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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)大全(編輯修改稿)

2024-10-28 17:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位設置管理實施意見〉的通知》(桂人發(fā)[2008]85號)等有關文件精神。結(jié)合我院實際情況,制定崗位設置方案及崗位設置審核表,為保證單位事業(yè)崗位設置工作順利進行,成立本單位崗位設置工作領導小組。按方案做好全院的崗位設置、競聘上崗的宣傳發(fā)動工作以及各項準備工作。經(jīng)陽朔縣機構(gòu)編制委員會審核,調(diào)整我院編制43名,另核定后勤服務聘用人員控制數(shù)3名。根據(jù)核準的崗位設置方案,目前正在制定崗位設置實施方案,進行崗位設置,將崗位類別等級細化到每個工作崗位,并制定工作崗位說明書,明確每個工作崗位的職責任務、任職條件以及實施崗位聘用的程序和方法。六、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保方面。我院按上級規(guī)定積極配合政府搞好新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)療保險工作,及時給予農(nóng)民、居民、職工補償及報銷,并正常運用了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)院醫(yī)療保險系統(tǒng)》、《農(nóng)村合作醫(yī)療管理系統(tǒng)》和《農(nóng)合住院門診收費系統(tǒng)》等軟件進行操作管理。我院今年1月份起在收費、住院、門診、藥房、藥庫、財務、防疫冷鏈室、新農(nóng)合科室使用《科鑫醫(yī)院信息管理系統(tǒng)》軟件實行全面聯(lián)網(wǎng)操作,使我院各科室工作效率大大提高,按上級文件精神的要求,我院于11月1日開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌報賬,并發(fā)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生做了宣傳。七、現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。將繼續(xù)教育工作已納入我院重要的議事日程,院領導注重人才的培訓工作,根據(jù)各級文件精神按時安排人員參加區(qū)、市、縣級的長短期培訓班近29人次,學習結(jié)束回院的醫(yī)生能將學到的新知識新技術(shù)很快應用于臨床。此外,院內(nèi)多次組織繼教講課,聘請外院專家講座,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。八、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,開展“以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務,提高效率”為主題優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會負責制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。加強對臨床科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查住院部查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月在院務會上進行講評,以文件、通知的形式進行通報。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。存在的問題和不足職工住宿條件較差,均是建于60年代末的瓦房,隨時對職工生命財產(chǎn)造成威協(xié),房子屬于危房,面積達1200平方米,此問題多次上報仍未得到改善。衛(wèi)生技術(shù)人員少,無法外派進修培訓學習,醫(yī)護人員醫(yī)療技術(shù)水平低下和基本科室無法開展,如外科、中醫(yī)科,無法緩解老百姓看病難的問題。由于我院底子差,負債較多,無法籌資購置設備,常規(guī)項目無法開展,制約醫(yī)院發(fā)展。XXX中心衛(wèi)生院 XXX年XX月XX日第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年工作總結(jié)**中心衛(wèi)生院 2011年工作總結(jié)縣衛(wèi)生局: 一年以來,我院各項工作在縣衛(wèi)生局正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實縣衛(wèi)生工作會議精神,按照年初縣局下達的綜合目標任務和要求,結(jié)合我院實際,我們以“抓管理,添措施,學先進,爭一流”為工作思路,一年來,主要做了以下幾方面的工作。