庫(kù)房管理員辭職信(編輯修改稿)
2024-10-28 18:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)人，應(yīng)掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和技能；1倉(cāng)房為安全控制要地，庫(kù)房管理員應(yīng)妥善放置安全設(shè)施和器材，并定期檢查其可用性；1根據(jù)庫(kù)房的實(shí)際情況，倉(cāng)房管理員應(yīng)做好相應(yīng)安全防范和應(yīng)急措施；1做好倉(cāng)庫(kù)5S工作，保證庫(kù)房整潔、有序。即整理、整頓、清掃、清潔、自律。二、管理制度物資驗(yàn)收制度物資入庫(kù)時(shí)，須由采購(gòu)人員填寫(xiě)入庫(kù)送檢單，隨同物資入庫(kù)，一切外購(gòu)、外協(xié)物資、零件須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可辦理入庫(kù)。車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的在制產(chǎn)品、半成品等須經(jīng)所在車(chē)間的質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后交半成品庫(kù)復(fù)驗(yàn)之后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)檢驗(yàn)合格后的各類物資，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定詳細(xì)核對(duì)名稱、規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量是否與入庫(kù)數(shù)相符，包裝密封情況是否良好，如發(fā)現(xiàn)名稱、規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量等不符或包裝情況有異時(shí)，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)人聯(lián)系研究處理。倉(cāng)庫(kù)管理人員的拆卸物品包裝物時(shí)，應(yīng)仔細(xì)拆裝，不得使物資因拆卸包裝而造成損失，物資上架時(shí)必須輕拿輕放，防止碰撞、擦傷、震壞，確保物資質(zhì)量。過(guò)磅入庫(kù)的物資必須逐件過(guò)磅核實(shí)，在尚未過(guò)磅并核實(shí)之前，一律不得領(lǐng)付使用。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)超過(guò)允許的范圍的短缺、品種不符、質(zhì)量低劣或嚴(yán)重?fù)p壞等情況，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)立即通知有關(guān)人員，以便及時(shí)查明原因，進(jìn)行退貨交涉。對(duì)易燃、易爆、劇毒化學(xué)用品等物資入庫(kù)時(shí)必須嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品存放的有關(guān)條例及注意事項(xiàng)，確保安全。物資的驗(yàn)收工作要在物資入庫(kù)前，或本車(chē)間在制產(chǎn)品在末道工序完工后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，以便加速物資周轉(zhuǎn)。各類產(chǎn)品的成品、零部件出庫(kù)后如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或由于產(chǎn)品改型而出現(xiàn)的過(guò)剩物資，應(yīng)嚴(yán)加隔離、及時(shí)履行退庫(kù)手續(xù)，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理。物資的保管制度倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種物資的堆放要做到三齊：堆放整齊 排列整齊 標(biāo)簽整齊物資入庫(kù)后應(yīng)根據(jù)各類物資的類別、物理性能、化學(xué)性質(zhì)、體積輕重等不同情況分別堆放。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆，帶眼的“五五”成串，小的“五五”成包）各類物資的存放須要四號(hào)定類，即庫(kù)號(hào)、型號(hào)、排號(hào)、位號(hào)，標(biāo)簽齊全，標(biāo)記明確，對(duì)號(hào)入座，以便于存放取送和查驗(yàn)盤(pán)點(diǎn)，充分利用倉(cāng)庫(kù)空間。建立健全帳、卡檔案，確保帳、卡、物三者相符。倉(cāng)庫(kù)中保管的物資，必須經(jīng)常檢查保養(yǎng)和定期盤(pán)點(diǎn)，做到不短缺，不破損不變質(zhì)、品種不混、規(guī)格不亂。易燃品、腐蝕品以及特殊品應(yīng)分別堆放，標(biāo)記名稱一目了然。對(duì)各種物質(zhì)車(chē)間用的材料、
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