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正文內(nèi)容

20xx年度手術(shù)室工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-28 16:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 里手術(shù)室全體人員會再接再厲,努力工作20xx年工作安排,不斷充實(shí)自己,加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí),第四篇:手術(shù)室工作總結(jié)手術(shù)室工作總結(jié)手術(shù)室工作總結(jié)1時(shí)間荏苒,每天匆忙忙忙從這一臺手術(shù)到另一臺手術(shù),時(shí)間一溜煙就過去了兩年了。從本人還是一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士的去年,到已經(jīng)成為一個(gè)合格護(hù)士的今年,本人看到了在手術(shù)室里成長起來的我,也看到了在手術(shù)室這樣一站就是好幾個(gè)小時(shí)的地方堅(jiān)持下來的我。為了防止本人越走越遠(yuǎn)而忘了自己過去是假如走過來的,本人現(xiàn)將這兩年的工作整理和總結(jié)一下。一、手術(shù)室實(shí)習(xí)護(hù)士的第一年去年是本人來我院做護(hù)士的第一年,和我小時(shí)候崇拜的那種給生病感冒的我打針喂藥的護(hù)士阿姨不同,我實(shí)習(xí)的是手術(shù)室的護(hù)士,將成為的也是手術(shù)室的護(hù)士。在手術(shù)室里,比布滿藥水味的醫(yī)院,更要求無菌的潔凈,在這樣的環(huán)境下,本人養(yǎng)成了保持肯定潔凈的習(xí)慣,在幫助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)時(shí),也養(yǎng)成了用心致志、可以說從一個(gè)一般的護(hù)士將自己轉(zhuǎn)變成了各方面都要求特別嚴(yán)格的手術(shù)室護(hù)士。在這一年里,本人幫助醫(yī)生進(jìn)行了不下臺手術(shù),見到了各種各樣需要進(jìn)手術(shù)室的病人,見過了他們最不情愿被人觀察的模樣,卻也從心理上轉(zhuǎn)變了對他們隱私的愛護(hù)以及對他們保有最好的敬重。二、手術(shù)室護(hù)士的學(xué)習(xí)和成長不得不說,在手術(shù)室做護(hù)士是讓人能夠?qū)W到許多東西,能夠促使人快速成長的地方。往往是一個(gè)急救病人被推動(dòng)手術(shù)室,我們的工作也就開頭了,是特別考驗(yàn)人的工作,具有著臨時(shí)性和突發(fā)性,這也就極其考驗(yàn)每一個(gè)手術(shù)室護(hù)士的素養(yǎng)了。假如沒有經(jīng)過去年一年的實(shí)習(xí),我肯定難以勝任這一年的手術(shù)室工作的,有了去年一年的實(shí)習(xí),今年的工作也就在漸漸的越變越好,從最開頭還有一些緊急,到現(xiàn)在,已經(jīng)能夠從容應(yīng)對了。三、手術(shù)室護(hù)士的進(jìn)步與將來作為一名手術(shù)室的護(hù)士,本人雖不是醫(yī)生那樣需要給病人們主刀做手術(shù),但必要的(醫(yī)學(xué)學(xué)問)都還是需要嚴(yán)格過關(guān)的,基本上醫(yī)生下一個(gè)動(dòng)作是什么,需要?jiǎng)幽膫€(gè)位置,需要手術(shù)刀還是針還是線,亦或是不怎么起眼的鑷子以及藥水,這些都需要手術(shù)室護(hù)士的清晰了解,一點(diǎn)兒錯(cuò)也不能有,究竟在手術(shù)室里面對的是一共性命攸關(guān)的事情,假如稍有差池,說不定手術(shù)就會失敗了。在這兩年里,本人始終嚴(yán)格要求自己,保持著與醫(yī)生同步的頻率,以確保自己有進(jìn)步有將來!手術(shù)室工作總結(jié)220xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃隨著新年的鐘聲敲響,我們迎來了新的20xx年。在新的一年里,我們的工作又將迎來一個(gè)新的起點(diǎn)。我科護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去所取得的成績上,對下一步工作計(jì)劃如下:一、行政管理方面明確崗位職責(zé),科學(xué)分工,各級護(hù)理人員,自覺自愿,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動(dòng)。合理排班,根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況科學(xué)合理的進(jìn)行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理按置,妥善保管,嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)量化考核,并與效益掛鉤。精打細(xì)算,節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)學(xué)心方面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,成立質(zhì)量控制小組,一周至少一次抽查。加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)安全知識教育,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。重點(diǎn)加強(qiáng)控感工作管理,規(guī)范控感要求,每周自查各種消毒液;每日做手術(shù)間各類器械的細(xì)菌培養(yǎng),并交護(hù)理部入檔備查。嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到不多收、不漏收。加強(qiáng)急救藥品管理,安排專人負(fù)責(zé)急救藥品管理,使急救藥品完好率達(dá)100%。加強(qiáng)清潔人員工作管理制度,隨時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即作出整改。按照二級醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚,責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項(xiàng),避免輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。完善和規(guī)范各種護(hù)理文書及記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范“原則。