【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)中心、物流中心、信息中心、物業(yè)部、防損部、工程部、外聯(lián)拓展部等部門?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)評(píng)估各部門、各門店工作成效，檢查及修訂各部門工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的投資，資本的籌資和精英中出現(xiàn)的營(yíng)運(yùn)資金，以及利潤(rùn)非配的管理。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，以及銷售和庫存清點(diǎn)，供貨管理。人事部負(fù)責(zé)人員招聘、到職、考核、考勤、琴家、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、升遷、浮力、離職、退休等。生鮮部是生鮮產(chǎn)品的供銷和產(chǎn)品安全。培訓(xùn)中心是定期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。物流中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)度。信息中心負(fù)責(zé)訂單監(jiān)督。物業(yè)部負(fù)責(zé)店面的設(shè)備維修保護(hù)，水電供應(yīng)。防損部負(fù)責(zé)防止產(chǎn)品遺失盜竊。至于工程部和外聯(lián)拓展部涉及事務(wù)較少。企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程：超市的產(chǎn)品來源于采購。根據(jù)業(yè)務(wù)部對(duì)于銷售量的統(tǒng)計(jì)和庫存，進(jìn)行定期進(jìn)貨，由物流中心負(fù)責(zé)配送。生鮮部單獨(dú)自行采購。生鮮以本地產(chǎn)品為主。嚴(yán)格把關(guān)，為人民送上放心食品。超市需要每天對(duì)銷量和庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)一步制定營(yíng)銷方案企業(yè)管理中存在的問題。從我個(gè)人看來，滿天星公司存在著組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜。工程部和外聯(lián)拓展部屬于多余部門。部門結(jié)構(gòu)的冗雜必將帶來工作效率的低下和人員浪費(fèi)。部門眾多也容易引起相互推諉。此外，在線商城網(wǎng)站建設(shè)還處于落后，在線銷售所占比例很低，如果不能提高業(yè)績(jī)，則可以去除該項(xiàng)業(yè)務(wù)。目前正處于招聘網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷經(jīng)理，美工時(shí)期，是人員的欠缺，但愿會(huì)提高業(yè)績(jī)結(jié)束語：本次實(shí)習(xí)表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從自身看來，也是收獲很大。對(duì)于企業(yè)有了整體上的了解，把握了企業(yè)的重要特征，將理論很好的在實(shí)習(xí)中得到驗(yàn)證，使觀察更透徹，更形象具體；對(duì)于自身靦腆的性格也得到了很大的鍛煉。但還有很多地方暫未設(shè)計(jì)到，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)，此外，也。在日后的學(xué)習(xí)中，還要多參加實(shí)習(xí)，在實(shí)踐中歷練。第四篇：工商管理專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告工 商 管 理 專 業(yè) 認(rèn) 識(shí) 實(shí)習(xí)院系：*********** 班級(jí)：****** 姓名：***** 學(xué)號(hào)：********** 指導(dǎo)老師：***********一、企業(yè)概況：統(tǒng)一企業(yè)是臺(tái)灣一家大型食品公司，在東亞、東南亞均有很高的知名度，也是臺(tái)灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。其總部位于臺(tái)南縣永康市。統(tǒng)一企業(yè)公司于一九六七年八月二十五日成立，本著「嘉惠地方」的創(chuàng)業(yè)精神，以員工82人，資本額3200萬元，為日后的食品王國(guó)奠定基礎(chǔ)。1989年林蒼生先生（現(xiàn)任統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)總裁）傳承吳修齊先生及高清愿董事長(zhǎng)之根基，在統(tǒng)一企業(yè)創(chuàng)立二十周年時(shí)，通過觀察時(shí)局的變化，指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)務(wù)必以創(chuàng)意、創(chuàng)新來面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而提出「創(chuàng)新求進(jìn)」的理念，為統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立了「三好一公道」、「誠(chéng)實(shí)苦干」的企企業(yè)文化本質(zhì)，加強(qiáng)了企業(yè)的時(shí)代行動(dòng)力。