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總務處主任述職報告及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-28 13:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 下:一、認真貫徹省殘工委會議精神省政府殘工委工作電視電話會議后,立即組織召開了市政府殘工委主任會議,就貫徹落實全省會議精神,扎實開展殘疾人工作進行專題研究。3月23日召開了由殘工委成員和各縣(市、區(qū))政府主管領導、殘聯理事長參加的市政府殘工委擴大會議,會上通報了20xx年度全市殘疾人工作開展情況,殘工委3個成員單位和3個縣(市)作了典型發(fā)言,介紹了開展殘疾人工作經驗,我就全面落實“十項助殘工程”、推進“兩個體系”建設做出安排,提出具體要求。此次會議既是對20xx年度工作的總結通報,也是對20xx年工作的再部署再動員。會后,各成員單位和各縣(市、區(qū))立即行動起來,以不同形式貫徹落實省、市要求,安排部署“十項助殘工程”和“111助殘行動”,各項工作順利展開。二、制定完善殘疾人工作政策文件圍繞全局性、根本性、長遠性問題,督促有關部門搞好相關政策的制定實施。到6月底,市及所屬16個縣(市、區(qū))全部出臺了貫徹省委省政府13號文件、發(fā)展殘疾人事業(yè)的實施意見和實施“十項助殘工程”的具體落實措施。市委、市政府“兩辦”印發(fā)了《關于加強殘疾人就業(yè)保障金征繳工作的通知》(滄辦字〔20xx〕53號),明確由財政部門代扣行政事業(yè)單位應繳納的殘疾人就業(yè)保障金。市殘聯、市民政局、市財政局、市人社局制定了《關于加強基層殘疾人組織建設的意見》(滄殘聯〔20xx〕49號)。市衛(wèi)生局、市殘聯下發(fā)了《關于實施20xx年“百萬貧困白內障患者復明工程”項目的通知》(滄衛(wèi)醫(yī)字〔20xx〕38號)。市衛(wèi)生局、市殘聯等5部門聯合下發(fā)《通知》,將《國家基本醫(yī)療保障康復項目》納入20xx年新農合報免范圍,并要求各縣(市、區(qū))在轄區(qū)內選擇確定具有康復醫(yī)學診療資質的新農合定點醫(yī)療機構。這些政策文件制定出臺,有效地保障了各項工作的開展。三、加快殘疾人服務設施建設步伐積極爭取,多方協(xié)調,成立xx市殘疾人康復托養(yǎng)培訓中心,將改變我市殘疾人服務設施建設落后的局面。康復托養(yǎng)培訓中心的建設,對今后整體工作提升必將起到積極的促進作用,為我市殘疾人事業(yè)更好更快地發(fā)展奠定良好的基礎。結合舊城改造,力促市殘聯辦公場所搬遷,改善了辦公條件。同時加大了對縣(市、區(qū))殘疾人服務設施建設的督導力度,使享受國家補貼的`黃驊、河間、泊頭按要求全部建成投入使用,xx區(qū)也于20xx年建成使用,xx區(qū)的服務設施已落實選址,正在積極籌建之中,即將實現市、縣都有一處設施為殘疾人提供服務的目標。四、切實保障殘疾人的基本生活把保障殘疾人基本生活作為殘疾人工作的重點,切實改善殘疾人生活狀況。一是在城鄉(xiāng)低保工作中將符合條件的殘疾人全部納入城鄉(xiāng)最低生活保障范圍,做到了應保盡保。對符合低保條件的重殘或一戶多殘貧困殘疾人家庭實行了“分類施保、重點救助”,增發(fā)20%—30%的低保金。二是在實施城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險、農村新型合作醫(yī)療和新型農村養(yǎng)老保險制度中,督促有關部門積極幫助殘疾人參保,并重點落實貧困殘疾人和重度殘疾人參保的優(yōu)惠政策。三是在責成住建局和有關縣在實施農村危房改造中,優(yōu)先安排困難殘疾人家庭進行改造,全年共為1516戶殘疾人進行了危房改造。在殘聯系統(tǒng)實施的殘疾人危房改造中,為277戶殘疾人進行了改造,超額完成省下達的任務,大大改善了殘疾人的住房狀況。五、著力完成省下達的各項任務指標加強督導,扎實工作,全面完成或超額完成了省下達的各項任務指標。新增6個縣開展社區(qū)殘疾人康復服務。xx縣作為“全國殘疾人社區(qū)康復示xx縣”,已通過省級驗收。為334名貧困缺肢者免費制做和安裝假肢,資助123名貧困聾兒驗配助聽器,同時組織康復訓練。為特困肢殘者提供輔助器具2150件,幫扶215名殘疾人創(chuàng)業(yè)。通過開展分散按比例就業(yè)、集中就業(yè)及開發(fā)公益崗位,新安置殘疾人就業(yè)1023名。依托大扶貧、殘疾人扶貧基地、康復扶貧貸款以及社會“幫、包、帶、扶”等活動,共扶持貧困殘疾人8036人擺脫貧困。開展殘疾人職業(yè)技能和實用技術培訓,共培訓殘疾人4520名,新建托養(yǎng)服務機構3個。一年來,作為市政府殘工委主任,對殘疾人工作認真履職盡責,但由于分管工作較多,在具體工作上也還存在關心支持不夠、檢查督導不及時等問題。20xx年,我將真正把殘疾人作為親人,心里裝著,工作想著,手里抓著,按照宋恩華副省長“四真”要求,以科學發(fā)展觀為指導,以“兩個體系”和“十項助殘工程”為中心,堅持基礎工作抓落實抓實效、重點工作抓突破抓創(chuàng)新的思路,強化機遇意識,做好各項工作,營造良好環(huán)境,努力推動全市殘疾人事業(yè)快速發(fā)展??倓仗幹魅问雎殘蟾?我于20xx年9月份在深圳中安保工作,現任東莞市保安總公司。