【文章內(nèi)容簡介】 傳達上級指示，協(xié)調(diào)各部門對突發(fā)事件的聯(lián)絡工作，根據(jù)中心和指揮領導小組的指令，采取相應的應對措施。（二）現(xiàn)場處臵組 組長：鄭建勇成員：徐昊、韓云飛、張振華、王鵬翔、李洋、牟若森、劉海山、田碩、崔然、王朝剛、倪國松工作職責：按單位領導小組指令，具體組織實施現(xiàn)場處臵工作，穩(wěn)定情緒，開展勸阻、疏導工作，制止破壞單位財物及其他破壞活動，及時向單位領導報告事態(tài)發(fā)展及處臵情況。如遇有緊急情況，立即將有關(guān)情況，向上級領導和辦公室報告，對所轄區(qū)域進行全面細致的排查，對發(fā)現(xiàn)的可疑物品不得擅自移動、拆除，應派人疏散，對現(xiàn)場進行封鎖，并做好現(xiàn)場保護工作，在公安部門的統(tǒng)一指揮下，排除險情，保障安全。（三）通訊聯(lián)絡組 組長：陸清華成員：樊慶紅、郭東旭、趙駢璐工作職責：要確保通訊聯(lián)絡暢通和有關(guān)現(xiàn)場信息收集，為現(xiàn)場指揮組提供可靠信息保障。（四）保衛(wèi)疏導工作組 組長：鄭建勇組員：崔然、李鐵、石建波、李少卿工作職責：根據(jù)單位領導小組指令迅速封鎖現(xiàn)場，控制事態(tài)的發(fā)展，做好單位重要部位的安全工作，根據(jù)事態(tài)發(fā)展輕重情況，負責與“110”、“120”等部門聯(lián)系。（五）后勤保障組 組長：郝文剛組員：鄭建勇、張凱、陳國棟、辛鳴 工作職責：根據(jù)單位領導小組指令，組織動員后勤工作人員，配合其他工作小組，做好裝備、通信、交通、水電以及安全防護措施，為平息事態(tài)提供一切物質(zhì)保障。二、建立處臵暴力恐怖事件的基本原則處臵暴力恐怖事件要以“平息事態(tài)、控制局面、防止擴散、減少損失”為主要原則。針對不同采用的制止、宣傳、保護、求援、疏散等方法。三、排查范圍根據(jù)現(xiàn)場情況要求，指揮部成立巡查組，對各自的責任區(qū)域進行全面排查。公共區(qū)域巡查組： 組長： 王朝剛組員：、張凱、陳國棟、倪國松、孫凱、劉翔職責任務：對營業(yè)大廳、通道、洗手間、貴賓室、客戶休息區(qū)、飲水機、座椅、花盆、垃圾桶、擺放的宣傳展板等，特別是隱蔽部位，逐一進行全面細致的檢查。組長負責通知并組織成員按照事先分工確定的部位進行檢查，并承擔檢查是否到位的責任，檢查情況要詳細記錄。上述重點部位，平時要求進行不定期、不定時的檢查，值勤保安員在營業(yè)期間每次換崗時進行雙人檢查，并作為每日安全檢查的重點，對檢查情況進行詳細記錄。辦公區(qū)巡查組 組長：王朝剛組員：張凱、陳國棟、倪國松、孫凱、劉翔職責任務：對辦公區(qū)內(nèi)的辦公室、洗手間、會議室、更衣室等部位，逐一進行全面細致的檢查。組長負責通知并組織本組成員，按照事先分工確定的責任部位進行檢查，并承擔檢查是否到位的責任，檢查情況要進行詳細記錄。重點部位巡查組 組長：杜經(jīng)濤組員：郝文剛、李國全、來新華、陳新、李麗華、李耕深、馬克、吳存貴、宋艷紅、蘇維榮、張靜職責任務：對敞開式辦公區(qū)、自助銀行內(nèi)外等部位逐一進行全面細致的檢查。組長負責通知并組織本組成員，按照事先分工確定的責任部位進行檢查，并承擔檢查是否到位的責任，檢查情況要進行詳細記錄。四、具體事件的處理方法。（一）暴力如沒有傷及人員的情況下，應以教育為主，勸說其放棄傷害他人、及破壞行為。如已傷及他人，應予立即制止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應采取果斷方法予以制止。注意觀察暴力組織者的行為、特征。條件許可的話，當即擒獲；不具備條件的，也要盡可能控制，等待公安、武警或其他支援人員到時再擒獲。注意收集證據(jù)、保護證人。（二）爆炸物品。如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物，立即向指揮部匯報，同時采取隔離措施，疏散人員集中至安全地帶，并保護好相關(guān)人員。嚴禁人員進出，加強事故地點保衛(wèi)、巡邏工作。報告公安部門，請求派人排爆并協(xié)助其工作。（三）襲擊計算機網(wǎng)絡。