【文章內(nèi)容簡介】 入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進行檢查，對于低質(zhì)物品提出退貨或拒收意見，按主管要求正確編 制入庫單及收貨日報，保留倉庫聯(lián)，將成本聯(lián)與財務(wù)聯(lián)傳遞至成本會計審核。4. 貨物入庫必須按程序標(biāo)準(zhǔn)驗貨，根據(jù)經(jīng)審批的申購單數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物 的數(shù)量、質(zhì)量、有效期，做到入庫單與實際貨物一致方可入庫。5. 貨物入庫要輕拿輕放，按規(guī)定分類碼放，杜絕不安全因素。6. 貨物到貨后要及時入賬，準(zhǔn)確登記卡帳和明細帳。7. 執(zhí)行庫房安全管理規(guī)定，落實防火措施，執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》 。8. 要按酒店規(guī)定發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨，若有特殊原因，需得到財務(wù)經(jīng) 理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。9. 發(fā)貨后要及時按發(fā)貨單辦理物品的出庫手續(xù)，登記有關(guān)賬卡。根據(jù)記賬規(guī)定， 登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容，確保庫房賬與實物、庫存帳與總賬相符合。10. 配合成本做好每月盤點，做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。11. 加強對食品庫、酒水庫、物品庫的管理，對于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系，在保質(zhì)期內(nèi)用完，出具滯留商品報告上交財務(wù)。對于過 期或破損的食品要及時報損并銷毀。篇16：倉庫管理員工作職責(zé)主要負責(zé)商品分揀，包裝，快遞等操作工作。與業(yè)務(wù)員核對數(shù)據(jù)，辦理商品出入庫手續(xù)。負責(zé)管理樣品室的衛(wèi)生整潔情況完成上級交辦的其他工作。篇17：倉庫管理員工作職責(zé)一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。二、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。六、制表登記。 分類建帳。 型號不同。 單獨碼放。 進貨需簽認(rèn)。 出庫有憑據(jù)。 缺貨及時申報。 每 月進行盤庫。 設(shè)計幾種表格。 建立相應(yīng)制度. 如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位), 每個區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本,以 便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁.倉庫管理程序，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。，窗等進行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊 疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。，倉管員應(yīng)依據(jù)，進倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號、數(shù)量，準(zhǔn)確地收 發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫，所有材 料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門開窗通風(fēng)，保證物資 完整，不易變質(zhì)。(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高 50%。，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別 是放行條，無放行條的堅決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。，不允許延誤甚至遺失。篇18：倉庫管理員工作職責(zé)做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作，登記好材料的進出倉情況。認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作，分類擺設(shè)要得當(dāng)，不能隨便亂放。做好各個部門物料的采購工作，認(rèn)真核算各個部門的申購情況。管理好物資的存放和管理，對于損壞的物資要合理處置，做好登記。采購物資時要做到成本的考慮，也要注重物資質(zhì)量，不能貪小便宜。認(rèn)真做好物料登記報表，每月要盤點物資，登記物料賬本。遵守公司有關(guān)的規(guī)定，不能違規(guī)做事。服從公司安排，認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項任務(wù)篇19：倉庫管理員工作職責(zé)貨物入庫倉管員要親自核對貨號、尺碼及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致。核對無誤，把入庫日期、貨號、數(shù)量、尺碼以及成分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫到貨品入庫本上。一定要記清楚貨物各方面的數(shù)據(jù)貨物上架登記好貨物之后，據(jù)韶關(guān)家園招聘網(wǎng)了解，要把打印好的標(biāo)簽貼到貨物上，安排好安放的位置，把相同系列的貨物整齊地擺放到貨架上，放好后再次核實貨物的數(shù)量和安放位置是否正確，檢查貨物是否有毀壞。貨品出庫倉管員把貨號、數(shù)量及明細報給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉單，核對出倉的數(shù)目和數(shù)量，貨物是否在出倉過程中是否有毀壞。貨物出倉后要核對剩余貨物的數(shù)量，并登記清楚出倉賬本。貨品采購當(dāng)收到公司的采購單，要根據(jù)實際情況整理需要采購的物料，要考慮成本的計算，不能隨意購買，購買時要檢查每件貨物的情況，看是否有質(zhì)量上的問題。采購回來要及時進倉，核算清楚數(shù)目。貨物處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨物多于購買色數(shù)量或者少了，要做好及時的處理的工作。對于有損壞的貨物要及時作出處理，做好登記。注意事項倉庫管理員要注意保管好貨物，不能隨便放置貨物，要做好登記貨物的進出情況。要注意了解每件貨物的數(shù)量和擺設(shè)熟悉，要注意對損壞的貨物及時處理。工作中要注意的是細節(jié)，細節(jié)決定成敗。至關(guān)重要的一點是，貨物的進出倉情況一定要登記清楚。篇20：倉庫管理員工作職責(zé)、改進庫存管理方法、先寫和傳遞，此昂管單證、報表的整理和歸檔，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)篇21：倉庫管理員工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原材料及成品的出入制度，原材料進入數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確有記錄，以備為成品核算提供依據(jù)。保證產(chǎn)品入庫碼放整齊有序，每個品種、規(guī)格要分別碼放留好通道，以利出庫，出庫產(chǎn)品要遵循先進后出的原則。進、出庫手續(xù)要齊全，賬面反映清楚，賬物相符，常規(guī)產(chǎn)品的庫存數(shù)量，存放地點要做到心中有數(shù)，調(diào)撥自如。經(jīng)常檢查庫存產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，確保產(chǎn)品不受其它自然因素的損壞，如受潮、變霉等。及時了解和掌握庫存產(chǎn)品情況，以便在急需時的合理調(diào)配。對出庫后退回的產(chǎn)品要認(rèn)真檢查，防止非本公司原因而造成損壞的產(chǎn)品重新流入，對需重新包裝的要嚴(yán)格督促，禁止不合格的產(chǎn)品重新包裝入庫。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時工作。篇22：倉庫管理員工作職責(zé)完善和執(zhí)行倉庫物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議負責(zé)物品進、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時、合理負責(zé)倉庫物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量，及時配貨核對物料的出、入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨員、領(lǐng)料員(按單進行領(lǐng)料)辦理交接手續(xù)負責(zé)日常退貨的及時處理和每月的盤點對帳工作對倉庫物料進行建賬、跟蹤，編制采購物