幾個月來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的保安員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任分隊長以來,對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時,創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式,在分隊內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。工作方面除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:一、組織統(tǒng)一學習,增強崗位技能。很多年青人由于年紀小,閱歷淺,社會經驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況,經常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養(yǎng)隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應變能力。二、狠抓崗位執(zhí)勤,強化服務質量。質量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。保安人員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。我所監(jiān)管的分隊雖僅寥寥數人,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還一般進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心,而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。三、時刻洞察隊員心態(tài),及時解決疑難病癥。隊員們大都來自不同省份,不同地區(qū)。家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解保安隊伍的流失,鼓舞保安隊伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。四、注重道德修養(yǎng),加強團隊合作,聽從總務處工作分配。團隊組織作為社會實踐活動的聯合共體,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,對公司的`成功與發(fā)展愈來愈重要。保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,許多建議和意見總是盡量讓隊員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,充分認識自己真實的人生價值。五、合理協(xié)調各種人際關系,加大公司影響力,隨時配合行政主管及經理的工作。作為最基層工作的分隊長,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關系,又要保持和客戶緊密親切的聯系協(xié)作??蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通,加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護衛(wèi)點,也大大提高了公司的知名度和影響力。建議合理支配和使用人才,最大限度的提高分隊負責人的工作熱情和積極性。分隊負責人是與客戶打交道的第一直接責任人,具體工作,具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決??蛻絷P系的融洽與否,分隊負責人尤為關鍵。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。要真正守護好我們來之不易的現有城池,不讓其毀于一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊負責人的配備和任用,切實提高其各方面的綜合素質,最大限度地調動他們工作的積極性,名副其實地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在鞏固老點的基礎上,開辟新點,不斷發(fā)展,不斷壯大,始終獨占鰲頭,永遠屹立于煌煌之峰巔。工作中存在的主要問題日常管理工作還不夠嚴格規(guī)范,與有些相關部門的關系協(xié)調還有待進一步完善。今后,務必更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,深化公司管理運行機制的改革,并懇切希望能夠為公司肩挑重任,盡心盡力,奉獻所學,奮斗終生。述職人:20xx年xx月xx日總務處主任述職報告10尊敬的領導:我叫xx,于20xx年x月x日進入公司,根據公司的需要,目前擔任保安一職,負責巡查工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出的性能。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的xx人中的一份子,不辜負領導對我的期望??傊?,在一年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅
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