加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、操作培訓(xùn)方面(一)新上崗護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃第一階段(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①熟悉手術(shù)室環(huán)境布局②熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)④熟悉手術(shù)室護(hù)理工作(2)實(shí)施方法①介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺③實(shí)施手術(shù)時(shí)實(shí)地講解擺臺④進(jìn)行理論考核及操作考核第二階段(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)②掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作③熟悉敷料室、器械室工作④模擬教學(xué)(2)實(shí)施方法器械室①介紹環(huán)境②了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)③常用外科、骨科器械名稱及用途④手術(shù)器械包的打法敷料室①各種敷料的名稱及用途②各種敷料包的包法③各種敷料的疊法④各種單包敷料的包法3.第三階段(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①掌握正規(guī)無菌操作②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合③手術(shù)室工作流程④手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)(2)實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道)②安排適宜的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)4.第四階段(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合②熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位(2)實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤)②安排相應(yīng)的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)④進(jìn)行理論考核及操作考核考核方法:每階段結(jié)束后,進(jìn)行理論和技術(shù)操作考核,成績達(dá)85分合格。洗手護(hù)士,巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核85分合格。(二)低年資護(hù)士(2~3年護(hù)士)培訓(xùn)計(jì)劃(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①掌握防范差錯(cuò)事故的措施。②急診手術(shù)的配合③完成各??拼?、中、小典型手術(shù)的配合④掌握常見手術(shù)體位的應(yīng)用及放置方法。(2)實(shí)施方法①在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合②鞏固第一年的手術(shù),掌握急診手術(shù)的配合③能獨(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合,考核:每半年專科理論考核一次,成績達(dá)85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護(hù)士,巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。(三)高年資護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①新開展手術(shù)的配合②急救性手術(shù)的配合③完成各專科大、中典型手術(shù)的配合④進(jìn)行專科性手術(shù)培訓(xùn)(2)實(shí)施方法①在護(hù)士長的及醫(yī)生的指導(dǎo)下完成重大手術(shù)的配合②掌握新開展手術(shù)的配合技巧③能獨(dú)立完成各種大、中手術(shù)的配合,注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練考核:每半年??评碚摽己艘淮危煽冞_(dá)85分合格。技術(shù)操作每半年考核一次,90分合格。洗手護(hù)士,巡回護(hù)士工作質(zhì)量考核90分合格,每半年一次。三、教育管理方面加強(qiáng)控感意識,嚴(yán)防感染發(fā)生。加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練,組織科室護(hù)理人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R,每季度交科室考核一次,合格率100%。加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,有計(jì)劃的外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高??谱o(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。手術(shù)室工作總結(jié)320xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃為配合醫(yī)院高速發(fā)展,保障患者安全和護(hù)理質(zhì)量,手術(shù)室將緊跟護(hù)理部工作重點(diǎn),圍繞醫(yī)院工作主題,貫徹“以病人為中心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效安全的護(hù)理”的護(hù)理理念,現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計(jì)劃:一、護(hù)理目標(biāo)培養(yǎng)護(hù)士多方面專業(yè)能力,合理制定手術(shù)室梯隊(duì)管理,注重梯隊(duì)人員培養(yǎng),提升手術(shù)室護(hù)士綜合素質(zhì)。深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點(diǎn),發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用。運(yùn)用護(hù)理管理工具,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。完善護(hù)士崗位管理,績效管理。二、工作目標(biāo)全科護(hù)理人員理論考核合格率100%,合格標(biāo)準(zhǔn)≥85分全科護(hù)理人員技術(shù)操作合格率≥95%各種護(hù)理表格書寫合格率≥95%,合格標(biāo)準(zhǔn)≥95分藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)到100%常規(guī)器械滅菌合格率100%一人一針一管執(zhí)行率100%ⅰ類切口感染率≤%手衛(wèi)生執(zhí)行率100%,洗手正確率100%年護(hù)理嚴(yán)重不良事件發(fā)生次數(shù)為0,年護(hù)理事故發(fā)生率為0病人對手術(shù)室護(hù)理服務(wù)的39。