【文章內(nèi)容簡介】 到“常在河邊走，就是不濕鞋”。來人來客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額，杜絕鋪張浪費和大吃大喝。對于一些不正當(dāng)?shù)恼埧?、送禮能一一回絕。由于我?guī)ь^約束自己，且制定了廉政規(guī)范制度，崗位目標(biāo)責(zé)任制等各種制度,因此,全體同志們都能自覺遵守，加之我鎮(zhèn)財政管理非常規(guī)范，所以一年來我所未曾出現(xiàn)任何有失辦事欠公道，及以權(quán)謀私，行賄受賄，收人情稅等不良現(xiàn)象的發(fā)生,全年綜合治理管理較好,無重大工作差錯,無違法違紀(jì)行為發(fā)生。（三）、狠抓隊伍建設(shè)，充分調(diào)動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”我始終把造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍作為財政工作的著力點來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學(xué)習(xí)、考勤、財務(wù)制度和崗位責(zé)任制外，還針對具體工作任務(wù)，分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，做到時間、人員、經(jīng)費“三落實”。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，大力整頓干部隊伍思想作風(fēng)。對財經(jīng)紀(jì)律松弛、組織紀(jì)律渙散的人進行談心和批評教育。三是用真實的情感關(guān)心人。我當(dāng)靈官鎮(zhèn)財政所所長9年來，對我所每一個干部職工，都是精情，精心，寬容待他，視為兄弟姐妹，他們有什么困難，我能想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾，千方百計幫助想辦法解決，不想讓任何一個人受委屈，不懂的事，我耐心說明，我視他們?yōu)樨斦粋€不可分割的整體，在工作之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，全所上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。二、物質(zhì)文明（一）、財政本塊任務(wù)按時完成。為了完成財政本塊任務(wù)，我們采取分工負(fù)責(zé)，任務(wù)到人，分階段提出完成任務(wù)的具體時間界限和任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，同時又注重集中性突擊階段，形成一種有分有合，合中有分，分中有合的良好局面。這樣在全年工作中，充分發(fā)揮了各自的主觀能動性，也加強了整體工作能力，提高了戰(zhàn)斗力。全所上下心往一處想，勁往一處使，班子團結(jié)一致，出色地完成了全年的各項工作任務(wù)。（二）、狠抓收入，嚴(yán)控支出，徹實削減債務(wù)。可以這么說，我們在狠抓收入入庫，完成地稅任務(wù)上，是下了大力氣的，我們明確黨政一把手對財稅工作負(fù)總責(zé)，確定富有經(jīng)驗的副職專抓，任務(wù)到片，責(zé)任到人。全鎮(zhèn)財稅任務(wù)按稅源底子分配到四個工作片，每個包村鎮(zhèn)干部負(fù)有直接責(zé)任，到片任務(wù)短收則扣減經(jīng)費彌補，超收給予獎勵。同時三個負(fù)責(zé)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)我們抓活稅，想辦法到外引稅，因此我鎮(zhèn)在11月份就率先完成了全年的財稅任務(wù)，受到了縣委，縣政府的通報表揚。在抓好收入任務(wù)的同時，我們不忘沉重的債務(wù)，不忘節(jié)支，今年我所在書記、鎮(zhèn)長的親自領(lǐng)導(dǎo)下重新嚴(yán)格了財務(wù)制度，特別是注重了以下幾個方面的控支。一是控制來客招待費，人平不超過10元，陪客不超過2人，比往年減少了2/3。二是嚴(yán)控電話、交通用油標(biāo)準(zhǔn)，不報一切上縣開會及辦公差旅費，單這三費節(jié)支達(dá)10萬多元。三是建立財政支出優(yōu)先次序，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理調(diào)度資金，避免資金撥付失衡，以確保工資正常發(fā)放和重點支出到位。四是我們清理整頓了黨政干部和國家工作人員拖欠或挪用公款資金。到12月底止，今年鎮(zhèn)財政實實在在消赤減債30多多萬元,有效地降低了財政風(fēng)險。