【文章內(nèi)容簡介】 材料員，負責與甲方材料部門配合，進行計劃領(lǐng)料、材料管理和材料成本預(yù)算。、工程中所需的施工材料均由甲方供應(yīng)到施工現(xiàn)場以內(nèi)，施工現(xiàn)場外（500米外）材料倒運發(fā)生用工按實際發(fā)生計算，周轉(zhuǎn)材料場內(nèi)裝卸、搬運、清理、碼放及各種材料倒運用工，租賃站進退裝卸用工由乙方負責。、現(xiàn)場材料、設(shè)備的發(fā)放、領(lǐng)用由雙方材料員共同簽單，每月進行耗量統(tǒng)計，工程實體主要材料按定額指標核定用量。工程周轉(zhuǎn)材料用量為：、木模板投入量按項目支模方案確定，乙方報總量計劃，報甲方審核后限額領(lǐng)料。節(jié)約用量由甲乙雙方5:5分擔，超出部分由乙方負責?；厥諘r乙方必須進行清理、除釘、歸堆。不經(jīng)批準隨意鋸割的，將給予相應(yīng)價格加倍罰款。、乙方有義務(wù)對甲方所提供材料、設(shè)備質(zhì)量把關(guān)，如明知存在質(zhì)量問題未進行反饋，仍然使用于工程實體造成返工，其返工費用由乙方承擔。、設(shè)備供應(yīng)及使用規(guī)定、工程中使用的大型施工機械設(shè)備根據(jù)工程施工組織設(shè)計要求提供，甲方提供的設(shè)備內(nèi)容為：鋼筋機械、木工用圓盤鋸、塔吊、電梯、混凝土輸送泵、布料機。、甲方提供的現(xiàn)場設(shè)備由乙方負責委派相應(yīng)操作手持證上崗操作和保養(yǎng)，其操作及保養(yǎng)嚴格執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程及甲方機械設(shè)備管理規(guī)定，違反操作規(guī)程及管理規(guī)定造成的保養(yǎng)不當，人為損失或機具丟失，由甲方設(shè)備管理部門按情節(jié)輕重給予處罰或按其設(shè)備價值決定賠償額度。第九條 勞務(wù)報酬： 元/㎡（按建筑面積計算，建筑面積核定按照2005年《山西省建筑工程預(yù)算定額》執(zhí)行。不得再向甲方及其他分包單位要求增補費用或簽工。該價格包含輔材及包含勞務(wù)公司收取的管理費,不包括勞務(wù)人員人生意外傷害保險費用。）：、鋼筋及木工場地硬化、塔吊基礎(chǔ)等混凝土工程及室外土方回填工程，基礎(chǔ)墊層以下（不包括墊層）挖樁間土、抹灰、回填土等均執(zhí)行山西省2005年建筑工程預(yù)算定額直接人工費為結(jié)算基數(shù)，并計取40%人工管理費。 元/個計算（每里工按10小時計算）、施工中變更洽商增減，以設(shè)計方、建設(shè)方、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場簽證變更為準，變更洽商增減單項勞務(wù)費用在1000元（含1000元，不進行累計計算）內(nèi)時不作調(diào)整，超過1000元以上的勞務(wù)費用按實調(diào)整。發(fā)生經(jīng)濟調(diào)整時，調(diào)整依據(jù)為2005年《山西省建設(shè)工程預(yù)算定額》 元/工日進行核增減。、由于甲方責任，施工中出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時、設(shè)計變更、機械設(shè)備無法保證作業(yè)需要的情況，導(dǎo)致停工六天以內(nèi)（包括6天），由乙方自行調(diào)整施工，連續(xù)停工超過六天，乙方應(yīng)及時用書面形式向甲方申請簽證，經(jīng)甲方簽證后，工期可順延，其停工補償費按 元/工日計算，如乙方不按程序申辦停工簽證手續(xù)，結(jié)算時甲方一概不予受理。