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正文內(nèi)容

防疫物資保障工作方案及擴展資料(編輯修改稿)

2025-10-28 15:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公開曝光。(七)聯(lián)系重點企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應(yīng)、疫情防控中難點熱點問題,及時掌握其經(jīng)營狀況,加強政策引導(dǎo),幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益,為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù),確保生活必需品供應(yīng)充足、市場穩(wěn)定。三、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。董事長總經(jīng)理、場長都要親自抓生活必需品市場供應(yīng)工作,深入一線、靠前指揮。密切關(guān)注疫情發(fā)展情況,制定切實可行的市場保供和防控工作方案,做到人員、準備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。(二)加強輿論宣傳。及時關(guān)注市場供應(yīng)輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲,回應(yīng)社會關(guān)切,做好正面宣傳,穩(wěn)定社會預(yù)期,引導(dǎo)合理消費,營造保障生活必需品市場供應(yīng)的良好氛圍。(三)加強情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度,生活必需品進銷存情況進行日監(jiān)測報告,每月10日20日30日上午09:00前報送有關(guān)情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務(wù),嚴格執(zhí)行市場供應(yīng)異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。防疫物資保障工作方案7為規(guī)范xx市新冠肺炎疫情防控物資管理,根據(jù)湖南省《關(guān)于全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關(guān)問題的會議紀要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部部署,結(jié)合我市實際,特制定本辦法。一、調(diào)配防疫物資范圍本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產(chǎn)和采購、受贈及上級下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡(luò)合碘、75%酒精、手洗消毒液、測溫器材、醫(yī)用防護口罩、防護服等疫情防控物資。二、防疫物資管理防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專用”的原則,由市工信局指定專人專庫進行統(tǒng)一管理,保管人員按時驗收、核實、登記、入庫,并建立疫情防控物資管理檔案,每日報告疫情防控物資儲備、領(lǐng)取情況。本市集中采購和健緣醫(yī)療、大乘藥業(yè)集中生產(chǎn)的防控物資由市工信局根據(jù)市防控工作指揮部的要求按照統(tǒng)購統(tǒng)配統(tǒng)銷原則入庫管理。上級下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報)市工信局統(tǒng)一入庫管理。市紅十字會、市慈善總會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈物資,定點捐贈的按相關(guān)規(guī)定辦理,數(shù)據(jù)報市工信局備案,非定點捐贈的物資交市工信局統(tǒng)一入庫管理。三、防疫物資調(diào)配市級防控物資調(diào)配堅持以下四個原則:一是急用優(yōu)先保障,首先保障醫(yī)療救護人員,重點服務(wù)防控一線;二是重點地區(qū)優(yōu)先保障,不搞平均分配;三是根據(jù)2防控物資生產(chǎn)和存放地點實行就地就近調(diào)配;四是及時調(diào)配,每天調(diào)配一次。統(tǒng)籌安排,集中調(diào)配。市級所有防控物資調(diào)配由市工信局統(tǒng)一負責(zé),市衛(wèi)健局(一名副局長和一名科長)、市市場監(jiān)管局、市交通運輸局、市財政局各派一名科長到市工信局集中辦公,集中調(diào)度,分組實施。各需求單位實行“一把手”負責(zé)的歸口管理制度,對所轄部門、單位需調(diào)用的防控物資品種、數(shù)量嚴格審核把關(guān),并填寫防控物資申請審批單(見附表),報市工信局按程序?qū)徟l(fā)放。