【文章內(nèi)容簡介】 干部整體素質(zhì)得到提高，經(jīng)濟意識和發(fā)展意識得到增強；二是建制度，鄉(xiāng)黨委吸取過去對干部重使用、輕管理、輕教育的教訓，先后出臺了《村街零招待費制度》等十二項制度，加強了對干部的管理與監(jiān)督；三是樹典型，在全區(qū)開展的向***同志學習活動中，我們及時抓住身邊的典型，在全鄉(xiāng)發(fā)起了向**和優(yōu)秀支部書記***同志學習的號召，使全鄉(xiāng)各級干部的工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，工作熱情空前高漲，為全鄉(xiāng)工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。在春季植樹造林中，我鄉(xiāng)在較短的時間內(nèi)植樹30余萬棵，完成造林面積7909畝，栽種成活率達到了98%以上，僅今春一季就完成了全年任務。使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局得到了進一步優(yōu)化。在發(fā)展鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)上，我們加強引導，從擴大規(guī)模入手，以增強鄉(xiāng)村干部服務意識作推動，在提升競爭力上下功夫，使***基地面積達到11000畝，**、**的沙門加工達到15家，**、**等村的棉花加工點達到7家。從而形成了一定的競爭優(yōu)勢，有利的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。三、結(jié)合支部換屆選舉，進一步完善基層組織建設(shè)在農(nóng)村黨支部換屆選舉中，我們把進一步加強和改進基層組織建設(shè)作為根本，堅持全員抓，全程抓，全力抓，使換屆工作得到了很好的開展，全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)進一步加強。一是抓思想，做到認識上到位。為確保高標準按時完成任務，鄉(xiāng)黨委通過開好四個會（專題黨委擴大會、全鄉(xiāng)黨支部成員動員大會、包村干部培訓會、機關(guān)其他人員培訓會），進一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村黨員干部的思想，樹立起全員抓換屆的思想，形成了從鄉(xiāng)黨委到各部門、各村街，一級抓一級，一級促一級的聯(lián)動機制。二是抓規(guī)范，做到有章可循。先后制定出臺了《村街干部職數(shù)配備和待遇的若干規(guī)定》、《共產(chǎn)黨員在換屆選舉中應遵守的紀律及處分規(guī)定》等，為選舉工作提供了強有力的制度保證。同時鄉(xiāng)黨委在財力緊張的情況下，共印發(fā)換屆選舉相關(guān)表格1萬多份，確保了選舉的高標準、規(guī)范化進行。三是抓程序，做到公正、真實。為了真正實現(xiàn)黨員與群眾二者意愿的統(tǒng)一，在選舉過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照“兩推一選”的程序選齊配強支部班子。通過召開黨員、代表座談會等形式對原班子進行全面考察，堅持四個必須，做到四不準，以每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范化運作，確保選舉結(jié)果的公正、真實。四是抓督導，做到逐村指導驗收。按照全員抓、全程抓的指導思想，我們實行黨委牽頭、部門協(xié)作的工作思路，建立起以鄉(xiāng)黨委書記任組長的換屆領(lǐng)導小組，主管副書記任組長的監(jiān)督驗收小組，建立起換屆工作臺帳，將30個村街按實際分類，對換屆工作實行全程監(jiān)督，堅持定期調(diào)度與督導。五是抓后續(xù)，做到五必談。使村街黨員干部樹立全局觀念，大局觀念，尤其是落選干部樹立能上能下的思想觀念，保證村街工作的正常進行。在換屆工作中，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出以下特點：一是村街干部連選連任的多，已經(jīng)完成的村街中有23個村街支部書記實現(xiàn)連選連任；%；二是鄉(xiāng)機關(guān)選派干部全數(shù)當選，其中支部書記3人；委員1人。支部換屆后全鄉(xiāng)的基層組織建設(shè)明顯加強。支部班子平均年齡下降到54周歲，高中以上文化程度人員占39%，35歲以下支部人員33名，婦女黨員3名。通過全鄉(xiāng)上下抓基層組織建設(shè)，不僅促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展，同時也帶來了全鄉(xiāng)的政通人和，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。今后我們將繼續(xù)把基層組織建設(shè)抓好、抓緊、抓實。堅持抓經(jīng)常，求長遠；抓制度，求規(guī)范；抓重點，求創(chuàng)新；抓關(guān)鍵，求實效。進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實工作，以加強和改進基層組織建設(shè)的優(yōu)異成績迎接黨的十六大的勝利召開。鄉(xiāng)基層組織建設(shè)情況簡介責任編輯：飛雪閱讀：人次第四篇：***鄉(xiāng)基層組織建設(shè)情況簡介今年以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作全局，緊緊圍繞“12463”基層組織建設(shè)工作思路及目標，突出抓好后進黨支部整頓轉(zhuǎn)化，推進中間狀態(tài)支部上檔升級和加強鄉(xiāng)黨委建設(shè)三個重點，抓住發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和提高村鄉(xiāng)村干部素質(zhì)兩個關(guān)鍵，堅持常抓不懈，使全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)進一步加強。鄉(xiāng)村干部工作作風明顯轉(zhuǎn)變；黨群、干群關(guān)系進一步改善，各項工作取得了新的進展。一、樹立常抓不懈思想，堅持全員參與在多年來的實際工作中，我們充分認識到：一方面，基層組織建設(shè)工作是動態(tài)的。