【文章內(nèi)容簡介】 求）。二級初驗為質(zhì)檢員，主要負責：幢號內(nèi)各職能人員職責落實情況和兼任班組的管理一級驗收工作，解決一般疑難問題，一般的班組協(xié)調(diào)工作，對檢驗項目的全面控制，允許偏差項目抽查50%，全部達到要求為止。三級初驗為現(xiàn)場總負責人和相關(guān)人員，主要負責：對質(zhì)量員的督促，指導解決疑難問題、總體質(zhì)量的控制，保證項目、檢查項目、觀感的控制，允許偏差項目抽查10%以上，評分在95%以上。協(xié)調(diào)各班的機械、垂直運輸、動向、疑難問題等工作。終驗：主要查觀感、成品保護等內(nèi)容，由項目經(jīng)理組織驗收。（2）三級初驗人特殊情況對其返工又不大可能，而又基本上達到要求的那一層分項，有權(quán)處以下浮單價10~20%的權(quán)力（或返工的材料、人工費由乙方負責）。（3）驗收時間：職工或班組長必須及時通知，項目管理人員及時配合為原則。班組自檢緊跟每個職工作業(yè)。不論日夜，完工后，不超過2小時，并且自檢記錄班組長必須及時填寫好后，再填上初驗單的班組自檢、互檢的意見，交給一級初驗人驗收并簽字（二級、三級同理，由班組長負責組織驗收）。特殊情況征得一級初驗人同意，可以在二十四小時內(nèi)補手續(xù)（一般情況班組或職工通知一級初驗人驗收，以初驗單填上的時間并及時通知到位為準）。一級初驗在職工完工后當天及時驗收，特殊情況不超過24小時，以所返工的原材料可以及時利用為原則。通過三級初驗后，一個月內(nèi)項目部必須組織人員進行首次終驗，經(jīng)整改復驗達到要求為止。（4）返工：a、對其提出的質(zhì)量整改問題：一級初驗必須在24小時內(nèi)整改復驗完畢；二、三級初驗必須在限定的時間內(nèi)整改完畢，否則所返工的材料費，全部由班組或職工賠償。b、對其不及時整改的施工層全部作不合格論處，后果由職工和班組自負。（5）施工順序： a、各班組必須施工一層，清理一層（一級初驗），否則不允許下層施工（允許在足夠的人員在前一層整改的情況下，可以在后一層連續(xù)施工）；b、對施工驗收層由于項目部原因不能全部完成的分項：一級、二級人員及時和提前提出，三級初驗人員及時解決；不能及時解決的事項經(jīng)三級初驗人員同意的情況下，一級、二級初驗人員驗收時可以作暫留面積并扣除足夠的面積，允許班組以后在作業(yè)。對班組或職工不按施工順序作業(yè)情況下，一、二級初驗人員向三級初驗人匯報，三級初驗人向項目經(jīng)理匯報，直至終止協(xié)議作退場處理，班組和職工按違約處理。（6）各級驗收意見填寫內(nèi)容：（空格如不夠，可以延后到反面，并注明“見反面”）a、按每次的驗收單備查，直至驗收通過后才能填寫驗收意見為驗收通過。b、對班組或職工提出后應注意或必須整改的事項或材料浪費、落手清、成品保護、質(zhì)量、安全等等警告。c、上次提出未整改的班組或職工，下次重犯可以對其按協(xié)議或管理制度罰款，并填上具體金額。d、與“借支單”的關(guān)系。對“借支單”中的要求不落實或重犯，可以在各級驗收意見中處以按合同規(guī)定罰款，并注上罰款（或處理）決定。（7）質(zhì)量驗收順序：a、順序：班組自檢（互檢）、一級初驗、二級初驗、三級初驗、終驗。b、驗收和落實情況作為各職能人員月（年）考評依據(jù)之一。c、落實中出現(xiàn)的問題，在施工組碰頭會上及時解決。項目（或每層段）驗收單（附后）。業(yè)主上級部門的驗收工作，由甲方根據(jù)與業(yè)主簽定的合同時間通知驗收，乙方提前通知甲方驗收后，由甲方通知。第九條：安全管理乙方進入施工期現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全制度，及時向甲方有關(guān)人員提出書面的合理化建議，甲方對不安全隱患及時督促責任人整改。