【文章內容簡介】 8月于懷柔、2003年于平谷育新苑賓館召開的半工作總結會；2004年于天龍源度假村舉行的公司一季度工作總結暨二季度工作匯報。配合人力資源部新員工培訓工作。2002年6月、2003年4月代表總裁辦為新員工作《總裁辦的管理職能》培訓。五、密切配合財務部門做好行政費用管理總裁辦月度行政管理費用、公司領導三費支出預算制定?？偛棉k相關辦公開支費用（各項物業(yè)管理費、公司領導手機費、飲用水、辦公復印、IP卡、名片印制、市內國內國際快遞、辦公用品、電腦復印機耗材、綠植租擺等、公司車輛汽油費、汽車維修、保養(yǎng)等）的月度結算、借款與銷帳事宜?？偛棉k行政工作人員的日常三費報銷匯總、簽批與發(fā)放。公司領導日常三費的匯總、整理、簽批、報銷與發(fā)放；公司領導手機費的繳納、差旅、客戶招待的請款、結帳與銷帳。公司各部門日常辦公支出費用的月度分攤工作，其中包括：日常領用的電話費、名片、IP卡、禮品、快遞、辦公用品、復印等費用的匯總、分攤。在中心財務指導下，與公司財務一起完成公司半、固定資產的清理工作。六、及時完成公司領導交辦的臨時、特別的任務負責安排、聯(lián)絡、協(xié)調與落實副院長的日常出席的活動和會議。其他公司領導交辦的臨時任務：如訂餐安排、加班訂餐、結帳、差旅費借款與銷賬、報銷票據(jù)整理、辦公用品添置、臨時會議人員召集等。七、配合黨、工、團組織各種公司文娛活動 2002年4月組織公司員工“踏遍青山賞春光—八大處春游活動”。2003年4月組織公司員工赴河北野三坡春游活動。2002年6月組織公司員工在昌平信苑舉行“觀看足球比賽文娛活動”。2003年12月參與組織“2004年迎新晚會”。2004年4月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動。八、做好與上下級單位的協(xié)調工作認真做好研究院的布置安排的各項工作。如2002年、2003年根據(jù)院精神協(xié)調公司員工獻血活動；2003年公司員工體檢活動；作為研究院“賽迪大廈餐廳服務監(jiān)委會”委員履行職責，參加每月一次的評議監(jiān)督工作會議，等等。加強與公司子單位的聯(lián)絡與溝通。如與數(shù)據(jù)公司、呼叫公司、營銷公關公司、展覽公司等單位的聯(lián)絡、會議召集，以及公司領導交辦的各項工作。協(xié)助公司領導協(xié)調與公司各部門、下屬公司、院機關各部門的工作聯(lián)系。九、加強學習，不斷提高自身素質 2002年12月，獲得中共中央黨校北京市委黨校經濟管理本科畢業(yè)文憑。2002年4月，被公司列為入黨積極分子參加研究院黨委組織的入黨積極分子培訓班，思想?yún)R報《端正入黨動機，加強學習，提高素質；做好本職工作，爭取早日入黨》被集團報刊用。2002年5月，被研究院團委評為2002優(yōu)秀團員。2003年10月，被光榮批準為中國共產黨預備黨員。2 2003年在公司內部刊物上發(fā)表《平凡的責任心》； 2 004年5月在公司內刊上發(fā)表隨筆《薩瓦迪卡，泰國》。十、小結任職兩年來，做了不少具體的工作，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：要進一步加強行政管理工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力；在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮總裁辦參謀助手作用；繼續(xù)加強總裁辦業(yè)務知識的學習，進一步提高寫作水平?？偛棉k的行政管理工作，看似是比較日?，嵥?、不起眼的工作，但它的重要性是不言而喻的。兩年來的工作，我感到既充實，又欣慰。作為總裁辦的負責人之一，我沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，有的是承擔責任、帶頭工作的義務。既要事無巨細、認真做好具體的工作，還要進行宏觀的管理。在平時的工作中，對領導交辦的工作，我從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調上，做到互相了解、真誠相待、互幫互學，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。兩年來，總裁辦的行政工作得到了領導和周圍同事們的認可，2001年、2003年兩年我被評為公司優(yōu)秀員工，我深知榮譽的背后有我們總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。第四篇：辦公室副主任個人述職報告辦公室副主任個人述職報告范文辦公室副主任個人述職報告范文 精彩導讀：一是抓調研，提供決策參考。調查研究是為領導提供科學決策的重要依據(jù)，我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調查研究工作做在前面，切實掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約事業(yè)發(fā)展的因素，與領導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策、拾遺補缺…… 今年以來，到作為辦公室副主任，辦公室的精神文明建設和安全生產工作都嚴格按照局的總體部署，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，認真落實工作會議精神，深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設、協(xié)會工作。在工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新實踐，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、深化學習，提高理論水平。按照局干部理論學習制度要求，我能堅持把學習貫穿于工作的始終，加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神，積極參加中心組、局的各類學習培訓、廉政教育和讀書活動，聯(lián)系實際，學以致用，努力營造良好學習氛圍。在局的統(tǒng)籌安排下，能堅持認真讀書看報，博覽群書，做好學習筆記和培訓記錄，認真撰寫學習理論文章、心得體會以及業(yè)務工作論文。通過理論學習，增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。二、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為局的綜合協(xié)調部門，工作服務對象既對領導又對科室，還直接接觸干部職工。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設和安全生產工作思路。一是抓調研，提供決策參考。調查研究是為領導提供科學決策的重要依據(jù)，我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調查研究工作做在前面，切實掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約事業(yè)發(fā)展的因素，與領導“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領導出謀劃策、拾遺補缺。以來，先后參加了兩次5個網點的現(xiàn)場會，4次安全生產季度考核檢查，到掛鉤的縣局調研8次以上，并根據(jù)調研得到的一手情況，分別形成了工作小結、總結、交流論文，提出了包括網絡協(xié)會制度在內的各項內管制度方案30多條，切實為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。撰寫的《中餐與西餐中式的遐想》，被國家局網站推薦評為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎。，共起草各類信息37期，簡報10期，協(xié)會動態(tài)12期，上報區(qū)局工作小結9期，全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇，領導講話、匯報等材料40多件，全年開展了專題學習報告會12場，培訓教育20次，外出考察學習1次，參加各類基層調研活動10余次，干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工，我認真要求各網點加強信息建設，緊緊抓住局的工作熱點，拓寬信息覆蓋面，掌握行業(yè)工作的重點、難點、熱點問題以及對局有指導意義的典型，及時編發(fā)信息進行反饋。二是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗局各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，我堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，采取專門督查與分別督查相結合的辦法，對局下達的文件、會議決定、局的重大事項以及領導臨時安排的工作任務進行有效的督查，保證政令暢通。根據(jù)督辦的時限和質量要求，通過詢問、調研、打電話、開部門負責人協(xié)調會等形式，提高了督查質量，做到了件件有著落、事事有回音。三是抓服務，樹立工作新形象。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水