一、根據(jù)今年的工作目標任務、責任,制定了2011年各項工作方案,我院和各科室簽定了創(chuàng)佳評差、精神文明、誠信服務、社會治安綜合治理、信訪、穩(wěn)定、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、計劃生育等工作責任書,又和各村衛(wèi)生室簽訂了免疫規(guī)劃、婦女保健、十項基本公共衛(wèi)生服務、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌、地方病防治、結(jié)核病防治、食品安全目標責任書 二、十項基本公共衛(wèi)生服務工作進展順利,成效顯著,全年,我院按照縣政府5月6日召開的基本公共衛(wèi)生服務項目工作啟動會議后,按照縣衛(wèi)生局的安排部署,及時召開了院委會和職工會,成立了院基本公共衛(wèi)生服務領導小組、疾病預防控制小組、兒童、孕產(chǎn)婦保健管理小組、健康教育、慢性病防治工作小組。制定了2011年全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目實施方 案,與各村及相關人員簽訂了基本公共衛(wèi)生服務目標責任書,按照十項基本公共衛(wèi)生服務項目工作的要求,全年主要抓了以下工作:孕產(chǎn)婦健康管理工作、摸底建卡186人(其中孕婦46人,產(chǎn)婦140人),建卡率100%,早孕建卡率95%,產(chǎn)前檢查≥5次,高危妊娠篩查46例,高危管理率100%,住院分娩100%。兒童健康管理工作,摸底建檔7歲以下兒童1241人,5歲以下997人,3歲以下684人,建檔管理1116人,管理率90%,母乳喂養(yǎng)調(diào)查134人次,母乳喂養(yǎng)123人,母乳喂養(yǎng)率91%,5歲以下兒童營養(yǎng)評價326人次,篩選休弱兒24人,新生兒訪視率100%,建卡100%,全年為036月齡兒童健康體檢436人次。健康教育工作,在鄉(xiāng)村兩級以開展形式多樣的健康培訓、知識問卷、健康咨詢、發(fā)放各種宣傳卡冊、張貼宣傳標語、辦宣傳欄等有效的宣傳活動,增強了群眾健康防病意識。全年,發(fā)放問卷調(diào)查310人,張貼各種標語460多條,發(fā)放健康教育印刷資料累計14275份,播放健康教育音像料15次,辦宣傳欄109期,發(fā)放預防接種告知書1200多份,,全年,共發(fā)現(xiàn)丙類傳染病10例,同時在規(guī)定時間內(nèi)進行了網(wǎng)報。預防接種工作,全年對06歲兒童摸底建卡、建證1346人,建卡、建證率100%,免疫接種根據(jù)各年出生兒童免疫程序,及時接種了卡介苗、乙肝疫苗、脊灰疫苗、白百破疫苗、麻風疫苗、麻腮風疫苗、甲肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、流腦A+C疫苗,白喉破傷風疫苗等基礎疫苗和加強疫苗。全年我院啟動了規(guī)范化接種門診,以前由各村單獨接種,規(guī)范為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一接種,各種疫苗接種率達到96%以上。慢性病患者健康管理工作,年初制定了慢性病患者管理方案,全年對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)35歲以上常住居民9102人進行了跟蹤摸底,進行了慢性病篩查、摸底建檔,共篩查建檔管理高血壓患者1087人,二型糖尿患者128人,重性精神病患者122人,完成了第一笫二第第三第四季度隨訪服務,共隨訪4277人次,4月份以來我院免費為糖尿病患者檢測了血糖,5月份為全鎮(zhèn)高血壓病人、糖尿病、重性精神病患者統(tǒng)一制定了健康處方,提高了人民群眾的健康水平。老年人健康管理及65歲以上老人免費體檢工作我院聘請了縣醫(yī)院高年資醫(yī)師為我院醫(yī)務人員進行了健康教育培訓,65歲以上老人1457人進行了免費體檢和建檔,老年人保健1095人,利用現(xiàn)有的人力進行了分片包村,健康咨詢管理。對全鎮(zhèn)建檔的居民及時建檔,新增建檔604人,累計更新健康檔案18216份,電子檔案18820份。三、藥品“三統(tǒng)一”工作進展順利,藥品“三統(tǒng)一”工作在去年的基礎上不斷進行了充實和補充,全年運行平穩(wěn),我院年初成立了領導小組,制定了藥品“三統(tǒng)一”工作實施方案及工作制度、工作流程,藥房現(xiàn)有藥品西藥262種,中藥248種,目錄內(nèi)用藥186種,新增198種。藥品使用率98%,以上藥品實行零差價后,規(guī)范了醫(yī)療用藥行為,合理確定了藥品價格,解決了藥品價格虛高的現(xiàn)象,從我院藥品零差價實施后,門診病 人逐漸增加,全年與去年同期相比病人上升30%以上,病人醫(yī)藥費用下降了70%。今年下半年啟動了村級醫(yī)療機構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作,全鎮(zhèn)16個自然村衛(wèi)生室全部進行了藥品統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、零差價銷售。四、新農(nóng)合工作。凡來我院的患者,一是開展一對一的宣傳,實行入院告知制度,要求患者入院后由主管醫(yī)生對不予報銷的各項費用,就診和出院結(jié)算程序一一告知,做好床頭宣傳。二是要求護理人員利用護理期間向患者宣傳報銷政策。三是合療科人員召開患者床頭會等形式向患者宣
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