、由于變更增加建筑面積的，甲方按平米單價給乙方結(jié)算；由于變更未增加建筑面積的，不增加任何費用；由于變更造成返工的，甲方按所返工的實際工程量以2005年《山西省建筑工程預(yù)算定額》人工費加25％取費給予結(jié)算。、甲方安排指派的工程外用工，乙方必須無條件配合，如乙方不予配合，甲方有權(quán)自行安排，其費用由甲方相關(guān)人員簽字后，從乙方結(jié)算費用中扣除，其外用工計算執(zhí)行2005年山西省建設(shè)工程預(yù)算定額相應(yīng)子目，計算工程量及相應(yīng)綜合工日單價計算。無法計算工程量或套用定額的，每工日為 元，但必須由甲方專業(yè)工長當天簽字，經(jīng)項目部預(yù)算員初審，項目經(jīng)理簽字，每月 日前報公司經(jīng)營部審核批準有效，逾期無效。第十條 材料機具 、三鋼工具的管理、三鋼工具進場由甲方材料員乙方材料員共同驗收，簽認驗收后移交乙方使用，施工中如發(fā)現(xiàn)工人有偷盜、掩埋等行為，甲方有權(quán)雙倍重罰，扣件、螺栓、頂絲實行限額領(lǐng)用制度，退場時如數(shù)交回，消耗部分執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，如有質(zhì)量原因損壞部分退回項目部。、雙方共同約定的工期，在正常有效施工條件下，若工期提前，節(jié)余的實際三鋼周轉(zhuǎn)工具租賃費 40% 給予勞務(wù)分包方獎勵，若延期，則勞務(wù)分包方承擔超期的三鋼工具租賃費。、機械工具、機械進場后，承包方派專人維修和保養(yǎng)機械，除塔吊外勞務(wù)分包方負責機械的運轉(zhuǎn)、操作、維護。、雙方約定的主體封頂日期，在正常有效施工條件下，若工期提前，節(jié)余的實際機械租賃費用按 40% 給予勞務(wù)分包方獎勵，若延期，則勞務(wù)分包方承擔超期的機械租賃費。、方木、多層板在主體完工后，起掉釘子并按規(guī)格、種類堆放整齊，在主體封頂后統(tǒng)一如數(shù)交回甲方，若發(fā)生丟失，則乙方按市場價賠償。、本工程實行限額領(lǐng)料制度，乙方作業(yè)人員按工長的領(lǐng)料單領(lǐng)料，超定額用量由材料員、預(yù)算員出示單據(jù)，并由乙方簽字認可后按實從結(jié)算中扣除。、執(zhí)行限額領(lǐng)料、退料、清點、核對、報帳，U托基鋼支撐損壞不超過1%，扣件損壞不超過2%，山型卡、步步緊、對拉螺桿損壞不超過5%，乙方有責任節(jié)約用料，若發(fā)生故意浪費行為，甲方有權(quán)要求乙方賠償經(jīng)濟損失，并接受處罰。、凡領(lǐng)用甲方勞動工具、機械，在使用過程中負責小型維修、保養(yǎng)、保管，退庫要保證清潔、零部件完好、運轉(zhuǎn)正常。、制定合理用料計劃鋼材、木材、竹面膠合板等材料合理使用，做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，鋼材損耗率低于2%，如發(fā)現(xiàn)浪費材料現(xiàn)象，乙方照價賠償并接受處罰。架管損失不得超過2%，扣件不超過2%，對拉螺桿5%，木龍骨的損失不超過3%。、施工現(xiàn)場落地的扣件，對拉桿的配件，及時清理回收，裝袋碼放，并妥善保管，因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)賠償并承擔因此造成的經(jīng)濟損失，鋼管、鋼材、鋼筋、木材、板材等在項目部的指令下及時碼垛，集中堆放。