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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)黨委書記的述職報告(編輯修改稿)

2024-10-28 17:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 長。三、從提升素質(zhì)、樹立形象入手,加強領導班子建設和基層黨組織建設,提高企業(yè)精神文明建設水平以思想政治建設為核心,著力提升領導班子的整體素質(zhì)。圍繞增強執(zhí)行能力,提高干部素質(zhì),局黨委突出抓好領導班子政治理論建設,規(guī)范中心組學習制度,抓好領導干部的理論培訓,以油田黨校為陣地,全年舉辦各單位黨政正職學習班5期、培訓350人次。突出抓好領導班子民主集中制建設,在帶頭過好局領導班子民主生活會的同時,重視對廠處領導班子民主生活會的監(jiān)督指導。突出抓好領導班子思想作風建設,瞄準建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好班子”,首次制定出臺了《關(guān)于加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》。突出抓好領導干部能力建設,通過“請進來”、“走出去”,廠處干部540多人次接受了能力培訓?;鶎狱h組織建設。隨著改革的深化,社區(qū)承擔的責任越來越大,管理的幅度越來越寬,在維護穩(wěn)定中的作用越來越突出。我總結(jié)了三句話:社區(qū)是油田改革的“蓄水池”,發(fā)展的“加油站”,穩(wěn)定的“大本營”。為此,我多次到社區(qū)調(diào)研,主持召開了社區(qū)管理工作座談會和社區(qū)黨組織建設座談會,討論研究社區(qū)管理工作、非在職職工黨員的思想狀況、特殊群體管理等問題,研究出臺了《關(guān)于調(diào)整充實加強社區(qū)基層組織的實施方案》,對社區(qū)基層管理機構(gòu)、職責、關(guān)系定位等作出規(guī)定,并制定實施了《河南油田社區(qū)黨組織建設暫行規(guī)定》,在居民住宅小區(qū)管理委員會設黨總支,下設黨支部,黨總支書記實行專職制,副書記、委員實行兼職制,并按樓棟建立黨支部,把協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員統(tǒng)一納入基層支部,針對不同類型黨員的特點,進行統(tǒng)一指導,分層教育,分類管理。油田四個社區(qū)共建立非在職職工黨總支27個,按樓棟建立黨支部161個、黨小組542個,初步形成了以社區(qū)黨委為龍頭、黨總支為核心、支部為主體、小組為基礎的非在職職工黨員四級管理網(wǎng)絡,奠定了社區(qū)黨組織建設的組織基礎。與此同時,按照集團公司黨組要求,區(qū)分在職職工黨員、改制企業(yè)職工黨員、協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員和流動黨員5個層面,安排在全局范圍內(nèi)開展專題調(diào)研,摸清了油田黨組織建設和黨員教育管理中存在的問題和差距,為2005年上半年在全局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動奠定了基礎。以“四大工程”為載體,構(gòu)建和諧發(fā)展的新油區(qū)。出臺了《河南油田2005—2018年精神文明建設實施綱要》及19個配套辦法,制定了精神文明建設目標責任書。借助油區(qū)街景改造,在醒目路段、公共場所制作宣傳企業(yè)精神的廣告、標志。深入開展文明單位、文明窗口、文明家庭創(chuàng)建和廣場文化、社區(qū)文化、體育文化活動,在局機關(guān)召開了文明單位創(chuàng)建活動現(xiàn)場會。著眼礦區(qū)“綠、潔、暢、亮、美”,加強綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、市場、小區(qū)管理,組織開展“愛我河南油田,建設美好家園”活動,重視礦容礦貌治理,使油田的人居環(huán)境明顯改善,礦區(qū)面貌煥然一新。四、加強領導,高度負責,全力做好維護大局穩(wěn)定的工作20xx年,隨著主輔分離改制分流和企業(yè)移交辦社會職能等改革進程的加快,油田穩(wěn)定工作面臨比以往任何時候都更加復雜的形勢和挑戰(zhàn)考驗,主要表現(xiàn)為:歷史遺留問題比較多,解決難度大。主輔分離任務繁重,各種利益關(guān)系加速調(diào)整。無城市依托,移交辦社會尤其難。油田人多油少矛盾突出,“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”的數(shù)量不斷增加,教育、管理、再就業(yè)的難度大。歷史遺留問題和深化改革引發(fā)的新矛盾相互交織,稍有不慎,就可能導致矛盾激化。為此,局黨委把全力做好維護大局穩(wěn)定的工作列為重要議事日程,下功夫抓了以下環(huán)節(jié):發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局的作用,切實加強領導。局黨委多次召開信訪穩(wěn)定工作專題會議,反復強調(diào):“各級領導要樹立辯證的穩(wěn)定觀,發(fā)展是硬道理,是第一要務。穩(wěn)定是硬任務,是第一責任。發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績?!碧岢隽恕耙粋€中心、三個突破、四個加強、兩個提高”的基本思路,即堅持以推進油田經(jīng)濟整體協(xié)調(diào)發(fā)展、建設和諧穩(wěn)定的新油區(qū)為中心,全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定這篇大文章。