(qū)主次干道與城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷交接處延伸，基本實(shí)現(xiàn)保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋。提高機(jī)械作業(yè)率。將現(xiàn)有的3臺灑水沖洗車、2臺清掃車、1臺小型沖洗車的作業(yè)范圍、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，責(zé)任到人，實(shí)行定時作業(yè)和靈活機(jī)動相結(jié)合的方式進(jìn)行灑水降塵和洗掃路面，減少渣土污染，做好城區(qū)控灰工作。嚴(yán)格生產(chǎn)考核。完善《生產(chǎn)考核制度》，簽訂責(zé)任合同，把清掃保潔、灑水降塵、路面機(jī)掃沖洗、垃圾清運(yùn)處置、車輛管理以及安全生產(chǎn)等系統(tǒng)納入考核范圍，實(shí)行生產(chǎn)股考核和處領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的兩級考核制度，生產(chǎn)股每天上路巡查，根據(jù)《生產(chǎn)考核細(xì)則》打分；處支委抽出一切時間到各路段檢查評比，每月不少于8次（采取不定時、定點(diǎn)，出發(fā)前30分鐘通知）現(xiàn)場考核打分，月底匯總，考核結(jié)果與績效掛鉤，當(dāng)月獎懲兌現(xiàn)。完善垃圾收運(yùn)系統(tǒng)。今年，先后購置各種車輛4臺（清掃車、擺臂車、小型勾臂車、小型清洗車各1臺），更新電瓶三輪車4臺，新添置垃圾收集板車28輛，維修板車和更換底板共計68輛，添置新型不銹鋼廣告式果皮箱108個，在新一路安裝不銹鋼果皮箱xx個，新建、改建地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站20個，目前城區(qū)中轉(zhuǎn)站60個、大型垃圾壓縮站2座，城區(qū)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)已基本建成。兩座壓縮站不僅負(fù)責(zé)城區(qū)生活垃圾處理，還承擔(dān)蘄南六個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）生活垃圾處理工作。及時清運(yùn)、處理垃圾。對社會垃圾點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，對各單位垃圾按承諾及時清運(yùn)，清運(yùn)垃圾時嚴(yán)格做到車走場凈、車箱覆蓋、不沿路拋灑，全年累計清運(yùn)垃圾18000余車次，垃圾清運(yùn)量約48500余噸，垃圾經(jīng)壓縮后全部送往武穴華新水泥廠進(jìn)行焚燒處理，城區(qū)垃圾無害化處理率達(dá)到100%。加大宣傳教育。通過電視、宣傳單等媒介向市民宣傳垃圾清掃、收集、清運(yùn)及處置作業(yè)全流程以及居民生活垃圾處理費(fèi)隨水費(fèi)代征政策，呼吁廣大市民規(guī)范垃圾投放，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。加大社區(qū)監(jiān)管，特別是對社區(qū)管理不到位的地方加強(qiáng)監(jiān)管力度，做到定人、定時、定點(diǎn)清運(yùn)垃圾，確保社區(qū)垃圾不流入城區(qū)主次干道；同時加大社區(qū)地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾清運(yùn)力度，確保中轉(zhuǎn)站垃圾不堆積。積極做好