第二季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-10-28 14:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 漸變成的主動(dòng)管理。目前施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，項(xiàng)目部建立了健全的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰現(xiàn)場的安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。狠抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，完善了各崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)分層管理。在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分領(lǐng)悟安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況現(xiàn)場安全管理堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。大力宣傳安全堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并于駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。環(huán)境文明施工情況作業(yè)現(xiàn)場及施工點(diǎn)周邊設(shè)立安全警示文明標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場作業(yè)班組要求，工完、料凈，模板、鋼筋、小型機(jī)具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。落實(shí)檢查情況按照指定的安全檢查制度，安質(zhì)部對(duì)施工現(xiàn)場的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查。同時(shí)，每月由安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會(huì)議，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，會(huì)議上積極地提出自已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。五、危險(xiǎn)源監(jiān)控情況根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)行交大工點(diǎn)編制專項(xiàng)安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。為現(xiàn)場隱患排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控按要求從開始進(jìn)行檢查以來，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實(shí)質(zhì)性效果，已達(dá)到無安全事故。六、安全基礎(chǔ)情況每月要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)場人員先教育后上崗。根據(jù)各工作崗位，有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時(shí)再次進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場交流。對(duì)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。每月召開一次部門安全工作例會(huì)。安全會(huì)議：一是傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。會(huì)議的內(nèi)容要求在逐步完善。在上級(jí)各部門和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下我們牢記“安全生產(chǎn)，促進(jìn)建設(shè)”的工作方針，對(duì)有安全隱患的地方及時(shí)整改，并加以督促落實(shí)，真正做到防范于未然，使工程能在安全文明的環(huán)境中順利進(jìn)行。第四篇：建筑施工安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)根椐寧?？h住房和城市建設(shè)局文件，寧建[2013]146號(hào)，關(guān)于認(rèn)真做好中秋節(jié)及“十一”長假期間全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了部署動(dòng)員，學(xué)習(xí)宣傳、隱患排查、治理整改、自始至終堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好?，F(xiàn)將安全大檢查活動(dòng)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)按寧建[2013]146號(hào)文件精神，關(guān)于認(rèn)真做好中秋節(jié)及“十一”長假期間全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知要求，公司項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行了
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