【文章內容簡介】 知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。完善安全檢查制度及生產事故處理制度。項目部著力加強安全隱患的整改力度，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發(fā)生。同時項目部還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制度，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。另外不斷完善安全管理機構，增強安全管理力度項目部在組織機構上配備梁敏為安全管理人員，并經常有效的提高安全管理人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在項目部領導、各部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，結合項目實際情況，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循；責任到位、管理成網；橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。針對項目建設開展各項檢查，落實整改方案項目部制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的 “三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，消除“三違”行為，杜絕安全事故的 發(fā)生。根據季節(jié)特點，開展防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后注重安全生產，有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產意識?！鞍偃瞻踩被顒悠陂g項目部無一例安全生產事故發(fā)生?，F活動已圓滿結束，但對安全的重視已深入項目部每一位管理人員心中，大家深感肩上的責任重大，每一位員工都深切的體會到安全確實與工作、生活息息相關，不能有絲毫的松懈。他們表示，要牢記“關注細節(jié)、防患未然，平安建設”的安全理念，處處以安全為重點，保質保量完成施工任務，為此次活動畫上一個圓滿的句號。通過此次安全生產活動的開展，使我項目部每位作業(yè)人員都進一步認清了形勢。增強了“安全第一、質量為本”的思想，使全體職工及作業(yè)人員的安全意識都得到了增強，同時也更進一步的明確了各崗位的安全質量責任。通過對現場的不定期檢查，消除了安全隱患，堵塞了漏洞，真正實現了平安工地。今后項目部將在原有的基礎上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風 貌，克服任何艱難困苦，為順利完成工程任務打下堅實的基礎，相信我們項目部一定會為公司交上一份滿意的答卷。路橋項目部 2013年12月5日三 基 建 設 年 活 動工 作 總 結路橋項目部 二零一三年十二月五日三基建設年活動總結為了貫徹落實科學發(fā)展觀，全面夯實公司安全管理基礎，不斷提升公司安全管理水平，全力推進公司安全發(fā)展。按照集團公司“三基建設年”活動要求，結合公司安全生產實際，我項目部組織開展了以基層建設、基礎建設、基本技能建設為主的“三基建設年“活動，有力有效的促進了項目管理水平。三基建設年活動開展以來，在公司黨政高度重視及大力支持下，我們的建設活動，從學習、領會文件精神到具體實施，經歷了組織建設、全員組織培訓、到定期總結、檢查。我們以“四個強化”管理措施扎實開展活動，夯實了安全基礎管理工作。強化基層建設，不斷提高基層自主管理水平活動開展后，我們注重強化現場安全管理。在抓基層工作中，把安全管理的重心放在了班組的現場，不斷加大現場管理和隱患排查治理力度。通過認真執(zhí)行“白國周班組管理法”和“劉金貴班組管理法”，進一步強化現場管理，加大責任落實、班組安全管理、規(guī)程執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組“兵頭將尾”和“第一責任”的作用。加強了班組核算管理，在基層開展了班組核算管理制度，要求核算員進行了業(yè)務能力培訓和學習。另外，不斷完善各級管理人員現場帶班跟班制度，進一步提升各級管理人員預測問題、發(fā)現問題、解決問題的能力，不斷提高現場帶班跟班工作質量。同時，我們還不斷強化安全技術管理。一是各技術員不斷強化規(guī)程措施編制、傳達、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做到從源頭上把關，真正從技術管理方面消除各類不安全隱患，保障安全生產；二是強化專業(yè)管理，堅持“服務于生產、指導于生產”的原則，樹立“管生產必須管安全”的理念，抓好生產組織和協調指揮，健全和完善了各類施工技術資料和安全技術措施，制定規(guī)范的安全施工組織程序、安全責任制，完善各系統、各專業(yè)安全技術管理制度、工作機制、標準體系，增強安全專業(yè)化管理能力；三是強化現場安全技術服務和技術指導工作，做到一個項目、一個標準、一個措施，安全專業(yè)化管理水平得到極大提升。強化基礎管理，不斷夯實安全基礎管理能力在基礎管理過程中，不斷加強安全質量標準化建設，健全完善各技術標準、質量標準體系，把安全質量標準化與事故預防相結合，使質量標準化貫穿于工程安全生產的各環(huán)節(jié)，有效促進了工程質量標準化再上新水平；不斷強化隱患排查治理力度，堅持把隱患專項檢查與日常安全檢查相結合，隱患閉合整改與責任追究相結合，確保各類隱患