市工信局負責(zé)根據(jù)每日防控物資庫存數(shù)量按需求及時調(diào)配到重點地區(qū)、重點單位、重點部門。市衛(wèi)健委負責(zé)按照每日防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),并負責(zé)全市所有專用醫(yī)護口罩和防護服的調(diào)配。每日上午11點前,各單位將疫情防控物資需求情況報市工信局(聯(lián)系電話:0);市工信局根據(jù)庫存及分配原則制定當(dāng)日防控物資調(diào)配方案報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部批準,并于下午17:00點前由市工信局調(diào)配到位;下午17:30前由市工信局將當(dāng)天生產(chǎn)、采購、入庫及調(diào)配情況報市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部和市紀委備案。四、成員單位職責(zé)市工信局:負責(zé)全市防疫物資的生產(chǎn)、政府采購、調(diào)配和管理,負責(zé)防疫物資保障組日常工作的協(xié)調(diào)處置和信息匯總上報。市衛(wèi)健委:負責(zé)全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)防疫物資的審核申報和管理,負責(zé)對專用醫(yī)療物資的對口采購工作。市交通運輸局:負責(zé)疫情防控物資的運輸和車輛保障,并開辟運輸“綠色通道”和海外物資入關(guān)的協(xié)調(diào)工作。市市場監(jiān)管局:負責(zé)本市生產(chǎn)、采購和受贈物資的質(zhì)量監(jiān)管和保障工作。市財政局:會商市工信局按照戰(zhàn)時狀態(tài)進行應(yīng)急采購,實行先采購后備案,采購時預(yù)付部分貨款,確保企業(yè)資金流動性。市公安局:負責(zé)防控物資的安全保障及配合相關(guān)部門打擊違法犯罪活動。市紅十字會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、市慈善總會等單位在負責(zé)本單位受贈物資統(tǒng)一入庫管理的同時,要發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極加大防疫物資外購力度。其他成員單位按疫情防控工作的要求,切實履行各自職責(zé)。五、防疫物資監(jiān)管各責(zé)任單位要加強監(jiān)管,任何單位不得擠占、挪用和擅自分配防控物資,對管理混亂、虛報冒領(lǐng)、挪用和擅自分配防控物資等問題,由市紀委市監(jiān)委依法依規(guī)嚴肅查處。同時,各單位要加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利、制假售假、擾亂防控物資管理等違法犯罪行為,依法依規(guī)從嚴從速處理。防疫物資保障工作方案8為進一步有效防控疫情,保障小區(qū)封閉期間居民群眾基本的生活物資需求,特制定我區(qū)疫情防控期間居民生活物資供應(yīng)保障工作方案。一、工作目標(biāo)按照“統(tǒng)封閉、統(tǒng)配送、統(tǒng)管理、保障需求”的原則,在小區(qū)集中封閉期間,有序、有效集中開展配送工作,落實各項工作措施,有效保障小區(qū)封閉期間居民的基本生活物資需求,全力維護小區(qū)安全穩(wěn)定。二、工作任務(wù)(一)暢通保供渠道。采取有效措施,切實保障我區(qū)物資供應(yīng)主渠道的暢通,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè):“XX超市、XX百貨超市、XX超市”,要求三大超市按照就近原則向封閉社區(qū)提供可售物品清單。(二)落實專人負責(zé)。針對全區(qū)所有小區(qū)已封閉的實際情況,要求社區(qū)網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中,要求居民將所需物資情況定時上報,社區(qū)安排專人負責(zé)統(tǒng)計匯總上報至定點超市。(三)保障居民所需、明確配送流程。各社區(qū)在匯總居民所需物資情況后,要立即對接定點超市落實所需物品數(shù)量及具體配送點,“三大超市”負責(zé)打包、分裝、配送。社區(qū)網(wǎng)格員要按照本小區(qū)規(guī)模合理確定物資存放點,設(shè)置醒目的物資存放點標(biāo)識標(biāo)牌。超市接單后將商品打包,貼好地址、金額及付款碼后,配送至小區(qū)地點。由社區(qū)網(wǎng)格員提前統(tǒng)收取物資費用,在商超配送物資時與商超配送人員一并結(jié)清。各網(wǎng)格員要主動與轄區(qū)內(nèi)不會使用智能手機的老年人聯(lián)系,了解他們的需求上報定點超市,代為付款并做好臺賬,疫情解封后統(tǒng)結(jié)算。