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正文內(nèi)容

用心用情做好老干部工作(編輯修改稿)

2024-10-28 14:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 淺出的讓基層黨員學習到黨最先進的理論成果。同時幫助基層黨員干部學習網(wǎng)絡知識,利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng),下載教學視頻課件,開展網(wǎng)上互動教學,并將鎮(zhèn)里的無公害黃瓜、西紅柿等農(nóng)產(chǎn)品,上傳到農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)和山東遠教網(wǎng),幫助農(nóng)戶拓寬了銷路,增加了收入。特別是今年初由于豬肉行情不好,我了解到韓橋村養(yǎng)殖大戶劉進坤情緒很低落,年過半百的老人因擔心豬肉的銷路還得了一場大病,對此,我及時到他家進行了看望。并把國家一些穩(wěn)定生豬價格的長效機制傳達給他,鼓勵他重拾信心,堅定信念。同時組織獸醫(yī)站對他的養(yǎng)殖場進行技術指導,讓他感受到了黨委政府的關心和溫暖。通過幾個月的鍛煉,我深深體會到農(nóng)村是個使人成長進步的大熔爐,施展才華的精彩舞臺,實現(xiàn)人生價值的廣闊天地。農(nóng)村工作艱苦,然而“艱難困苦,玉汝于成?!编l(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)歷豐富了我的人生,我也會用滿腔熱情和工作實績回報農(nóng)村這片養(yǎng)育我的土地。我相信,只要對工作用心,對群眾用情,在工作實踐中一定能練就過硬本領,干出優(yōu)異成績,樹立良好形象,演繹精彩人生,在農(nóng)村這片廣闊天地里繪出人生最為絢麗的篇章。做到兩個轉(zhuǎn)變。首先,在對工作的態(tài)度上要有所轉(zhuǎn)變,要在思想上立說立行、盡善盡美。俗話說思想指揮行動。如果對工作沒有一個客觀、正確的認識,就不可能產(chǎn)生積極地、向上的、進取的行動,工作上就會有投機取巧、敷衍了事的傾向。因此,主觀上必須樹立更加積極地工作態(tài)度,明確工作的責任和要求,在思想上明確“進組織部為了什么?”、“在組織部要干什么?”其次,在對工作的要求上要有所轉(zhuǎn)變,要有更高的工作標準。人無壓力輕飄飄。沒有高要求,就沒有高質(zhì)量的工作回報。要進一步樹立“我是最后一道關”的工作要求,多問一遍“我的工作對科室貢獻如何?”、“我的工作為分管領導分擔多少?”,多一點壓力、少一點安逸。面對工作壓力要變被動應付為主動出擊,做到張弛有度,“張”而不亂。字號選擇〖大 中 小〗 / 雙擊滾屏 單擊停止 / 071217 14:03:12淺談政府辦公室團隊建設李水泉近年來,鶴山區(qū)政府辦公室注重加強團隊建設,辦公室整體素質(zhì)和服務水平得到較大提高,各項工作均在省市取得驕人成績。尤其是今年以來,辦公室在全面完成各項日常服務和區(qū)委、區(qū)政府交辦各項工作任務的同時,短短半年內(nèi)建成鶴山網(wǎng)站并且效果很好,是政府辦公室團隊作用充分發(fā)揮的再次體現(xiàn)。隨著區(qū)委、區(qū)政府對辦公室服務水平的要求不斷提高,進一步加強政府辦公室團隊建設尤為重要。一、強化意識,全員共建所有成員具有較強的團隊意識,是加強團隊建設的思想基礎。團隊是一支隊伍,是一個整體,一榮俱榮,一恥俱辱。團隊取得榮譽,成員人人有光;一員出現(xiàn)問題,就會損失團隊形象。因此,辦公室主任、副主任、秘書、機要員、接線員、網(wǎng)管員、通訊員、司機等,都是政府辦公室這個團隊中一名不可缺少的成員,都有共同建設團隊、共同維護團隊形象的責任和義務。史密斯在《團隊智慧》中指出:“團隊是擁有不同技巧的人員的組合,他們致力于共同的目的、共同的工作目標和共同的相互負責的處事方法”。通俗地講,所謂團隊意識是指整體配合意識,包括團隊的目標、團隊的角色、團隊的關系、團隊的運作過程等四個方面。在日常工作和平時生活中,政府辦公室全體人員都要樹立團隊意識,首先要把自己融入到政府辦公室這一大的團隊中,明確掌握辦公室的奮斗目標、工作思路和各階段工作重點,認真遵守辦公室日常工作程序和規(guī)章制度,妥善處理自己與同事間的關系,全面落實自己的工作職責,確保政府辦公室團隊所有成員工作方向和步調(diào)一致,確保辦公室各項重點工作的順利推進。同時,要時時事事處處牢記自己是政府辦公室團隊的一員,注意自己的言行舉止,發(fā)揮個人的模范作用,為團隊增光添彩,共同將政府辦公室建設成為一支強有力的團隊。二、找準位置,扮好角色所有成員在日常工作中都能找準自己的位置,扮演好自己的角色,是加強團隊建設的首要前提。如果人人都不能正確履行自己的職責,加強團隊建設將無從談起,久而久之,團隊不僅形不成強有力,而且只會越來越散而弱。政府辦公室每位成員都有自己的崗位職責,可概括為三個層面的崗位,即主任、分管主任和工作人員。主任是團隊的主要決策者,負責辦公室內(nèi)部重要事項的表態(tài)和決策、重要材料的指導和把關、辦公條件的保障和改善,以及干部職工思想教育和機關內(nèi)部思想作風建設,需要經(jīng)常廣泛征求意見,堅持事事做到一視同仁,力爭創(chuàng)造寬松、愉快、溫馨、和諧的工作環(huán)境;要堅決避免“一言堂”、“一團和氣”、“一碗水端不平”,搞得辦公室人人自危、矛盾叢生。