【文章內容簡介】 新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：困人解救、井道內作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員經(jīng)過有效的培訓，公司按照本預案要求，每年的1月份組織開展一次事故應急演練。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、事故報告和現(xiàn)場保護１、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：，電話：，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向1縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質量技術監(jiān)督局或其他有關部門報告。嚴格保護事故現(xiàn)場。七、應急處理（一）接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：１、立即報告公司主要領導，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。２、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。通知維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術人員趕赴現(xiàn)場。立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。（二）應急處理措施。１、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。２、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。在救助行動中，救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。八、應急裝備、物資、通訊保障保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急指揮長啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急指揮長下達應急終止令應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。十、應急總結與獎懲應急救援工作結束后，指揮部組織相關部門認真進行總結、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關單位和人員進行獎懲。對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關規(guī)定，給予表彰和獎勵。對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關行政管理部門依法處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。十一、其它事項本救援預案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。本預案自印發(fā)之日起施行。第四篇：起重機械事故應急措施及救援預案起重機械事故應急措施及救援預案工程名稱一、總則 規(guī)范起重機械事故（事件）應急管理和應急響應程序，確保起重機械突發(fā)事故（事件）的處置協(xié)調、有序、高效，最大程度地減少人員傷亡，減輕經(jīng)濟損失和社會影響，保證項目工程的順利進展，特制定此起重機械事故（事件）應急措施和救援預案（以下簡稱預案）。⑴ 科學高效，以人為本。建立科學、高效的應急工作機制，保障施工作業(yè)人員的生命安全和身體健康，最大程度地預防和減少起重機械事故（事件）造成的人員傷亡及公共財產(chǎn)損失。⑵ 安全第一，預防為主。遵循預防為主、常備不懈的方針，加強起重機械安全管理，落實事故預防和隱患控制措施，有效防止起重機械安全事故發(fā)生?！镀鹬貦C械使用管理規(guī)則》TSG Q5001—2009 《起重機械安全規(guī)程》GB6067—85 《通用橋式起重機》GB/T14405—93 《特種設備安全監(jiān)察條例》等相關國家相關法律法規(guī)二、適用范圍 本預案適用于施工現(xiàn)場的所屬起重機械發(fā)生的各類事故（事件）。三、組織機構、職責 成立起重機械應急領導小組（下簡稱起重機械應急領導小組）。 、副組長職責1）組織編制、修訂起重機械事故（事件）應急預案。2）確定事故的響應級別；協(xié)調相關部門的救援配合。3）協(xié)調應急車輛、物資的供給。1）負責組織對起重機械工作人員進行突發(fā)事故（事件）應急處置知識的培訓和演練及評估工作。2）負責起重機械事故（事件）調查、上報工作；協(xié)助有關部門對起重機械突發(fā)事故（事件）的調查、取證、處理。3）現(xiàn)場警戒、人員疏散、傷員救護。4）組織起重機械人員進行自救，及時恢復正常的工作秩序。應急響應的過程分為：報警、接警、判斷響應級別、應急啟動、控制及救援行動、判斷事態(tài)是否擴大、應急恢復和應急結束。應急響應過程基本流程和主要步驟見附圖一