三、組織實施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強保供工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作措施落到實處,特成立XX區(qū)封閉小區(qū)居民必需品保供小組,主要負責(zé)物資保供工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定總體工作方案,檢查各部門、各社區(qū)、街道辦事處工作措施的落實情況,及時協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項問題。(二)明確工作職責(zé)。區(qū)工信和科技局負責(zé)保供工作綜合協(xié)調(diào),組織超市積極做好物資調(diào)配,確保超市物資儲備充足,配送順暢;區(qū)市場監(jiān)管局要加強對保供企業(yè)各類物資檢驗檢測,確保各類蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時加強價格監(jiān)測,確保價格平穩(wěn);區(qū)委宣傳部負責(zé)利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開展宣傳,及時通報因現(xiàn)場管理、工作需要臨時調(diào)整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息;各鎮(zhèn)、街道辦事處負責(zé)本轄區(qū)封閉小區(qū)居民生活必需物資的保供工作,明確專人對接超市,引導(dǎo)居民所需物資,將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中;各商超企業(yè)負責(zé)保證超市物資充足,確保配送順暢,保質(zhì)保量、準時準點完成全部流程。要嚴格人員管理,堅持做到五有三加強,在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作。防疫物資保障工作方案9為有效應(yīng)對突發(fā)性重大傳染病事件,切實加強防疫物資儲備管理,建立防疫物資儲備長效機制,最大限度發(fā)揮應(yīng)急防控物資使用效能,根據(jù)省、市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作實施意見,結(jié)合我縣實際,特制定本預(yù)案。一、基本原則(一)保障應(yīng)急需要。針對疫情突發(fā)性、緊急性特點,結(jié)合本地防疫物資的生產(chǎn)能力,科學(xué)合理確定防疫物資的儲備量,進一步增加物資儲備總量,為高效地響應(yīng)和處理突發(fā)疫情提供有力保障。(二)及時輪換更新。為防止儲備物資儲存時間較長、陳舊破損等原因影響到防護功效,將政府的防疫物資儲備與單位的日常使用結(jié)合起來,使存儲物資由“靜態(tài)”轉(zhuǎn)為“動態(tài)”,保持儲存物資的不斷補充輪換。在確保政府對儲備物資支配權(quán)的情況下,使儲備物資不斷更新。(三)儲備應(yīng)急產(chǎn)能。在全縣篩選幾家防疫物資的生產(chǎn)企業(yè),政府的儲備物資采購、各醫(yī)院日常物資采購,優(yōu)先選擇其產(chǎn)品。目的是維持選定企業(yè)生存,儲備一定的富余產(chǎn)能,確保突發(fā)疫情時應(yīng)急物資的生產(chǎn)。我縣龍安公司日產(chǎn)84消毒液10噸,德洺服裝公司日產(chǎn)防護服5000套,卓夏等四家口罩生產(chǎn)企業(yè)日產(chǎn)醫(yī)用一次性口罩50萬只,一次性民用防護口罩100萬只,永盛公司日產(chǎn)95+,軒邦公司日產(chǎn)無紡布14噸,能夠滿足生產(chǎn)口罩原料需求。二、儲備物資的范圍(一)儲備物資的種類。按照本次新冠疫情防控物資的需求進行物資儲備,主要儲備防護服、N95(醫(yī)用防護)口罩、醫(yī)用外科口罩和一次性使用醫(yī)用口罩、消毒用品等。(二)物資儲備庫的設(shè)立。在縣衛(wèi)健委疾控中心設(shè)立應(yīng)急物資儲備庫。主要儲備防護服、隔離衣、N95口罩等防疫物資,其它消毒液和一般防護用口罩防護物資由縣發(fā)展和改革局負責(zé)儲備。三、儲備物資的調(diào)控(一)儲備物資總量的核定。按此次疫情防控實際使用量及本地企業(yè)生產(chǎn)能力,分項核定物資儲備量。分別為:防護服3000套、N95口罩5000只、醫(yī)用外科口罩10萬只、一次性醫(yī)用口罩50萬只、酒精(75%)3000箱。(二)儲備物資的來源。按核定的儲備物資總量,首先由此次防疫庫存的現(xiàn)有物資中劃轉(zhuǎn),以減少財政資金占用(劃轉(zhuǎn)后的剩余部分可按市場價格予以出售)。其次疾控中心所需儲備物資由政府按市場價格集中統(tǒng)一采購。(三)儲備物資的輪換??h疾控中心對政府儲備的物資負有輪換的責(zé)任。按照出多少補多少的原則,對政府儲存物資予以更新,確保儲存物資的使用效能。各醫(yī)院所需的防護服、N95 口罩等防疫物資,通過同級疾控中心按照集中采購價格采購;各醫(yī)院上述物資的采購量均不少于日常需要量的 50%。(四)儲備物資的應(yīng)急調(diào)用。