對新來的職工，乙方必須進行班組書面教育（安全生產(chǎn)責任書），并由職工親筆簽字后上報甲方有關(guān)人員進行安全教育，進行了“三級安全教育”后，乙方方可安排職工工作，否則一切安全事故由乙方自負，甲方有權(quán)對乙方違章罰款或勒令其停工，直至終止協(xié)議。每人次10000元以內(nèi)的醫(yī)療費由乙方包干，超過10000元/人次，根據(jù)事故原因，確定責任后雙方共同協(xié)商處理。如有乙方自身造成的原因，全部由乙方自負。如因其他原因造成，甲乙雙方按6：4分擔。乙方班前對每位職工進行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底，及時簽定各級安全責任書，進行“三上崗、一講評”，并及時做好記錄，同時須設立兼職安全員 人及時交安全員檢查（檢查時15分鐘內(nèi)交齊），否則由安全員出具罰款單，每次罰500~2000元作為萬一發(fā)生較大安全事故的賠償，如無事故，所罰款的90%工完退還（三級安全教育等等同理管理）。甲方必須對乙方兼職安全員做好督促工作，協(xié)助乙方做好安全教育、安全檢查和驗收工作，消除安全隱患，對萬一發(fā)生重大安全事故分清責任，由責任人負責一切經(jīng)濟損失和責任。并可以在乙方的押金或承包款中扣除相應的罰款。機械操作應固定開機人員，并且上報甲方安全員備查和針對性安全交底，嚴禁無證隨意開機操作，否則一切后果由乙方自負。如甲方無安全技術(shù)交底或檢查、督促、整改和處理不力或不及時，甲方安全員相應處罰并承擔責任。乙方必須及時上報新來工地職工名單，甲方及時按當?shù)匾?guī)定辦理保險等手續(xù)，費用按公司規(guī)定處理，班組和職工與項目部必須訂立安全協(xié)議（或責任書），并按照其執(zhí)行。在施工期間乙方職工如發(fā)生打架、斗歐事件，每人次處以200~2000元罰款，有偷竊行為的直接處2000元以上罰款，情節(jié)嚴重送當?shù)毓矙C關(guān)處理。第十條：工期管理乙方必須根據(jù)甲方的工期計劃，配足技術(shù)力量和人員，根據(jù)可行性工期計劃（（主體按月或施工層，由乙方簽字為準），必須及時完成。工期完成截止期以質(zhì)量通過終驗為準，延后工期處以100~500元/天的罰款和年終職工工資支付由乙方自負。工期緊，乙方必須無條件二十四小時開工。不可抗力的延誤工期在發(fā)生后三天內(nèi)由乙方向甲方書面簽字為準，可以按實延后，否則將不考慮延期。對乙方無力或各種原因引起延后工期且整改不力，甲方有權(quán)視具體情況采取（其中一項或多項同時）以下措施：a、高于市場價即技工80元/工日，組織人員進場點工作業(yè)，在乙方承包款中扣除；b、劃出一部分工作量由其他班組作業(yè)，被劃出工作量的班組，負責所劃出的工程量價格，至少提升10%，由下一個班組施工；c、乙方無力施工，作為乙方違約處理。開工日期：詳見進度計劃或通知。第十一條：人員管理乙方負責人要選擇技術(shù)好、勞動態(tài)度好和技術(shù)進度快的技術(shù)和普工人員，嚴禁帶小孩的職工進場，家屬不得進駐工地，否則一切損失和責任自負。進入現(xiàn)場的人員要按甲方保衛(wèi)科、門衛(wèi)的要求做好審批手續(xù)，聽從保衛(wèi)科統(tǒng)一住宿安排和有關(guān)當?shù)嘏沙鏊?，必須有“身份證”和“上崗證”、“就業(yè)卡”、“流動人口婚育證明”，乙方人員上繳相應的費用。乙方必須遵守甲方各項管理制度，及時做好安全文明施工、治安等教育。由乙方代表人與職工在進場時，由乙方代表一起在門衛(wèi)或保衛(wèi)科簽訂一式三份（甲、乙方和職工各一份）“勞務協(xié)議”，且必須由甲方保衛(wèi)科長在場督促簽字公證，必須是當事人雙方的親筆簽字且按手印，不許代替職工代簽，方可進入工地（勞務合同附后3）對表現(xiàn)差、違法亂紀和工作不佳的人員，甲方指明，乙方無條件負責退掉。