第十一條 雙方所需提供的材料、機械等資源 、材料設(shè)備供給及管理、依工程實際需要，保障隨時向乙方及時供應(yīng)工程施工所需的合格周轉(zhuǎn)及攤銷材料，并切實保證所提供的大型機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。、甲方負責所提供的大型機械設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，并保證滿足施工進度要求。、乙方配備專職材料員負責材料計劃的上報、領(lǐng)用和工器具返還入庫工作。借用甲方器具乙方辦理借用手續(xù)，使用完畢及時如數(shù)交還。、對于甲方提供的材料乙方在施工中嚴禁浪費，如甲方現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)乙方有浪費行為，則視其情節(jié)嚴重甲方有權(quán)向乙方收取1001000元的罰款。乙方有負責保管甲方提供的材料及設(shè)施的義務(wù)，甲方將分階段和所施工工程完工后，對乙方使用的材料和設(shè)施進行核算，如因乙方管理不當造成材料浪費、丟失和損壞，根據(jù)實際情況由乙方按照市場價賠償或獎勵。、乙方負責完工后將方木、架板、竹膠板、多層板起釘，并按規(guī)格分類碼垛整齊。、對于因乙方原因造成的工程質(zhì)量返工，乙方除應(yīng)趕上工期外，還應(yīng)承擔由此造成的一切費用。、下列材料及資源由甲方提供 鋼筋、砼、砂、水泥、對拉螺桿以上材料由甲方按2005年山西省建設(shè)工程預(yù)算定額含量提供，施工隊領(lǐng)用時與甲方辦理領(lǐng)用手續(xù)，其材料使用超額部分由乙方負責承擔并在工程款中扣除。、周轉(zhuǎn)材料鋼管；扣件；碗扣件及配套拉桿；竹膠板；方木；頂絲；腳手架；安全網(wǎng)穿墻螺絲及山型螺母、山型卡。、機械設(shè)備、臨水、臨電塔吊；混凝土輸送泵、布料機；鋼筋機械（鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、閃光對焊機、彎箍機）；圓盤鋸；現(xiàn)場臨電至樓層三級配電箱。、乙方提供的輔材、機械、設(shè)備、除甲方提供的工程材料，周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備、臨水、臨電外的一切輔材、中小型機具及配件等由乙方提供并承擔費用。、現(xiàn)場施工水電實行限額使用，發(fā)包方設(shè)表計量，超出定額含量部分的水電費用由乙方承擔（按所施工面積占總面積的比例負擔）。乙方辦公及生活內(nèi)的水電費由乙方設(shè)表計量并承擔費用。、乙方配置足以滿足工程進度、質(zhì)量、安全文明施工的設(shè)備、機具、工具、物資、材料設(shè)施等；若乙方在上述資料配置上滿足不了現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要無條件增加配置，并且不得以此借口向甲方索要任何額外費用。、如果乙方對甲方要求增加資源的指示置若罔聞，甲方有權(quán)自行組織相應(yīng)的資源，按所發(fā)生的費用從乙方合同價內(nèi)扣除。第十二條 工程量的確認及勞務(wù)報酬支付 由乙方按月將完成的工程量報甲方，由甲方項目部確認，以每月的《勞務(wù)結(jié)算任務(wù)書》、圖紙工程量為結(jié)算依據(jù)，并經(jīng)甲方核算部門審核后為準；對乙方未經(jīng)甲方認可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包方原因造成返工的工程量，不予計量。 /、關(guān)于勞務(wù)款支付的說明、甲方每次向乙方支付勞務(wù)款時均應(yīng)扣除甲方向乙方開具的扣款單的金額及按合同應(yīng)扣除的其他費用。