遇有突發(fā)事件等重大疫情發(fā)生,政府存儲于疾控中心和醫(yī)藥公司的應(yīng)急物資,由縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)籌安排使用。四、儲備物資的管理(一)使用管理。政府存儲于疾控中心的防疫物資,其所有權(quán)屬于政府;各單位應(yīng)將其視同本單位物資予以管理,根據(jù)日常出貨情況有序輪換存儲的物資,保證日常物資庫存量高于政府儲備于此的物資數(shù)量。(二)日常維護。疾控中心對政府的儲備物資進行日常維護管理,及時進行庫存盤點,做到賬物相符。同時,縣衛(wèi)健委、縣市場監(jiān)督管理局,分別負責(zé)對疾控中心和醫(yī)藥公司儲備物資的監(jiān)督管理。(三)建立季報告制度。每季度末,疾控中心對儲備物資的數(shù)量、生產(chǎn)廠家、功效等情況,向縣衛(wèi)健委、縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)展和改革局進行報告,以便及時全面掌握全縣應(yīng)急物資的儲備情況,確保應(yīng)急之時統(tǒng)籌使用。五、支持選定企業(yè)儲備產(chǎn)能(一)篩選防疫物資生產(chǎn)企業(yè)。按照疫情防護特點,結(jié)合全縣防疫物資實際需求,在全縣篩選實力雄厚、價格合理、質(zhì)量過硬的防疫物資生產(chǎn)企業(yè)。重點選擇1 至 2 家防護服生產(chǎn)廠家,1家消毒液生產(chǎn)廠家4家醫(yī)用或一般防護用口罩生產(chǎn)廠家。(二)優(yōu)先采購選定企業(yè)產(chǎn)品。政府采購的儲備物資、疾控中心采購的防疫物資,在同等條件下要優(yōu)先采購選定企業(yè)的產(chǎn)品。(三)幫助企業(yè)解決困難。及時足額落實政府出臺的對疫情期間新上企業(yè)的有關(guān)獎補政策;建立與定點企業(yè)的聯(lián)系制度,幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在原材料采購、生產(chǎn)期間遇到的困難和問題。防疫物資保障工作方案10為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控,保持物流暢通,及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上,堅持科學(xué)精準、動態(tài)清零,盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神,落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見,堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。二、基本原則堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準施策;堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合;堅持屬地管理、分級負責(zé);堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點;堅持督防結(jié)合、壓實責(zé)任。三、工作目標(biāo)以“盡早實現(xiàn)社會面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。四、工作任務(wù)(一)。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接,保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題,我們將啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場,組織貨源馳援XX。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題,對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確??焖俦憷ㄐ?。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時傳達到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時、到位。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動應(yīng)急投放機制,市級部門將標(biāo)準箱配送至X個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站,再由屬地將標(biāo)準箱投放至XX個社區(qū)物資投放點,最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機制中,仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,但是訂單量激
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