【文章內(nèi)容簡介】 值，%)；人口出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率為100%。出生人口性別比為109：100（市計(jì)生目標(biāo)要求出生人口性別比穩(wěn)步下降，下降幅度為前三年平均值超出107部分的10%，我區(qū)前三年平均值為120，超出107部分為13，）；“兩非”案件立案4例，結(jié)案4例，結(jié)案率為100%。落實(shí)計(jì)劃生育獎勵政策達(dá)100%。相關(guān)責(zé)任部門人口計(jì)生工作落實(shí)到位率達(dá)100%。在年初與九個(gè)計(jì)生責(zé)任部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行了考核，這九個(gè)計(jì)生責(zé)任部門均已根據(jù)責(zé)任書要求落實(shí)了計(jì)生工作。生育文明建設(shè)三級聯(lián)創(chuàng)活動已經(jīng)在全區(qū)27個(gè)社區(qū)開展，新建了大塘社區(qū)生育文化園，進(jìn)一步完善了銅都社區(qū)、老顴廟社區(qū)生育文化園。流動人口辦（驗(yàn)）率為95%；%。重點(diǎn)對象“三查”%；隨訪率為100%；%；已婚婦女婦科病普查率為96%。舉辦計(jì)生干部培訓(xùn)3期；35歲以下已婚育齡婦女計(jì)生知識普及率為100%。計(jì)生一票否決審核100%。1完成了2011年區(qū)政府重點(diǎn)工作及臨時(shí)交待的各項(xiàng)工作；向上爭取資金較上年實(shí)際完成增長了12%。1積極參與“四城同創(chuàng)”工作，完成了“四城同創(chuàng)”的任務(wù)。二、主要工作措施我區(qū)今年實(shí)行社會管理體制的改革創(chuàng)新，四月份撤銷了街道辦事處，進(jìn)行了社區(qū)合并，推行“扁平化”管理。針對新的形勢，我局積極下沉職能、延伸服務(wù)，在“實(shí)”字上下功夫，以實(shí)干精神抓工作、以實(shí)在服務(wù)惠民生。（一）深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面落實(shí)“孕環(huán)情監(jiān)測、生殖健康、婚前檢查，四項(xiàng)手術(shù)、優(yōu)生檢測”五項(xiàng)基本的計(jì)生免費(fèi)服務(wù)，深入開展 “生殖健康進(jìn)社區(qū)”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，今年已婚育齡婦女生殖健康服務(wù)率達(dá)95%以上。二是開展預(yù)防出生缺陷工作。以各級人口學(xué)校為陣地，大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識，開展了農(nóng)村適齡青年免費(fèi)婚檢工作，在計(jì)生服務(wù)點(diǎn)都設(shè)有避孕藥具、葉酸免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)。今年全區(qū)農(nóng)村適齡青年登記結(jié)婚參加免費(fèi)婚檢率達(dá)80%以上。三是嚴(yán)格避孕藥具管理。保障公民獲得安全、有效、適宜的計(jì)劃生育藥具，舉辦藥具培訓(xùn)班，培訓(xùn)社區(qū)藥具管理人員60多人次。（二）積極推進(jìn)依法行政。一是抓“兩非”案件查處。我局為轄區(qū)內(nèi)45家藥店統(tǒng)一制作了禁止售賣“兩非”藥品的標(biāo)志牌，對外公開了舉報(bào)電話，并實(shí)行有獎舉報(bào)制度。同時(shí)我局還聯(lián)合衛(wèi)生部門對轄區(qū)醫(yī)療單位、個(gè)體診所的人流引產(chǎn)手續(xù)、終止妊娠藥品的使用和B超管理等情況進(jìn)行明察暗訪，積極查找“兩非”線索，嚴(yán)厲打擊“兩非”行為。二是抓社會撫養(yǎng)費(fèi)征收。我局采取教育、行政、法律、部門聯(lián)合等多種手段開展社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。對有執(zhí)行能力，但拒不繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的對象，依法申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。（三）突出抓好宣傳教育。一是扎實(shí)開展生育文明創(chuàng)建活動。深化生育文明建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力推進(jìn)生育文明建設(shè)“十百千萬”示范工程。利用元旦、春節(jié)、“”、“”、“”等節(jié)假日開展大型上街宣傳活動，運(yùn)用發(fā)放宣傳資料、開展政策咨詢、免費(fèi)提供服務(wù)等形式有效普及計(jì)劃生育法律法規(guī)和生育知識，增強(qiáng)了廣大居民群眾的國策意識。二是切實(shí)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。區(qū)、社區(qū)建立和完善了婚育文化長廊、生育文化園、生育文化大院和生育文化屋等40多個(gè)生育文明宣傳陣地。在***等主要交通干道制作了15塊大型計(jì)生宣傳牌。三是完善利益導(dǎo)向機(jī)制。全面落實(shí)國家、省、市規(guī)定的農(nóng)村獎勵扶助、計(jì)生傷殘死亡家庭救助、企業(yè)退休職工計(jì)生獎勵政策的。全區(qū)共發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)4088人，；企業(yè)退休職工計(jì)劃生育3500元獎勵已落實(shí)1881人，；農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎勵扶助應(yīng)落實(shí)對象為8人，已落實(shí)，共計(jì)5760元；特別扶助應(yīng)落實(shí)對象為43人，已落實(shí)，共計(jì)46320元。對實(shí)行計(jì)劃生育育齡夫婦實(shí)行免費(fèi)服務(wù)制度，計(jì)劃生育獎扶制度及優(yōu)惠政策落實(shí)率達(dá)100％。同時(shí)，在為**戶農(nóng)村自愿放棄二孩生育指標(biāo)夫婦、農(nóng)村二女結(jié)扎夫婦、農(nóng)村獨(dú)女戶夫婦辦理安康保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，又為2230戶計(jì)生家庭辦理了意外傷害保險(xiǎn)。