在穩(wěn)定評估工作上有所突破,在處理急難信訪案件和突發(fā)性事件上有所突破,在依法治訪上有所突破。加強法制教育,加強組織領導,加強綜合治理,加強基礎工作。提高信訪隊伍依法治訪的能力,提高信訪工作的綜合效益。工作中,堅持統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方,主動靠前,迎難而上,不斷強化責任意識、超前意識、為公意識、大信訪意識,從而把握了穩(wěn)定工作的主動權(quán)。健全組織機構(gòu),加強信訪穩(wěn)定工作的機制建設。將局信訪辦升格為正處級職能處室,由一名局副總師兼任信訪辦主任,充實加強力量,在五一、澗河、雙河三大社區(qū)成立專職信訪工作機構(gòu),配備專職人員,各單位設立信訪管理崗位,全局選拔38名專職同志充實到信訪系統(tǒng)。出臺了加強信訪工作黨委和行政責任制的意見、局廠兩級領導變上訪為下訪等有關(guān)規(guī)定,制定了考核辦法和信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書,使信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。駕馭復雜局面,及時妥善處置突發(fā)性事件。針對企業(yè)出現(xiàn)的突發(fā)性群體事件,局黨委冷靜處置,沉著應對,一方面組織召開信訪協(xié)調(diào)會,局領導和相關(guān)部門負責人到現(xiàn)場答疑釋惑10多場次,一方面兩級黨委領導分路帶隊,入廠入隊、入門入戶地做過細的工作。并安排局黨群部門劃片分區(qū),深入基層,堅持原則,講究方法,突出穩(wěn)定工作的執(zhí)行力進行責任督查。各廠處積極排查不穩(wěn)定因素,及時掌握重點人員動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,努力化解。通過艱苦細致的工作,維護了團結(jié)穩(wěn)定的大局。切實關(guān)心解決群眾的實際困難。樹立群眾觀念,關(guān)注弱勢群體,把握維護穩(wěn)定與維護職工群眾切身利益的辯證關(guān)系,引導開發(fā)社區(qū)公益性崗位,幫助解決協(xié)解人員和困難職工子女的就業(yè),并要求各廠處單位把解決就業(yè)和再就業(yè)作為一項重要任務,通過加快發(fā)展、開拓市場、擴大經(jīng)濟規(guī)模,創(chuàng)造更多的再就業(yè)崗位。全局共安排社區(qū)公益性崗位1051個,鉆井、油建、地調(diào)等單位先后安排生產(chǎn)公益性崗位3100多人,培訓下崗失業(yè)人員1288人。加強群防群治,優(yōu)化油區(qū)環(huán)境。重視抓好社會治安綜合治理工作,與地方聯(lián)系,建立了以油田公安、保衛(wèi)、護廠護礦力量為主的打防機制、企地共建油區(qū)生產(chǎn)治安秩序?qū)m椫卫黹L效激勵機制和聯(lián)席會議制度,對油區(qū)突出的生產(chǎn)治安問題實施聯(lián)手、聯(lián)治、聯(lián)打。建立油田公安機關(guān)、單位內(nèi)保部門、社區(qū)“三會一隊”的“三位一體”內(nèi)部治安防范體系,堅持“打防結(jié)合,預防為主”方針,深入開展“嚴打”整治斗爭,保持了油田社會政治穩(wěn)定、生產(chǎn)治安秩序良好和油區(qū)的一方平安。五、注意加強自身建設,帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定作為局黨委書記,黨委一班人的班長,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子成員有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子成員做到的自己首先做到。凡是要求班子成員不做的自己首先不做。對照領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,堅持做到:(1)嚴格執(zhí)行領導干部不準收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的規(guī)定。(2)從不參與賭博。(3)嚴格落實領導干部配偶、子女從業(yè)等有關(guān)規(guī)定。我的家人在中原油田工作,孩子在上中學。嚴格要求身邊工作人員,經(jīng)常提醒大家注意維護好黨委的形象、領導的形象,不允許打著領導的旗號辦私事。(4)從未用公款為個人購買商業(yè)保險。(5)沒有在企業(yè)兼職、領取報酬的情況。(6)本年內(nèi)沒有出國(境)情況。(7)按照規(guī)定乘坐公務用車。(8)工作中,能夠遵守中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”和“三個不得”,做到同黨中央、國務院和省委、中國石化集團公司黨組保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是。述職人:xxx20xx年xx月xx日第三篇:鄉(xiāng)黨委書記述職報告免費分享創(chuàng)新鄉(xiāng)黨委書記述職報告范文*鄉(xiāng)黨委書記述職述廉人:**,男,出生于1976年10月,中共黨員,大學本科文化程度,黎城縣黃崖洞鎮(zhèn)下赤裕村人。1995年8月參加工作,2012年9月至今任**鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長。