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正文內(nèi)容

銷售轉(zhuǎn)正申請書及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-28 19:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,不知不覺來到公司已經(jīng)四個(gè)月了。在澤匯工作的這些日子里,讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)畢業(yè)生的身份轉(zhuǎn)變成跨境電商菜鳥,讓我明白了社會(huì)也是一個(gè)學(xué)校,使我學(xué)會(huì)了很多東西。作為一名銷售專員,我的工作基本上從以下幾個(gè)方面著手:選品。可以說產(chǎn)品決定了銷售的業(yè)績,一個(gè)好的產(chǎn)品成為爆款,足夠讓店鋪狀態(tài)變的很好,迅速提升店鋪流量,讓更多的產(chǎn)品有機(jī)會(huì)推銷出去。此外,我個(gè)人覺得新店鋪可以上些熱銷但相對廉價(jià)產(chǎn)品,吸引客戶,讓新店鋪迅速出單??钱a(chǎn)品也很重要。由其主圖更是關(guān)鍵。編寫標(biāo)題盡量簡潔明了。填關(guān)鍵詞,分三級目錄編寫,一兩個(gè)單詞就可以了。描述把產(chǎn)品尺寸,顏色,材質(zhì)寫下。審核過后,產(chǎn)品優(yōu)化。根據(jù)店鋪哪個(gè)產(chǎn)品有流量了,沒賣動(dòng)是不是應(yīng)該調(diào)價(jià)了,以流量說話,其它盡量不動(dòng)就好了。訂單處理,多注意訂單處理時(shí)效性,及時(shí)標(biāo)記發(fā)貨,并跟進(jìn)上網(wǎng)信息。二、轉(zhuǎn)正理由和自我評價(jià)轉(zhuǎn)正理由:已達(dá)到公司轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)。自我評價(jià):首先,非常感謝公司給我一份這么好的工作,提供這么優(yōu)美的辦公環(huán)境,讓我每天工作激情滿滿,能夠迅速的進(jìn)入工作當(dāng)中。其次,四個(gè)月來,從一開始不諳世事的剛畢業(yè)的大學(xué)生,直到現(xiàn)在,在工作上經(jīng)常加班,積極處理工作問題,對自己的店鋪出現(xiàn)的問題提出解決措施,使自己的店鋪?zhàn)呱狭肆夹缘能壍郎峡焖侔l(fā)展,為公司創(chuàng)造價(jià)值,帶來可觀的利潤。在生活上,與公司同事和睦相處,能與不同崗位公同事們共同合作,完成既定的目標(biāo)。最后,本人希望通過自己的努力,給公司帶來更大的利潤和價(jià)值。望允準(zhǔn)本人的轉(zhuǎn)正申請。三、轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃短期來說,本人希望通過下季度的工作,對自己店鋪進(jìn)行良好的管理,將自己的店鋪?zhàn)龃?,給自己帶來提成的同時(shí),為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。長遠(yuǎn)來看,本人一直想往管理層方向發(fā)展,成為一名優(yōu)秀的管理人才。根據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn),不斷的通過升級,來實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)期目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才,以及創(chuàng)造更多的價(jià)值。此致敬禮!申請人:xx20xx年x月x日銷售轉(zhuǎn)正申請書9各位公司領(lǐng)導(dǎo):你們好:我于20xx年七月二日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任導(dǎo)購一職,負(fù)責(zé)國泰宜賓導(dǎo)購工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合領(lǐng)導(dǎo)同事一起提高銷售;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),一個(gè)多月來,我在店長、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)區(qū)長王姐和店長對我的期望,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿一個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,從20xx年8月起,申請轉(zhuǎn)為正式員工。來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。此敬敬禮!申請人:xxx20xx年xx月xx日銷售轉(zhuǎn)正申請書10尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo):我叫x,于x年10月27日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)公司的需要,負(fù)責(zé)x辦事處銷售工作。本人工作認(rèn)真,且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在x辦主管x的指導(dǎo)下,我在相對較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了有關(guān)市場的基本情況,馬上進(jìn)入工作。在本部門的工作中,我勤奮工作。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,主管能夠及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。在這四個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到與客戶交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時(shí)也不斷的去發(fā)掘客戶的潛在需求。我更加有信心將x市場做大做好。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我的支持。我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當(dāng)初面試我的楊總和王經(jīng)理,能錄用我;感謝我的主管x與同事x,能夠在工作中給我很好的建議,及時(shí)糾正我工作上的錯(cuò)誤,不斷的在工作上給我?guī)椭?。我在此提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮!申請人:xx年xx月xx日銷售轉(zhuǎn)正申請書11尊敬的領(lǐng)導(dǎo):進(jìn)入福滿花園項(xiàng)目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自我的工作本事和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年工作情景總結(jié)如下:銷售人員培訓(xùn)銷售部于20xx年x月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí),工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成??蛻魜碓L統(tǒng)計(jì)x年度到訪客戶共記850人次??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來訪時(shí)間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有必須影響,經(jīng)過銷售部周會(huì)提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。銷售文件檔案管理在20xx年x月x日開展的vip卡活動(dòng),開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年x月x日選房活動(dòng)后,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。銷控管理和統(tǒng)計(jì)銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開應(yīng)對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情景。銷售現(xiàn)場管理按排銷售人員的日常值班,針對每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)?,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會(huì),進(jìn)行日常工作安排,銷售人員在會(huì)議中交流意見和經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的進(jìn)取性。x年工作存在問題雖然x年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定,從中看到了自我知識(shí)面的不足之處。戶型更改的過程也明白了自我對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升,自我的工作本事需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在x年要改正,學(xué)會(huì)
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