企業(yè)自創(chuàng)立以來，除了致力于食品制造業(yè)之外，在成長(zhǎng)的過程中，隨時(shí)注意時(shí)代的潮流變化、掌握消費(fèi)者的生活需求，持續(xù)不斷拓展新的事業(yè)、順勢(shì)擴(kuò)大，在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)、在適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)、投入合適的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)，并將既有的資源加以整合、運(yùn)用與發(fā)揮，進(jìn)而創(chuàng)造出相乘的綜合效益，也直接與間接地促進(jìn)了社會(huì)的繁榮與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)屬臺(tái)灣百大財(cái)團(tuán)，投資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涵蓋食品原料、超商連鎖、物流、金融、建筑、證券、保險(xiǎn)、包裝材料、制藥、休閑健康等多種行業(yè)，在美國(guó)、加拿大、印尼、泰國(guó)、越南、菲律賓、香港等國(guó)家和地區(qū)均有投資，年?duì)I業(yè)額高達(dá)60億美元。從90年代初期開始，該集團(tuán)在北京、上海、沈陽、哈爾濱、成都、廣州、天津、武漢、新疆等地設(shè)立了約40家企業(yè)，以綜合食品為核心，投資規(guī)模達(dá)13億美元，是在大陸投資最大的臺(tái)灣企業(yè)之一。統(tǒng)一企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，正是希望通過遍布全球的華人網(wǎng)絡(luò)，向全世界推廣中華美食。大陸地區(qū)是全世界華人最多、近年來經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最快的地區(qū)，所以公司在大陸的投資，將成為統(tǒng)一企業(yè)邁向世界舞臺(tái)的重要一步，也將是公司在 21 世紀(jì)成功的關(guān)鍵。而鄭州統(tǒng)一企業(yè)有限公司是臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)在大陸的第51個(gè)投資項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資3000萬美元，占地180畝，規(guī)劃建設(shè)2條飲料生產(chǎn)線和4條方便面生產(chǎn)線。2003年4月4日，投資1500萬美元的一期工程動(dòng)工建設(shè)，2004年4月2日1080萬箱/年P(guān)ET飲料生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，兩條600萬箱/日方便面生產(chǎn)線于2005年6月投產(chǎn)。2006年，公司將新增一條飲料生產(chǎn)線、兩條方便面生產(chǎn)線。，實(shí)現(xiàn)稅收6000萬元人民幣。鄭州統(tǒng)一企業(yè)有限公司的銷售業(yè)績(jī)?cè)谥性蟮匾膊粩喑砷L(zhǎng)，利潤(rùn)9742萬元，利稅5260萬元；2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元，利稅6154萬元；。為了更好的拓展業(yè)務(wù)，統(tǒng)一企業(yè)河南省銷售公司在2009年9月拆分為豫南、豫北、豫東、豫西四家銷售公司。區(qū)域分布如：豫南包含漯河、駐馬店、信陽、南陽；豫北包含鄭州、安陽、濮陽、鶴壁、新鄉(xiāng)、焦作；豫東包含開封、周口、商丘；豫西包含洛陽、平頂山、三門峽、許昌。2010年四家銷售公司將會(huì)在你追我趕中尋求更大的進(jìn)步，為河南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。顏博明先生是統(tǒng)一企業(yè)(中國(guó)大陸)公司的副董事長(zhǎng)。統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)總裁林蒼生先生，現(xiàn)年60余歲。原任統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是指企業(yè)的產(chǎn)品在商品市場(chǎng)上進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況（Producing and operating status），也稱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（Production and Operation Conditions）（一）在生產(chǎn)方面：統(tǒng)一企業(yè)自從創(chuàng)業(yè)以來，即遵循企業(yè)創(chuàng)始人吳修齊先生所秉持之「三好一公道」的經(jīng)營(yíng)理念，多角經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，并主要致力于是食品制造業(yè)的生產(chǎn)。在創(chuàng)業(yè)時(shí)期 采用無缺點(diǎn)、高效率的大量生產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，以符合當(dāng)時(shí)生活消費(fèi)之所需。在茁壯時(shí)期，統(tǒng)一企業(yè)適時(shí)地全面開發(fā)產(chǎn)品去滿足大眾消費(fèi)的需求，同時(shí)大量地引進(jìn)優(yōu)良設(shè)備與學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，朝向高質(zhì)高值的經(jīng)營(yíng)策略運(yùn)作。在集團(tuán)化時(shí)期 統(tǒng)一企業(yè)全面投入通路大戰(zhàn)，多角化經(jīng)營(yíng)并結(jié)合社會(huì)需求，使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)，展開集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式，并開始往海外投資發(fā)展。