分管主任是團隊的主要指揮者,負責具體工作的安排、各類材料的把關、重要工作的落實以及上下左右的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需要做到勤于指導、樂于把關、敢于負責、善于溝通,做到讓上級放心滿意,讓下屬舒暢欽佩,積極營造和諧、融洽的工作氣氛。要堅決避免“甩手掌柜”、攬功推過、本位主義,搞得同事們心存怨氣、互不團結(jié)。工作人員是團隊的主要執(zhí)行者,負責具體工作和事務的辦理和落實,需要做到服從安排、認真負責、大膽創(chuàng)新、任勞任怨,全力保證工作效率和服務質(zhì)量;要堅決避免推萎扯皮、敷衍塞責、拖拖拉拉,留下自由散漫、水平不高的不良形象。三、加強協(xié)作,相互支持所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作,能夠相互支持,是加強團隊建設的關鍵所在。盡管政府辦公室工作量較大、任務較重,除為區(qū)委、區(qū)政府搞好日常服務外,還負責史志、法制、人防、食品安全、網(wǎng)站管理等工作,但都做到了分工到人、有人負責。由于辦公室人員較少,加之很多工作相互交叉,同事間加強協(xié)作、共同配合非常重要。首先,要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團隊精神的重要內(nèi)涵,團隊每位成員在日常工作中,要正確處理好分管工作與全局工作的關系,處理好本職工作與其它工作的關系,在做好本職工作的同時,加強與其他成員的配合和協(xié)作,切實將分工與協(xié)作有機結(jié)合起來,積極營造良好的團隊協(xié)作氛圍。其次,要發(fā)揮團隊的協(xié)作作用。就近幾年的實踐看,辦公室綜合文字服務、綜合信息采編、鶴山網(wǎng)站維護、重要會議和活動的籌備等全局性工作,單靠一人或幾人很難完成,需要多人甚至全員共同參與,獻計獻策,協(xié)同作戰(zhàn),已經(jīng)取得許多優(yōu)異成績。在以后工作中,團隊的協(xié)作作用還有待進一步挖掘和發(fā)揮。第三,強化成員間的支持和配合。政府辦公室工作頭緒多、任務重,但是工作人員少,單位和個人工作中經(jīng)常會出現(xiàn)難以應對的局面,出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因此,相互配合、相互支持,是辦公室所有工作人員必備的基本素養(yǎng)之一,做不到這一點,就絕對不勝任在政府辦公室工作。在日常工作中,要積極主動配合同事們的工作,要相互補臺、互相幫忙,幫忙而不添亂,嚴禁相互拆臺、看笑話、亂評論。如果發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,堅決給予嚴肅處理,直至提請調(diào)出政府辦公室。四、學會溝通,維護團結(jié)所有成員要學會溝通交流,自覺維護團結(jié),是加強團隊建設的重要保證。顧名思義,團隊,是團結(jié)的隊伍。沒有團結(jié),加強團隊建設只能是紙上談兵。千年修得同船渡,萬年修得對桌坐。大家來自五湖四海,能一同在政府辦公室工作共事確實是一個緣分。由于性格差異、情緒變化、思路不同等因素,在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦,甚至出現(xiàn)暫時的不快。一旦出現(xiàn)這種情況,首先要進行換位思考。學會站在對方的位置上思考問題,體諒對方當時的心境和難處,反省自身存在的不足和問題,把雙方的矛盾和問題想得簡單化,避免復雜化,力爭大事化小、小事化了,堅決避免無事生非、上綱上線,芝麻小事演變成矛盾糾紛。其次要主動溝通。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法,主任(副主任)要敢于放下架子,主動找副主任(工作人員)談心、解釋情況,直至主動道歉;工作人員要學會匯報思想,主動匯報自己的意見、想法和建議,爭取領導的工作支持;副主任之間或同事之間更要加強溝通,取得相互諒解和支持。第三,平時要嚴以律己,寬以待人。在工作中,都要嚴格按照黨的章程、法律法規(guī)、規(guī)章制度、道德準則要求自己,尤其是主任和副主任更要積極帶頭、模范遵守,經(jīng)常提醒自己扎扎實實做事、認認真真做人。予人玫瑰,手有余香。對待同事要常存關愛、寬容之心,做到真誠待人、寬厚待人、以理服人,以自己的實際言行贏得同事們的尊重,切不可耍小聰明,自以為是,投機取巧,混淆是非,愚弄他人,實際上是自欺欺人,到頭來變成孤家寡人、人人不愿接近。沒有完美的個人,只有完美的團隊。我相信,通過我們的共同努力,一定能將鶴山區(qū)政府辦公室建設成為團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、戰(zhàn)斗力較強的團隊。第一、表達與溝通能力的培養(yǎng)表達與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會表達,不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。比如面試時,每個人的時間也就10分鐘,如果不能在有限的時間里好好推銷自我,可能就與一個好機
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