第一時間向領導小組匯報，有條件的記錄下具體時間、次數(shù)、襲擊目標及造成損失資料的內(nèi)容等。嚴禁無關(guān)人員進出機房，同時將消息控制最小范圍，防止泄露機密。立即上報公安機關(guān)。病毒檢查并消除。請專家重新設臵保護措施。（四）搶奪、搶劫、盜竊。如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人沒有離開單位，立即拉響警報，關(guān)閉所有進出通道，并在第一時間向指揮部匯報，同時組織圍捕。如發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人已離開單位，立即向領導小組匯報，然后，察看單位的財物的安全。如犯罪嫌疑人已傷人，立即采取救護，拔打“120”急救電話。如犯罪嫌疑人在可視范圍內(nèi)，立即組織追捕，捉拿嫌疑犯。五、情況匯總各巡查組負責人將各自的檢查情況報安全保衛(wèi)部門，保衛(wèi)人員應作出詳細記錄。辦公室將各巡查組檢查情況匯總后，報公安部門。六、可疑物處臵各巡查組在檢查中發(fā)現(xiàn)任何可疑物品，特別是無人認領的包狀物品時，嚴禁擅自打開查看或移動，在保護自身安全的同時，立即疏散周邊人員，保護現(xiàn)場，等待警方處臵。七、監(jiān)控錄像監(jiān)控室當班人員要及時調(diào)整相關(guān)監(jiān)控設備，對轄區(qū)進行全方位監(jiān)控錄像，特別是可疑物品周邊實施全程監(jiān)控錄像。廣發(fā)銀行濟南分行2014年5月28日第三篇：中國銀行縣支行各類防暴應急預案中國銀行縣支行各類防暴應急預案一、基本概況（一）崗位分工：總指揮：營業(yè)所主任（主任不在時由副主任、會計主管代替）營業(yè)場總負責：坐班主任或主辦會計，每個營業(yè)場指定一名安全員，員工若干人。（二）保衛(wèi)目標：要害部位：營業(yè)場、金庫、運鈔車接送頭寸全過程、電腦機房、電視監(jiān)控室等。關(guān)鍵部位：辦公樓、辦公室、大院（天井）、圍墻、大門、后門、邊門、宿舍等。（三）防衛(wèi)器材：CK（110）報警器，探頭安裝在頂部或墻上，緊急按鈕安裝在柜臺邊。內(nèi)部（聲光）報警器安裝在營業(yè)外廳柜臺上方墻上或頂部，緊急按鈕安裝在柜臺邊。電視監(jiān)控：包括數(shù)字監(jiān)控及模擬監(jiān)控兩種，數(shù)字監(jiān)控由主機和攝像機等組成，模擬監(jiān)控由錄像機和攝像機等組成，攝像機分布在每個營業(yè)柜臺，監(jiān)控每個柜員操作的全過程。防暴槍及子彈：配備設有金庫的營業(yè)機構(gòu)。狼牙棒：人手一根。滅火器若干只，放置在營業(yè)場。其它。（四）總體要求：服從命令，聽從指揮，臨危不懼，沉著應戰(zhàn)，機動靈活，團體協(xié)作，保證國家財產(chǎn)和員工生命安全。發(fā)生案件及時報警、及時報告，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護庫款安全。保證防衛(wèi)器具性能良好，運行正常，每位員工應熟練掌握，正確使用各種防衛(wèi)器具。二、營業(yè)期間防搶劫防暴預案（一）預防營業(yè)期間預防搶劫案件，最關(guān)鍵的是不讓不法分子進入柜臺內(nèi)，邊門和后門的管理是重中之重，早晚接送款包應高度警惕，全員參與。營業(yè)室大門或卷閘門開啟后反鎖固定，防止歹徒關(guān)門搶劫，同時鎖定柜臺邊門和后門，進出邊后門做到即開即鎖。自衛(wèi)器械保證取用順手，隨時對付突發(fā)搶劫案件發(fā)生。營業(yè)人員在柜臺內(nèi)不會客、不接受他人饋贈的藥物、香煙、食品、飲料等物品，以防不測。營業(yè)終了，等候運鈔車時必須在柜臺內(nèi)，嚴禁在柜臺外候車，保證兩名以上工作人員送款。（二）預案發(fā)現(xiàn)下列可疑跡象的，全體人員應進入戒備狀態(tài)。（1）有戴口罩、墨鏡或披風衣等有偽裝，不露真面目或攜帶工具在柜臺前徘徊的；（2）進入營業(yè)場外大廳后，無故關(guān)閉大門、后門的；（3）數(shù)人結(jié)伙以某種借口在柜臺前糾纏，試探我方內(nèi)部人員虛實的；（4）無故推挪柜臺防護設施、邊后門，試探堅固程度的；（5）