在國(guó)際化時(shí)期，國(guó)民所得(GNP)突破一萬美元，競(jìng)爭(zhēng)者水準(zhǔn)的提升、以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和，使統(tǒng)一企業(yè)深刻體認(rèn)到必須朝國(guó)際化發(fā)展來突破成長(zhǎng)障礙。臺(tái)政府大陸政策允許，開始往大陸發(fā)展，并在亞太地區(qū)幾個(gè)新興市場(chǎng)，如印尼、泰國(guó)、越南、菲律賓等展開投資計(jì)畫。統(tǒng)一企業(yè)目前國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)投資相關(guān)企業(yè)已多達(dá)一百余家，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涵括多項(xiàng)民生消費(fèi)相關(guān)的商品與服務(wù)，成為一個(gè)多角化經(jīng)營(yíng)的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在“國(guó)際化” 與“多角化”兩大策略下，未來統(tǒng)一企業(yè)除持續(xù)與國(guó)際知名企業(yè)共同投資合作，以吸收國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的觀念與技術(shù)之外，也將借由大陸與亞洲市場(chǎng)邁向全球，朝向成為世界最大食品行銷公司之一的目標(biāo)而努力不懈。（二）在銷售方面：掌握消費(fèi)趨勢(shì)，實(shí)行不同的銷售戰(zhàn)略。為了完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一企業(yè)分散在海內(nèi)外各地的工廠、事業(yè)單位、經(jīng)銷商、物流機(jī)構(gòu)和零售端點(diǎn)，都必需同心協(xié)力，以完美的合作，就像一個(gè)交響樂團(tuán)，每一個(gè)樂師在各盡其職之外，還要跟其它樂師有良好的默契，共同合作，演出完美動(dòng)聽的樂章，讓統(tǒng)一成為多元化的經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，年?duì)I業(yè)額已突破新臺(tái)幣1千億元。（三）在服務(wù)方面：統(tǒng)一集團(tuán)在全國(guó)各大中城市都設(shè)有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，并且在其企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)可以通過電信長(zhǎng)途專線實(shí)現(xiàn)。且為了適應(yīng)社會(huì)以及企業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)一集團(tuán)在原有服務(wù)基礎(chǔ)之上，日前，業(yè)界知名的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商Unihub公司與統(tǒng)一集團(tuán)簽署合作協(xié)議，Unihub將為統(tǒng)一集團(tuán)提供完善的VPN(虛擬專用網(wǎng))服務(wù)以及相應(yīng)的增值服務(wù)，為其建立完善的網(wǎng)絡(luò)體系，提高經(jīng)營(yíng)管理效率。Unihub將依托自身高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備資源及經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家，為統(tǒng)一集團(tuán)構(gòu)建包括北京、上海、昆山、廣州、成都、武漢、沈陽、合肥、哈爾濱等9個(gè)地區(qū)的全國(guó)范圍的VPN服務(wù)。Unihub的VPN服務(wù)將保證統(tǒng)一集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開放性、可擴(kuò)充性和可持續(xù)發(fā)展性。在售后方面，企業(yè)堅(jiān)持完善的售后服務(wù)。完善退換貨的人性化服務(wù)。堅(jiān)持著「三好一公道」、「誠(chéng)實(shí)苦干」、「創(chuàng)新求進(jìn)」的經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)社會(huì)大眾。三、具體實(shí)習(xí)內(nèi)容：（一）、實(shí)習(xí)方法本次實(shí)習(xí)是在鄭州統(tǒng)一企業(yè)股份有限公司進(jìn)行的。通過參觀、學(xué)習(xí)以及向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教來完成本次實(shí)習(xí)。（二）、實(shí)習(xí)目的本次實(shí)習(xí)對(duì)于我們現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)情況而言：本次實(shí)習(xí)是我們第二次的深入社會(huì)的實(shí)習(xí)，通過本實(shí)習(xí)便于使我們了解企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況，學(xué)會(huì)與人溝通和積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握搜集資料、整理資料、分析資料的方法，培養(yǎng)我們分析問題、解決問題的能力，通過本次專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我們對(duì)工商企業(yè)及其管理運(yùn)作有了基本的了解。還有通過對(duì)企