滿意率≥95%,臨床醫(yī)生對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥90%,麻醉醫(yī)生對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥95%三、護(hù)理質(zhì)量加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度。不斷完善建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)新制度的開展。大力開展自查工作,防止不良護(hù)理事件的發(fā)生。落實(shí)護(hù)理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。四、護(hù)理教育根據(jù)護(hù)理部要求,完成對護(hù)理人員的各項(xiàng)考核,提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。完善帶教制度,進(jìn)一步做好新護(hù)士、年輕護(hù)士的培養(yǎng)工作,組織護(hù)理人員參與手術(shù)室專科理論培訓(xùn)及實(shí)踐技能培訓(xùn),完成考核。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作,積極參加護(hù)理部舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、護(hù)理科研論文培養(yǎng)護(hù)理人員的創(chuàng)新意識,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新方法。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員開拓護(hù)理科研的積極性,護(hù)理論文數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高。六、具體措施全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改進(jìn)和細(xì)化工作流程,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和操作性。對照醫(yī)院等級評審細(xì)則要求遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析、評價(jià)、整改、追蹤、不斷改進(jìn),使各項(xiàng)工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)手術(shù)室??谱o(hù)士培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進(jìn)行無菌物品、空氣、物體表面、消毒液及手術(shù)人員手細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次。規(guī)范手術(shù)標(biāo)本的管理,做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合手術(shù)室特點(diǎn)制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標(biāo)體系。手術(shù)室20xx年元月22日手術(shù)室工作總結(jié)420xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們安全度過了20xx年,確保了所有手術(shù)的順利完成。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。在20xx年中,我科護(hù)理人員由X人增加至X人,隨著護(hù)理隊(duì)伍的不斷壯大,業(yè)務(wù)水平也更上一層樓。在這一年中我們順利完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,贏得了病人家屬的一致好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,我科取得了“雙贏”的佳績。在即將過去的一年里,我科人員團(tuán)結(jié)協(xié)助,在執(zhí)行安全檢查、物品清點(diǎn)、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好,但在術(shù)前訪視工作還有待加強(qiáng)。在無菌物品管理方面,有專人管理,能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無菌物品滅菌合格率達(dá)100%。在儀器使用方面,大家努力學(xué)習(xí)腔鏡各儀器的使用和保養(yǎng),確保了腹腔鏡手術(shù)的順利進(jìn)行。在寒冷的冬季,護(hù)理人員能提前12小時(shí)打開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度,給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),相信在即將進(jìn)入的新的一年里。在新的一年里,病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。手術(shù)室工作總結(jié)5手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新門診大樓的動(dòng)工,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的39。號召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。特別是自XX年3月份以來,面對手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下,全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠合作,給醫(yī)院交上了一份合格的答卷,更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。三、規(guī)范整體管理,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵,開展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理講座,充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動(dòng)性,還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。四、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會到全面提
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