、每次撥付勞務(wù)款時乙方應(yīng)將工人工資明細表上報甲方財務(wù)員，同時乙方必須將工資發(fā)放到每個工人手中并完善簽收手續(xù)，簽收手續(xù)以復(fù)印件形式在甲方財務(wù)員處存檔備案，否則甲方有權(quán)不予撥付該期勞務(wù)款。第十三條 組織機構(gòu)、乙方指派 為項目經(jīng)理，全權(quán)負責乙方施工管理。、乙方指派 為項目工程師，全權(quán)負責乙方工程技術(shù)。、乙方必須配備專職泥瓦（砼）工長、鋼筋工長、木工工長、架子工長、安全員、質(zhì)檢員、測量員、信號工、臨電工、提供固定的人員配合發(fā)包方進行試驗取樣，配備專門安全文明施工清理人員。與甲方相配套的管理班子，專業(yè)技術(shù)管理人員必須具備專業(yè)任職資格，特殊工種人員必須持證上崗。經(jīng)甲方認定的乙方進場人員必須保證相對穩(wěn)定，不能隨意變更備案人員，變動率應(yīng)小于25%，乙方項目經(jīng)理和技術(shù)負責人未經(jīng)甲方認可而調(diào)整時，視為乙方違約，甲方予以扣除乙方10萬元的違約金。、乙方未能按甲方要求組織施工作業(yè)，其工期、質(zhì)量、安全、文明施工和材料管理未能滿足建設(shè)工程管理規(guī)定時，甲方有權(quán)要求乙方進行機構(gòu)改組和隊伍調(diào)整。乙方無法改組和調(diào)整時，甲方有權(quán)暫不安排施工任務(wù)（窩工損失由乙方自負），若由此造成甲方工期延誤及經(jīng)濟損失時，甲方有權(quán)要求乙方承擔違約責任，賠償經(jīng)濟損失直至中止施工。第十四條平方米包干費用包含內(nèi)容、本勞務(wù)工程單價為包干價，均已包含為完成該工程所發(fā)生的所有人工費、勞務(wù)管理費、三級配電、工具費、低值易耗費、小型機械費、工人社會保險費、勞保用品費、二次轉(zhuǎn)運用工、測量放線用工、塔吊起重工、電工、機械工、機修工、鋼筋加工機械操作人員用工、木工加工機械操作人員用工，為滿足工程施工需要而發(fā)生的建筑工程以外的零星工程人工費、材料及機械費，安全文明施工和不可預(yù)見費等，所有涉及本工程所發(fā)生的其他分包單位配合費也均包含在勞務(wù)工程單價中，乙方不得再向甲方及其它分包單位要求增補費或簽工。、承包范圍為施工圖內(nèi)所包含的各分部分項工程所涉及的定額各子項工序的實體和非實體工作所需的全部人工費用、輔材費用、中小型機械費用，不可預(yù)見因素等費用。、安全及文明施工所發(fā)生的全部費用，如安全（消防）防護設(shè)施搭設(shè)，現(xiàn)場清理，地（路）面硬化，材料碼放整齊，工程內(nèi)外的清掃，現(xiàn)場及生活區(qū)衛(wèi)生管理，生活垃圾裝車費用等。、機械、材料保護棚（如攪拌機棚、鋼筋加工棚、木工棚、卷揚機棚、材料防護棚、電箱防護棚等）、上料平臺的搭拆用工。、各種周轉(zhuǎn)（周）材料的搭、拆、保養(yǎng)、清理、維修、碼放（含腳手架、管卡子、安全網(wǎng)、木模板、腳手架等）用工。、施工現(xiàn)場內(nèi)所有材料的二次搬運、碼放、剩余材料回庫等用工，現(xiàn)場及租賃站進退料裝卸車用工。、冬雨季施工人工降效費、夏季施工降效費、高層建筑施工的人工降效費，地下室施工人工降效費及其他特殊環(huán)境施工人工降效費及相應(yīng)的施工津貼。、冬季采暖期間，勞務(wù)單位人員采暖所發(fā)生的用工。、乙方教育經(jīng)費、辦公費、差旅費、勞動保護費等企業(yè)管理費用范圍的各項費用。、甲方項目部對乙方人員培訓(xùn)教育及組織會議期間的乙方員工工資。、乙方承擔的各種機械及機械配件、工具用具、勞保用品、施