【文章內(nèi)容簡介】 況管理的檢查。將各種游樂設施進行加固處理，對教具和玩具進行消毒和檢查，將不合格的玩具進行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進行了一次維修，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。幼兒安全常識教育情況各幼兒教師結合課堂教學對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通，讓家長配合幼兒園的安全工作。三、重點抓好幼兒園家長安全整改工作。嚴格門衛(wèi)制度，落實責任制。嚴格落實外來人員準入登記制度，嚴禁外來車輛進入校園。上學、放學時間，園領導和值日教師在校門口接送，引導學生有序進出校門，特別是針對無人接送的幼兒，園里將安排專人集中看護?？傊?，通過本次自查整改工作，對幼兒園對校舍、室內(nèi)設施玩具，寢室用品，進行了一次徹底地檢查重點抓好幼兒園接送班車的安全整改工作。我園在管理制度、校園設施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強，我園幼兒將會在一個更加安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。第三篇：安全自查總結報告范文克旗水電開發(fā)公司關于開展安全生產(chǎn)大檢查的自查總結報告東北電監(jiān)局：根據(jù)《國家能源局開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國能綜合2013年231號），按照安全檢查“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，我公司先后對所屬龍口、胡家灣、上灣二級、響水、五道石門、金橋、燕窩鋪、響尾等八個電站開展了安全生產(chǎn)專項檢查，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各電站站長均巳切實負起責任，有效地抓早、抓實、抓好了安全生產(chǎn)工作，促進了我公司電力安全生產(chǎn)責任制及各項安全管理規(guī)章制度進一步健全和落實，完善安全管理機制，從根本上提高安全管理水平，采取有效措施，排除安全生產(chǎn)隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在此總結報告如下：一、樹立起“安全就是最大的回報”的觀念安全促生產(chǎn)，安全出效益。投資安全前提下是生產(chǎn)安全，經(jīng)濟效益取決于生產(chǎn)安全，生命財產(chǎn)安全有賴于生產(chǎn)安全。八座水電站本著這一信念實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，進行了正常的發(fā)電運行及售電上網(wǎng)，各電站的經(jīng)濟效益得以體現(xiàn)和保障，在市場經(jīng)濟競爭中，員工的隊伍比較穩(wěn)定，員工當家作主精神日益高漲。安全生產(chǎn)作為日常工作重中之重，常抓不懈，這樣以來大大降低了事故發(fā)生率，保證了電力生產(chǎn)、提高了生產(chǎn)設備完好率，員工的生命安全以及家庭幸福得以保障。因此，電站管理者樹立“安全就是最大的回報”的觀念得以弘揚，牢牢固固切實的抓好安全生產(chǎn)工作。二、找出主要危險源，突出安全防范的重點公司所屬電站運行有幾、幾十年，每年針對發(fā)電機組、變壓器等機電設備，攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設施，特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機電設備，以及暴雨可能引發(fā)山洪、泥石流、山體塌方和滑坡地段、公路及可能崩垮的橋梁、涵洞。制定了維修保養(yǎng)、缺陷登記、定時巡查、隱患報告等制度，年前制定出大修專項計劃，年終考核完成；對于發(fā)生事故或災害的前兆，制定了預期應急預案，指定專人隨時監(jiān)控，及時采取相應措施，避免一些事故及災害發(fā)生或造成重大損失。三、重防范、勤巡查、嚴管理、抓落實各電站在日常運行管理中，堅持結合自身實際，把事故防范工作放在首位，安全生產(chǎn)要舍得投入，制定制度，遵守規(guī)程，明確責任，配備器材，防微杜漸；值班人員對主要危險源經(jīng)常巡視檢查，掌握設備設施的運行狀況，對引發(fā)事故和災害的各種因素密切監(jiān)控，積極防范，及時化解；強化安全管理，消除了引發(fā)事故的各種因素和不安全狀態(tài)，確保了生產(chǎn)運行安全；狠抓了安全生產(chǎn)責任、措施、制度和各項工作的落實，杜絕重大事故發(fā)生。四、制定應急預案針對各電站的重大危險源和易發(fā)、多發(fā)及容易造成重大危害或嚴重損失的事故制定了應急預案，定期進行演練。一旦發(fā)生事故，立即啟動相應預案，及時采取應對措施，盡量避免了人、財、物的損失。五、遵章守規(guī)，依法經(jīng)營嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和行業(yè)操作規(guī)程，遵守電站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度的各項指令，從不私自或隨意改動電站的設計和運行現(xiàn)狀，未擅自增大裝機容量、私自增高攔河壩水位高程，隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經(jīng)批準改變一、二次電氣接線及調(diào)整保護動作參數(shù)等。六、抓好宣傳教育和員工的學習培訓加強對員工的宣傳教育，不斷逐漸增強了員工的安全生產(chǎn)意識和遵章守規(guī)的自覺性；組織員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識，認真積極開展專業(yè)技能培訓并經(jīng)常性開展反事故演習，提高了員工的實際操作技能，增強員工搞好安全生產(chǎn)工作、處理突發(fā)事件和安全自救的能力，把電站的安全生產(chǎn)、運行管理和經(jīng)濟效益提升到一個新的水平。七、公司所屬電站組織開展自查活動中發(fā)現(xiàn)的問題：水庫監(jiān)測設備部分電站不完善，按照有關規(guī)范，分別監(jiān)測大壩位移、變形、滲漏、應力應變及環(huán)境因素等項目缺乏。大部分電站建于上世紀七、八十年代，設備、設施巳運行近三、四十年，機電設備相當一部分到了退役期，陳舊銹蝕、絕緣老化、滲漏嚴重，發(fā)電效率不高。電站人員配置及素質有個別不符合安全生產(chǎn)要求的；部分運行管理人員缺乏相關專業(yè)技術及安全管理教育培訓；只追求經(jīng)濟效益，運行人員配置不足；電站員工現(xiàn)文化功底不足，經(jīng)過系統(tǒng)的崗前培訓不足，上崗期間組織專門學習不夠，業(yè)務骨干比較匱乏。有的電站對安全生產(chǎn)中的“兩票三制”執(zhí)行不嚴格。八、針對問題，制定出我公司安全生產(chǎn)專項檢查、治理實施方案：（一）、堅持以法律、法規(guī)為依據(jù)，進行公司安全生產(chǎn)管理。依據(jù)國家法律法規(guī)及規(guī)程對水電管理，一是建立健全各項制度，二是落實好制度，認真做好操作票、工作票、值班記錄、交接班記錄等，安全工器具、消防設施配置，使易燃易爆場所及物品保管符合安全規(guī)定。三是保證電站設備及設施完好，避免重點設備、設