一年來,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞縣十四屆黨代會提出的“打造中國硅都、世界紅山、宜居古城”的奮斗目標,按照“突出特色調(diào)結(jié)構(gòu)、拓展優(yōu)勢興民企、強化城鎮(zhèn)活商貿(mào)、立足和諧謀發(fā)展”的工作思路,認真貫徹胡錦濤同志提出的“為民、務實、清廉”的要求立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,帶頭中央八項規(guī)定、六個禁止,遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,認真貫徹落實十八屆中紀委一、二次全會精神,團結(jié)帶領全鄉(xiāng)廣大黨員、干部和人民群眾,埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,扎實推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。全鄉(xiāng)社會進步、人民安居樂業(yè)、社會事業(yè)繁榮昌盛,各項事業(yè)都得到了快速發(fā)展,抓好了黨風廉政建設和反腐敗“一把手”工程的各項工作。下面,我就本人工作和執(zhí)行黨風廉政建設情況述職述廉如下:一、經(jīng)濟工作完成情況今年,我鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,以農(nóng)業(yè)為基礎,以項目建設為抓手,突出地域特色,以園區(qū)聚產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)聚人氣,致力實施“強鄉(xiāng)富民”發(fā)展規(guī)劃,促進了經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。(一)、推動經(jīng)濟發(fā)展,著力提升綜合實力。配合實施了7個創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境項目。(1)、配合國新能源二期擴建項目。該項目占地100畝,總投資5000萬元,預計建成后年煤炭發(fā)運量將達到400萬噸,可實現(xiàn)利稅3000萬元。目前已完成投資2000萬元,前期各項手續(xù)報批已完成。(2)、配合完成青春玻璃廠燃氣管道鋪埋項目。該項目管道開挖鋪設達到3000余米,占地8畝,涉及農(nóng)戶7戶,目前已完成。(3)、配合工業(yè)園區(qū)循環(huán)路項目。該項目總投資1500萬元,協(xié)調(diào)占地138畝。目前已順利開工。(4)、配合完成中技金谷進廠道路占地項目。該項目占地5畝,投資150余免費分享創(chuàng)新萬元,現(xiàn)已完成并投入使用。(5)、配合500萬噸華馳物流項目。,占地450畝。目前已完成站臺建設、道軌鋪設、辦公場所建設。(6)、配合**加氣站項目。該項目占地3畝,預計總投資1000萬元,目前已完成“三通一平”。(7)、配合鑫源物流公司項目。鑫源物流公司項目主要涉及拆遷戶11戶,鐵路部門水務、橋梁、機務三個工區(qū)。**年完成3戶拆遷工作。目前還剩下3戶沒有簽訂協(xié)議。該項目目前主要存在以下幾個問題:一是項目今年完成立項備案,但是不符合規(guī)劃,土地與規(guī)劃部門不予辦理相關(guān)手續(xù)。二是鐵路部門水務工區(qū)已于2012年建成,該項目單位與鐵路部門多次溝通,但始終沒有通過驗收,鐵路三個工區(qū)都沒有拆遷。三是剩余拆遷戶主要有一戶申甲虎,因勞動關(guān)系問題常年上訪,目前因2008年進京上訪被拘留一事討要說法,拒絕商談拆遷一事。其余兩戶因每平方米700元補償標準太低拒絕協(xié)商。5個促進經(jīng)濟發(fā)展項目。立足區(qū)域優(yōu)勢,把推動經(jīng)濟發(fā)展做為工作重心,努力推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,有效地推進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。(1)、**商業(yè)街二期工程。建設規(guī)模15000平方米,商住用房100套,總占地面積24000平方米。今年建成21套,投入資金480萬元?,F(xiàn)已全部完工(2)、東河育苗基地。該基地占地面積200多畝,總投資300多萬元,引進40余種珍稀品種。(3)、核桃林成片管護開發(fā)項目。今年,聘請10名專業(yè)技師,連片種植核桃樹600畝,進行低產(chǎn)低效林管護650畝,共完成1250畝。(4)、芝麻糖開發(fā)調(diào)產(chǎn)項目。目前,**村的芝麻糖已完成商標注冊,同時,以公司加農(nóng)戶形式發(fā)展了芝麻糖坊3家。該項預計每年可促進農(nóng)民增收100萬元。8個改善民生建設項目。把為民辦實事列為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容,擺上重要議事日程,組織實施了8個項目。(1)、完成**幼兒園生活活動用房以及**中心校餐廳新建工程,建設總投資104萬元。**中心校餐廳總建筑面積470平方米,總投資80萬元。(2)、完成東水洋村自來水改造工程。此項工程總投工1200個,動用土方5000余方,共投資40萬元。免費分享創(chuàng)新(3)、完成西水洋村水泥路及渠道工程。此項工程共動用混凝土700余方,投資30余萬元;渠道動用土石方1500方,混凝土750方,總投資25萬余元。(4)、完成東仵村高灌工程。該工程共動用土石方500余方,更換鋪設管道2000余米,新座變壓器1臺,更換水泵1臺,總投資136萬元。(5)、養(yǎng)老保險全覆蓋工程。今年我鄉(xiāng)的養(yǎng)老保險收繳工作有了較大的提高。截止目前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)參保
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