【文章內容簡介】 。（2）滅火器使用知識。（3）外援救助的一些途徑和方法；（4）火災安全逃生規(guī)則和自救方法。（5）火災安全事項。：項目部計劃在2015年10月份，組織一次火災應急演練。計劃參加人數(shù)35人。組織人：劉輝?；顒觾热荩核奚岚l(fā)生火災的滅火方式、傷員的救護及救援協(xié)調工作，滅火器、消防水栓的使用培訓。消防隊隊長：劉新平——*** 隊 員：趙萬齊、雷棟、吳忠貴、王忠華、史小寶、趙佰萬、寇滿紅、馮興圣、鄧仕軍、蘇雪雨、栗楠、黃峰、謝勇、劉飛、陳旗剛、郭晟源第四篇：火災事故應急救援預案成都至南部高速公路工程項目火災事故應急救援預案河南省平頂山中亞路橋建設工程有限公司 成都至南部高速公路工程項目LJ07標段項目經理部2010年3月1日火災事故應急救援預案為貫徹我國《安全生產法》規(guī)定的企業(yè)負有“組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案的職責”；執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》第四十八條的規(guī)定：“施工單位制定本單位生產安全事故應急預案；建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練”；《中華人民共和國消防法》第十六（四）條“制定滅火和應急疏散預案，定期組織消防演練?！钡挠嘘P規(guī)定，結合企業(yè)生產的特性，制定本應急救援預案。一、應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二 火災事故應急救援組織機構項目部成立相應的火災事故應急救援領導小組。組長由項目經理擔任，副組長分管施工生產的項目副經理擔任，組員由各部門負責人組成。領導小組的日常辦事機構為工程管理部。應急組織機構1)事故現(xiàn)場總指揮由項目經理張朝輝擔任；2)傷員營救組由項目副經理李長君擔任組長，各施工隊分別抽調作業(yè)人員組成；3)物資搶救組由倉庫管理員、各施工隊分別抽調施工人員組成；4)消防滅火組由安全長盧海全、施工場區(qū)安全員、各施工隊分別抽調作業(yè)人員組成；5)保衛(wèi)疏導組由公安人員、后勤人員和各施工隊分別抽調施工人員組成；6)搶險物資供應組由物資科長、各施工隊物資管理人員組成；7)后勤供給組由項目部辦公室人員組成；8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和各施工隊分別抽調人員組成。項目經理部應急組織機構的職能和職責 1)事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責： a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調； b、現(xiàn)場事故評估；c、保證現(xiàn)場人員和公眾應急行動的執(zhí)行； d、控制緊急情況；e、現(xiàn)場應急行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協(xié)調；f、作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作；g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。2)傷員營救組的職能和職責：a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； b、對受傷人員進行營救至安全地帶。3)物資搶救組的職能和職責： a、搶運可以轉移的場區(qū)內物資；b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。4)消防滅火組的職能和職責：a、啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；b、協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5)保衛(wèi)疏導組的職能和職責：a、對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。6)搶險物資供應組的職能和職責：a、迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點； b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備； c、及時提供后續(xù)的搶險物資。7)后勤供給組的職能和職責： a、迅速組織后勤必須供給的物品；b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責： a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作； b、及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。三、火災的應急處理火災應急響應按照先保人身安全，再保護財產的優(yōu)先順序進行，使損失和影響減到最小。具體細則如下：① 救人重于滅火：火場上如果有人受到火勢威脅，首要任務是把被火圍困的人員搶救出來。②先控制、后消滅：對于不可能立即撲滅的火災，要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴大，在具備了撲滅火災的條件時，展開攻勢，撲滅火災。③ 先重點、后一般：全面了解并認真分析整個火場的情況，分清重點。a)人和物相比，救人是重點；b)有爆炸、毒害、倒塌危險的方面和沒有這些危險的方面相比，處置有這些危險的方面是重點；c)易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比，這類物品集中區(qū)域是保護重點；d)貴重物資和一般物資相比，保護和搶救貴重物資是重點；e)火勢蔓延猛烈的方面和其它方面相比，控制火勢蔓延的方面是重點；f)火場上的下風方向與上風、側風方向相比，下風方向是重點；g)要害部位和其他部位相比，要害部位是火場上的重點。④ 火災臨界狀態(tài)的響應任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴重情況進行以下操作： a)局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進行撲滅。b)局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及人員安全的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向現(xiàn)場管理者匯報。火勢開始蔓延擴大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理①現(xiàn)場最高領導者立即進行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點,由安全員負責清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知項目經理或消防隊員.② 現(xiàn)場最高領導者馬上向公司領導匯報。③ 現(xiàn)場最高領導者立即撥打消防報警電話“119”，通報以下信息：a）名稱：中鐵十四局集團有限公司（項目經理部再報項目部）b）地址：c）火災情況：著火物資及火勢大小 d）聯(lián)系電話：在回答了“119”的詢問后方可放下話筒，并派人在路口接應消防車。④ 若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護電話“120”與醫(yī)院聯(lián)系。四、應急計劃的建立危險源的風險評估項目經理部施工場區(qū)危險源的風險評估，應依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，施工場區(qū)內建筑物的總平面分布及施工特點，施工方案及組織設計的要求，文明施工、安全生產技術措施的要求，施工項目的內容和規(guī)模等，科學地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應急方案。結合周邊項目應急救援能力，制定出該項目的應急計劃。上報公司總部備案并與公司總部的預案形成獨立的項目總應急預案。應急行動的資源配置應急計劃確立后，根據(jù)項目經理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應急可用資源情況，按半小時自救的應急能力，配置合理的應急行動物資資源和人力資源,報公司總部備案。一般現(xiàn)場應配備的應急物資主要有：①醫(yī)療器材：擔架、．氧氣袋、塑料袋、小藥箱；②搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；③照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；④通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；⑤交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途；⑥滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。建立危險辯識體系根據(jù)施工場區(qū)內的特點和設備材料等特性確定危險源的清單，并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辯識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。應急報警機制應急報警機制由應急上報機制、內部應急報警機制、外部應急報警機制和匯報程序四部分組成。形式為由下而上、由內到外，形成有序的網絡應急報警機制(1)應急上報機制通過危險源辯識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告項目經理部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人應立刻向公司總部匯報，由公司總部主要負責人決定是否啟動應急預案。(2)內部應急報警機制應急預案啟動后，一、二級應急組織啟動，并拉響應急警報，通過廣播通知公司總部的相關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急狀態(tài)，一、二級應急組織進入應急預案及應急計劃實施狀態(tài)。(3)外部應急報警機制內部報警機制啟動的同時，按應急總指揮的部署，立即啟動外部應急報警機制，向已經確定的施工場區(qū)外部公司內部的鄰近項目經理部應急體系，周邊已建立外部應急協(xié)作體系，社會公共救援機構報警。(4)匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關主管部門上匯報。建立應急救援安全通道體系應急計劃中，必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內容以及施工特點，確立應急狀態(tài)時的救援安全通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道，并應準備好多通道體系設計方案，以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題，確保應急救援安全通道能有效地投入使用。通訊體系應急預案