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正文內(nèi)容

董事會(huì)邀請(qǐng)函及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2025-10-28 15:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷獲得成長(zhǎng),一步步走向成熟。然而為順應(yīng)全球化發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上對(duì)外開(kāi)拓的近況,更好的39。參與國(guó)際市場(chǎng),特舉行第五次董事會(huì)會(huì)議。 真誠(chéng)邀請(qǐng)您的參與!會(huì)議時(shí)間:20xx年9月25日——20xx年9月29日會(huì)議地點(diǎn): 新加坡富麗華城市中心酒店會(huì)議室 主辦單位:潤(rùn)達(dá)股份有限公司會(huì)議議題:分析公司在經(jīng)營(yíng)上對(duì)外開(kāi)拓近況研究參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:孟婷 電話:0512XXXXXXXX 傳真:XXXXXXXXXXXX潤(rùn)達(dá)股份有限公司 20xx年9月17日擴(kuò)展資料:董事會(huì)邀請(qǐng)函篇一:會(huì)議通知和邀請(qǐng)函 會(huì)議通知尊敬的 女士先生:您好!為增強(qiáng)企業(yè)活力,拓寬國(guó)際市場(chǎng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,潤(rùn)達(dá)公司董事會(huì)決定召開(kāi)第五次董事會(huì)會(huì)議,特請(qǐng)您出席會(huì)議。一、會(huì)議安排 開(kāi)會(huì)時(shí)間:2013年9月26 其他安排:2013年9月27日——2013年9月28日游玩新加坡主要景點(diǎn)二、會(huì)議地點(diǎn) 新加坡富麗華城市中心酒店會(huì)議室三、會(huì)議內(nèi)容分析公司在經(jīng)營(yíng)上對(duì)外開(kāi)拓近況研究參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略四、與會(huì)人員董事長(zhǎng)李先生;副董事趙先生;公司各經(jīng)理和重要合作伙伴。五、報(bào)到時(shí)間地點(diǎn) 2013年9月25日早上八點(diǎn)潤(rùn)達(dá)公司大廳。六、注意事項(xiàng)與會(huì)人員請(qǐng)事先將抵達(dá)本市的車(chē)次、時(shí)間通知會(huì)務(wù)組。如有特殊情況,請(qǐng)聯(lián)系會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)孟婷,聯(lián)系電話0512xxxxxxxx。七、接到本通知后,請(qǐng)于三日內(nèi)回復(fù) 聯(lián)系人:李明 電話:xxxxxxxxx 特此通知 潤(rùn)達(dá)股份有限公司 2013年9月17日 會(huì)議回執(zhí)邀請(qǐng)函尊敬的 女士先生:您好!潤(rùn)達(dá)股份有限公司因有您的陪伴走過(guò)了六個(gè)不平凡的春秋,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)全球化和外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷獲得成長(zhǎng),一步步走向成熟。然而為順應(yīng)全球化發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上對(duì)外開(kāi)拓的近況,更好的參與國(guó)際市場(chǎng),特舉行第五次董事會(huì)會(huì)議。真誠(chéng)邀請(qǐng)您的參與!會(huì)議時(shí)間:2013年9月25日——2013年9月29日會(huì)議地點(diǎn): 新加坡富麗華城市中心酒店會(huì)議室 主辦單位:潤(rùn)達(dá)股份有限公司會(huì)議議題:分析公司在經(jīng)營(yíng)上對(duì)外開(kāi)拓近況研究參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:孟婷 電話:0512xxxxxxxx 傳真:xxxxxxxxxxxx 潤(rùn)達(dá)股份有限公司 2013年9月17日篇二:邀請(qǐng)函“創(chuàng)造無(wú)邊界信息流”系列活動(dòng)之2010’開(kāi)放群組(the open group)中國(guó)年會(huì) [邀請(qǐng)函] 2010年3月18日 尊敬的 閣下:后危機(jī)時(shí)代,管理變革接踵而至。正如著名的商業(yè)管理思想家明茨伯格所總結(jié)的,經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)上意味著管理危機(jī)的到來(lái),傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)背景下建立起來(lái)的管理體系難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。危機(jī)后的中國(guó)企業(yè)前所未有的重視和選擇更創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)作模式、更成功的企業(yè)管理模式、更整體的企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)、更柔性的供應(yīng)鏈協(xié)作體系、更快速的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式。歸結(jié)為一點(diǎn),就是創(chuàng)造一種更加開(kāi)放、自由、合作、分享的無(wú)邊界信息流。企業(yè)架構(gòu)的興起,將這一愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這一涵蓋業(yè)務(wù)和it全面藍(lán)圖設(shè)計(jì)的方法論,能夠提供靈活且可擴(kuò)展的架構(gòu)框架,幫助企業(yè)快速完成符合商業(yè)目標(biāo)的信息化,消除信息孤島,降低it投資風(fēng)險(xiǎn),保證信息化能夠持續(xù)健康的發(fā)展,為soa的落地提供了可操作的保證。為此,我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參加由開(kāi)放群組(the open group)中國(guó)分會(huì)聯(lián)合北京大學(xué)信息與信息化資源管理中心、idc及金蝶共同舉辦的“創(chuàng)造無(wú)邊界信息流——2010’開(kāi)放群組(the open group)“。本次活動(dòng)將為您深度詮釋后危機(jī)時(shí)代管理者如何打破傳統(tǒng)管理體系,以企業(yè)架構(gòu)為指導(dǎo),構(gòu)筑新的商業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式和組織模式,并探討如何通過(guò)it系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的無(wú)邊界信息流管理,支持企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。現(xiàn)場(chǎng),我們將與您分享更多精彩案例。期待您的參會(huì)!此致!allen brown president amp。 ceo the open group 二零一零年二月二
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