所以實現(xiàn)了年內(nèi)干部工資、補助工資基本上按時發(fā)放。極大地緩解了財政壓力。（三）、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)，準(zhǔn)確無誤發(fā)好糧補資金為了規(guī)范本鎮(zhèn)財稅信息化管理，保障計算機運用系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常、安全、可靠運行，我所按照《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅信息化管理暫行辦法》的要求，首先配備了有電腦基礎(chǔ)知識的專職信息員和農(nóng)稅會計操作員，和專用機房，并對機房進行一定規(guī)格的裝修。其次是督促信息員按照縣財政局和信息化平臺的要求，晝夜加班加點，提前搞好了財政信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和糧食直補數(shù)據(jù)的錄入以及數(shù)據(jù)的傳送，且報送的數(shù)據(jù)和傳送的郵件及時準(zhǔn)確，財政信息化建設(shè)的各項工作均達(dá)到的財政局的要求。特別是在糧食直補發(fā)放工作中，為了將存折按時，無誤地發(fā)到農(nóng)戶手中，我所建立了包干發(fā)放責(zé)任制，制訂了發(fā)放責(zé)任表，簽字蓋章，以示明確責(zé)任，誰出了問題，追究誰的責(zé)任，再就是要求大家深入村組，家家戶戶發(fā)放，嚴(yán)格按糧補政策辦事，絕不錯發(fā)，亂發(fā)，所以我所的糧食直補發(fā)放工作在全縣整體發(fā)放工作中，發(fā)放準(zhǔn)確無誤，準(zhǔn)確發(fā)放到戶率達(dá)到100%,沒有出現(xiàn)一起農(nóng)戶上訪事件,各種資料整理齊全,上報縣局信息資料及時,達(dá)到了上級的要求.（四）、財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作得到了加強我鎮(zhèn)的財務(wù)管理由于得到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視，財務(wù)管理非常規(guī)范，財務(wù)管理制度非常健全。一是收入全面納入財政預(yù)算管理籠子，實行收入一條線管理，杜絕了進出多門的現(xiàn)象。二是支出一支筆批字，支出前有預(yù)算安排，有輕有重，有先有后，嚴(yán)格按程序辦。三是在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先采用電腦自動操作與手工操作相結(jié)合的記帳方法，省時、省力、輕松，且又資料保存完整，核算快捷靈活，查找方便，帳戶處理規(guī)范。四是各種票證管理健全，會計檔案齊全，各種報表都能及時準(zhǔn)確上報。（五）、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強化管理，整體素質(zhì)大有提高一是我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、財政法紀(jì)、法規(guī)，財政紀(jì)律；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀感和黨的xx大和xx屆二中三中全會堅持一月一學(xué)，邊學(xué)習(xí)，邊談心，邊總結(jié)，邊整頓，全面提高了各自的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，精神面貌煥然一新。二是樹立主動服務(wù)的作風(fēng)；樹立科學(xué)管理的作風(fēng)；樹立奮發(fā)進取的作風(fēng)。三是加強班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作和全體干部職工的主動配合、加強轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，剎住賭博風(fēng)、耍耍風(fēng)、享受風(fēng)，解決政治上的自由主義，工作上的形式主義，生活上的享樂主義。四是加強目標(biāo)管理考核，任務(wù)按季、按月、按人考核。實行任務(wù)與獎勵、崗位津貼掛鉤，起到了很好的制約作用。五是加強財政內(nèi)部監(jiān)督機制，實行規(guī)范化管理，賭住了違法亂紀(jì)的途徑，自身建設(shè)得到了加強，整體素質(zhì)得到了提高。但也存在一些不足：一是抓收入和清收清欠的力度還不夠，二是財政債務(wù)還沉重，財政運轉(zhuǎn)艱難，三是部分財政干部責(zé)任感不強，四是管理機制還待加強，所有這些問將在新的一年工