(四)加強(qiáng)流動人口管理。在流動人口管理上，對流出人口實(shí)行了“四個(gè)一”的制度：即外出前簽訂一份計(jì)生合同書，開展一次“三查”服務(wù)，落實(shí)一項(xiàng)節(jié)育措施，提供一個(gè)準(zhǔn)確的聯(lián)系方式；對流入人口堅(jiān)持了“以房管人”制度，由房東按時(shí)向流入人口現(xiàn)居住地社區(qū)反饋相關(guān)信息；積極推行“市民化”服務(wù)，流入的務(wù)工經(jīng)商育齡婦女在生殖健康服務(wù)、“四術(shù)”、宣傳等方面均實(shí)行免費(fèi)服務(wù)；積極探索“區(qū)域協(xié)作”管理機(jī)制，與廣東深圳、浙江及省內(nèi)10多個(gè)縣市區(qū)簽訂了流動人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)協(xié)議書，通過PADIS平臺溝通信息，掌握流動人口重點(diǎn)對象動態(tài)，為及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各類人口信息、落實(shí)各類人群管理服務(wù)主體提供了信息支撐。(五)夯實(shí)計(jì)生基層基礎(chǔ)。一是推動信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善了區(qū)、社區(qū)兩級信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)。通過多次的專項(xiàng)培訓(xùn)提高了每個(gè)社區(qū)計(jì)生專用電腦的管理和使用水平。目前全區(qū)所有社區(qū)都達(dá)到了信息化建設(shè)“四個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)。%，%。二是推行居民自治。以“誠信計(jì)生”活動在社區(qū)的深入開展為載體，完善社區(qū)居民對計(jì)生工作的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督等制度建設(shè)。三是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。在今年社區(qū)換屆中，確保對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠適應(yīng)人口計(jì)生工作需要的社區(qū)女計(jì)生專干繼續(xù)留任。選擇一批綜合素質(zhì)高，事業(yè)心強(qiáng)，為人正直的優(yōu)秀女同志擔(dān)任社區(qū)計(jì)生專干（委員），確保社區(qū)計(jì)生專干（委員）配齊，配優(yōu)。積極開展崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了計(jì)生干部的素質(zhì)和能力。三、面臨的主要困難和問題雖然我區(qū)人口計(jì)生工作取得了一定的成績，但與上級的要求仍有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是性別鑒定隱蔽性較強(qiáng)，不易發(fā)現(xiàn)，證據(jù)難以獲取，打擊處理難；二是社會撫養(yǎng)費(fèi)的征繳渠道狹窄，征繳措施尚不夠嚴(yán)厲，加上經(jīng)濟(jì)因素等多方面的影響，征收效果不理想，且調(diào)查、核實(shí)、取證、征收等環(huán)節(jié)全部由計(jì)生局來完成，我們的工作任務(wù)十分繁重、難度十分大；三是撤銷街道辦事處、合并社區(qū)的背景下，以前由街道辦事處計(jì)生辦承擔(dān)的一些事務(wù)如辦證、審核等工作轉(zhuǎn)移至計(jì)生局，使得我局對社區(qū)的計(jì)生工作管理出現(xiàn)了管理幅度和管理力度的薄弱環(huán)節(jié)；四是群眾的生育觀念與國家的人口政策存在一定差距，純社區(qū)與村改居社區(qū)之間發(fā)展不平衡。第三篇：計(jì)生工作總結(jié)如皋市搬經(jīng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站二○○四計(jì)生工作總結(jié)二00四，計(jì)生服務(wù)站在市主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣年初與市委、市政府簽訂的“計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制”的目標(biāo)要求，嚴(yán)格按照創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”的實(shí)施辦法，不斷創(chuàng)新,自我加壓，使計(jì)生工作躍上一個(gè)新臺階，現(xiàn)就全年的工作情況向各位做個(gè)回報(bào)。一、立足陣地，嚴(yán)格管理，規(guī)范服務(wù)熟話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為了能更好地做好服務(wù)工作，我們從健全規(guī)章制度，明確分工職責(zé)入手，抓好內(nèi)部管理，強(qiáng)化全體工作人員的服務(wù)意識，力求服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，服務(wù)方法新。一是健全規(guī)章制度，明確人員職責(zé)。我們根據(jù)相關(guān)要求結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制訂了“人員分工及崗位責(zé)任制”、“請銷假制度”、“衛(wèi)技服務(wù)工作制度”等，將各項(xiàng)工作分解到具體的人，真正做到人人有事做，事事有人管。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平。計(jì)生工作千頭萬緒，涉及到方方面面，這就對我們提出了更高要求。大家充分發(fā)揚(yáng)吃苦精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力拓展計(jì)生工作。一是開展隨訪服務(wù)工作，每月按照隨訪表的名單，定期上門對各類育齡婦女進(jìn)行隨訪。二是定期定點(diǎn)到村對廣