乙方人員必須相對固定。對中途退場的職工，一切由乙方代表負責。（如人身意外保險費、暫住費、城建費、文明工地統(tǒng)一發(fā)放物品等）。第十二條：機械、工具、材料管理（機械、工具數(shù)量簽定協(xié)議條款時重新簽訂）甲方不提供任何機械及輔材乙方機械必須由專人使用，經(jīng)培訓并有“上崗證”，并及時維修保養(yǎng)。木材、竹膠板、黏合劑等作好倉庫出入手續(xù)，由現(xiàn)場負責人和預算員按定額規(guī)定測算含量，超出部分由乙方賠償，有關(guān)工種的螺桿、螺帽、u型卡、拉桿等必須合理使用，節(jié)約用材，嚴禁隨地亂扔，亂鋸現(xiàn)象發(fā)生，做好入庫手續(xù)，工完按定額含量核算，超含量自負?？奂⒛０濉摴艿裙芾戆粗贫?，按項目部規(guī)定制度執(zhí)行?？奂?、U型卡由乙方到庫房領(lǐng)用，歸還按5%損耗，超出部分由乙方賠償，按甲方購價雙倍賠償。第十三條：協(xié)調(diào)及時與其他班組配合好各項工作，包括整改、返工及時交下道工序施工。及時向甲方書面提供材料采購計劃。配合甲方做一些承包范圍以外的工作，點工由項目部出具。（技工按50元/工日，普工按35元/工日結(jié)算）。垂直運輸機械由項目部安排持證人員統(tǒng)一開機。及時與其他班組配合好各項工作，同一臺垂直運輸機械，必須及時聯(lián)系，不分日夜交叉施工。乙方各班組之間的職工，不經(jīng)對方承包人同意，任何班組不許接收本工地的外班人員。內(nèi)粉垂直運輸期間，其他機械施工必須聽從甲方根據(jù)實際情況的正確指揮，乙方必須無條件配合做到。第十四條：付款方式：１、主體：主體10層以上每月按產(chǎn)值70%付款，封頂后付產(chǎn)值的75%。主體封頂中間驗收后二個月之內(nèi)或春節(jié)前付至85%，乙方按每月工資結(jié)算額，按財務要求作好工資表，經(jīng)甲方有關(guān)人員（施工員、質(zhì)量員、安全員、核算員、保衛(wèi)科長、現(xiàn)場負責人、項目經(jīng)理）驗收簽字，每月生活費在下月 25 號左右發(fā)放，工程驗收后二個月內(nèi)全部結(jié)清。職工工資由乙方造工資表，統(tǒng)一由甲方支付到每位職工，工程量核算還應由安全、保衛(wèi)、核算、質(zhì)量員、施工員、現(xiàn)場負責人、項目經(jīng)理等有關(guān)人員簽字。中途離開工地的職工，必須由乙方自行解決。第十五條：甲方責任甲方及時組織乙方人員進行質(zhì)量檢查，對乙方工程質(zhì)量及時進行驗收和督促，及時提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作。及時解決乙方提出的合理化建議，提供必要的勞動用品（如安全帽、安全帶的借用）。協(xié)助解決乙方人員住宿。甲方只對乙方提供4間宿舍，每間房必須注滿10人，不得男女混合住，如房間不夠，乙方自行解決，甲方不在承擔任何費用。組織乙方人員進行安全知識的學習，宣傳各項管理制度，督促執(zhí)行班組與各職工簽訂的勞務協(xié)議。甲方各職能人員必須行使“各級管理員職責”中的義務和權(quán)利。甲方負責提供施工生活用水、電、床、設施。第十六條：押金（簽訂協(xié)議條款時重寫）乙方保證金(風險押金)元(不計利息)。在合同簽定生效時上交，并以甲方出具的收據(jù)為準，到工程正常后進行歸還押金。第十七條：處罰乙方代表人必須長駐工地，未經(jīng)甲方負責人許可擅自離開工地，罰乙方代表100~500元/天，在當月工資或結(jié)算中扣除。對處罰的規(guī)定：在施工過程中，班組出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、落手清、治安、機械罰款