【文章內(nèi)容簡介】 2發(fā)生這類事件。迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。3聚眾斗毆事件平息后。并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機 關處理。四、保護盜竊現(xiàn)場要點除在外圍現(xiàn)場設崗，盜竊現(xiàn)場的保護方法。不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)。注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。2重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。3提高警惕。4收銀員應認真驗證鈔票、信用卡。5營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護。誰負責”6保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件。同時保護好現(xiàn)場。六、突發(fā)事件管理要點1保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調(diào)動。2員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動。3商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件。及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場。4當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時。如實提供情況。七、停車及“士”載客管理要點1超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責。2超市停車場是收費公共停車場。不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。3保安部派崗。4士”車輛應按指定位置排隊候客。5嚴禁“士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施。勸阻不聽者可通知保安部處理。6調(diào)度員、門童、行李員等不得與“士”司機攀拉關系、收守護賂、提供方便。7凡違反商場規(guī)定的士”司機。直至宣布為“不受歡迎的人”擴展資料：保安員工作計劃篇一：2014年保安部工作計劃2011年保安部工作計劃為了加強治理，增強隊員的安全意識和服務理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平，2014年在酒店總經(jīng)理的領導下，圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境，具體工作計劃如下：一；，完成各項工作任務。，特別是酒店樓層消防設施設備的檢查，維護和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作。，有計劃有組織的開展和進行落實。7，配合人力資源部門把好本部門的用人關，確保酒店經(jīng)營安全。8，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。9；。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續(xù)求真務實的精神面貌。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。保安部； 2014年11月4日 篇二：保安工作計劃及人員安排情況 2 售樓部保安員工作計劃一：日常工作應注意事項：1：早晚交接班是否準時、是否按規(guī)定著裝、（要求服裝干凈整潔、無胡須、無指甲、無長發(fā)）。2：交接班是否清楚、執(zhí)勤器材是否完好。3：檢查區(qū)域內(nèi)消防器材是否齊全，使消防器材始終保持良好狀態(tài)。4：停放車輛（包括自行車）是否到位。5：對來訪客戶和進入人員、物品是否通知到位。6：保障工作區(qū)域內(nèi)的郵件驗收和發(fā)放。7：本區(qū)域樓道內(nèi)是否有異味；是否異常聲音。8: 消防門、消防通道是否暢通；9：電器開關是否完好；10: 是否按時開啟和關閉照明燈、空調(diào)、背景音樂等。11: 各類公共設施是否完好。12：區(qū)域內(nèi)有無異常情況；13：區(qū)域衛(wèi)生狀況； 14：是否侵占公司財產(chǎn)，收小費、打收費電話和動用電腦。15是否依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤、規(guī)范化執(zhí)勤。16：時刻保持良好的精神面貌；精神充沛、精神振奮；要有站如松、坐如鐘、行如風的氣勢，要善于運用智慧和勇敢去戰(zhàn)勝一切，沉著機智地處理各類事件，完成上級交給的各項任務。二：崗位要求：1.：按規(guī)定著裝，攜帶執(zhí)勤器材，準時接班，認真履行其職責，熱情為業(yè)主服務，維護本地域內(nèi)安全和道路交通整潔有序。，熟悉管理部門以上領導的姓名、職務，掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號碼。、樓房進出口及消防通道是否暢通無阻，消防器材是否處于良好狀態(tài)，公共設施是否完好。，了解本區(qū)域內(nèi)裝修單位和人員變化情況，嚴防未經(jīng)許可人員、車輛、物資擅自出入責任區(qū)域。，做到及時發(fā)現(xiàn)、沉著冷靜、正確果斷、靈活機智地處置各種情況，準確發(fā)出信號或報警，及時請示報告。、詳細記錄當班情況。；三、固定哨位職責（門崗）：；、車輛、物品進行檢查、驗證，指導他們有序行進；（三無）施工人員、發(fā)廣告、乞討、拾破爛等無關人員進行驗證，防止進入規(guī)定區(qū)域。，有序流動，車輛（自行車）停放定點、定位；、熱情友好，如何情況下均不得吵嘴、打架，發(fā)生糾紛及時上報；，做到儀容嚴整、文明執(zhí)勤，不得與他人閑談、打手機等與值班無關的事情。四、巡邏哨職責：；，能協(xié)助各崗位處理疑難問題；；，特別對重點部位（如機房、辦公室、財務室、倉庫、樣板間）重點巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處置并做好相關記錄；，按規(guī)定開啟和關閉照明等一些設備；，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修；（每班次對消防器材檢查不少于二次），確保區(qū)域內(nèi)無“三無”人員，對其行為舉止進行有效管理；、物品進行盤問，并對業(yè)主和客戶提供力所能及的服務；、設施和物品的安全，發(fā)現(xiàn)險情立即報告和處置；，向接班人員如實交清當班情況和尚未處理的問題，并認真做好登記；