要把它抓好抓實，就必須保持對整個基層組織建設(shè)形勢的清醒認識，必須堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；反復抓，抓反復；及時抓，抓及時。堅持做到領(lǐng)導不松手，思想不松懈，工作不放松，力度不減弱。另一方面，這項工作也決不是一個人、一個部門的事，光靠一個人、一個部門的力量也是遠遠不夠的。對此我們按照全程抓、全員抓的工作思路，重新建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，主管副書記、組委為成員的基層組織建設(shè)領(lǐng)導小組，加大領(lǐng)導力度。同時我們還抽調(diào)骨干30余人組成10個調(diào)研小組，本著深入村街，摸透實情。采取入戶走訪，召開黨員會等形式，逐村調(diào)研查找問題。并建立起黨建例會制度和防癱預警機制，對村街班子實行定期分析、動態(tài)管理，隨時掌握村街動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而有效解決了村街班子癱瘓問題。二、明確工作思路，做到有的放矢在前段工作中鄉(xiāng)黨委突出“三個重點”，抓住“兩個關(guān)鍵”，通過狠抓落實，取得了明顯成效。突出三個重點：一是后進黨支部整頓轉(zhuǎn)化，鄉(xiāng)黨委切實發(fā)揮抓基層組織建設(shè)的主角作用，由黨委主要領(lǐng)導帶頭分包難點村，并選派得力工作組駐村整頓。通過對癥施治，全鄉(xiāng)的三個后進村已有兩個實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化；二是中間狀態(tài)支部升級，我鄉(xiāng)的中間狀況支部約占全鄉(xiāng)支部的60%，在全鄉(xiāng)的基層組織中占舉足輕重的地位，決定著全鄉(xiāng)的基層組織的整體面貌。我們緊緊抓住這個大頭，進一步加強了對中間狀況支部的關(guān)注程度。在防止出現(xiàn)滑坡問題的同時，結(jié)合全鄉(xiāng)黨員先鋒活動和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，幫助中間狀態(tài)支部對照優(yōu)秀支部標準，找差距、定措施，通過樹立典型、宣傳先進，拉動了中間狀態(tài)的村街上檔升級。到目前已有五個村支部跨入優(yōu)秀支部行列。三是鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)，我們通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，從整頓思想作風入手，認真組織政治理論學習。并通過開展批評和自我批評，進一步尋找差距，統(tǒng)一思想。在工作中我們堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，實行重大事項集體研究、集體決策制度，杜絕一言堂。兩個關(guān)鍵即發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟和提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委在領(lǐng)導到位，認識提高的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方法，采取有效措施提高干部整體素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。一是抓培訓，今年我們先后組織了五批次外出考察活動，并請來了農(nóng)業(yè)專家、科技能手對村街干部進行集中講座6次，受訓人員達到700余人次，從而使他們進一步解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新觀念，使干部整體素質(zhì)得到提高，經(jīng)濟意識和發(fā)展意識得到增強；二是建制度，鄉(xiāng)黨委吸取過去對干部重使用、輕管理、輕教育的教訓，先后出臺了《村街零招待費制度》等十二項制度，加強了對干部的管理與監(jiān)督；三是樹典型，在全區(qū)開展的向***同志學習活動中，我們及時抓住身邊的典型，在全鄉(xiāng)發(fā)起了向**和優(yōu)秀支部書記***同志學習的號召，使全鄉(xiāng)各級干部的工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，工作熱情空前高漲，為全鄉(xiāng)工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。在春季植樹造林中，我鄉(xiāng)在較短的時間內(nèi)植樹30余萬棵，完成造林面積7909畝，栽種成活率達到了98%以上，僅今春一季就完成了全年任務。使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局得到了進一步優(yōu)化。在發(fā)展鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)上，我們加強引導，從擴大規(guī)模入手，以增強鄉(xiāng)村干部服務意識作推動，在提升競爭力上下功夫，使***基地面積達到11000畝，**、**的沙門加工達到15家，**、**等村的棉花加工點達到7家。從而形成了一定的競爭優(yōu)勢，有利的促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。三、結(jié)合支部換屆選舉，進一步完善基層組織建設(shè)在農(nóng)村黨支部換屆選舉中，我們把進一步加強和改進基層組織建設(shè)作為根本，堅持全員抓，全程抓，全力抓，使換屆工作得到了很好的開展，全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)進一步加強。一是抓思想，做到認識上到位。為確保高標準按時完成任務，鄉(xiāng)黨委通過開好四個會（專題黨委擴大會、全鄉(xiāng)黨支部成員動員大會、包村干部培訓會、機關(guān)其他人員培訓會），進一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村黨員干部的思想，樹立起全員抓換屆的思想，形成了從鄉(xiāng)黨委到各部門、各村街，一級抓一級，一級促一級的聯(lián)動機制。二是抓規(guī)范，做到有章可循。先后制定出臺了《村街干部職數(shù)配備和待遇的若干規(guī)定》、《共產(chǎn)黨員在換屆選舉中應遵守的紀律及處分規(guī)定》等，為選舉工作提供了強有力的制度保證。同時鄉(xiāng)黨委在財