【文章內(nèi)容簡介】 。（放音樂）好謝謝大家大家請坐。，進入第二個環(huán)節(jié)“學(xué)模范”。本期我們學(xué)習(xí)的模范是遼寧省援疆干部劉國利同志。2013年8月進疆以來，劉國利同志按照遼寧省援疆前方指揮部的總體部署，認真貫徹落實鞍山市委、市政府關(guān)于援疆工作的總體要求，以強化干部素質(zhì)為保障，以打造項目援疆、民生援疆、產(chǎn)業(yè)援疆、智力援疆新格局為支撐，扎實作風(fēng)、努力工作、智慧作為、拼搏奉獻，鞍山援疆工作取得豐碩成果。個人先后被評為沙灣縣、塔城地區(qū)、自治區(qū)援疆工作先進個人；在考評中，連續(xù)三年被評為優(yōu)等，并記三等功一次。三年來，劉國利同志堅決服從沙灣縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，以“社會穩(wěn)定和長治久安”為總目標，以“對口不唯口、有為才有位、興邊更戍邊”為工作理念，以建設(shè)“五有”團隊為抓手。努力開創(chuàng)鞍山援疆工作新局面。2014年以來共啟動援疆項目35個。鞍山市援疆工作隊連續(xù)三年被遼寧省援疆前方指揮部評為優(yōu)秀援疆工作隊；鞍山援疆干部“訪匯聚”工作隊被評為塔城地區(qū)先進住村工作隊，并代表全省接受新疆自治區(qū)廣播電臺獨家專訪。改善民生、傾斜基層，民生援疆著力寫好“情”字他以沙灣老百姓最關(guān)心的教育和醫(yī)療為重點和突破口，在智力援疆上，投入100余萬元聘請疆內(nèi)外、專家到沙灣縣講學(xué)，選派旅游、電商、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域人才赴疆外培訓(xùn)；創(chuàng)新開展了援疆干部人才“三融入”、手拉手結(jié)對幫扶、“民族團結(jié)一家親、我在鞍山有親戚”等活動，組織實施了“援疆干部+課題”工作，發(fā)起并承辦了阿里巴巴塔城產(chǎn)業(yè)帶電商發(fā)展高峰會議；多方籌措資金，使職業(yè)教育培訓(xùn)孵化基地、黨校綜合培訓(xùn)樓、中醫(yī)院等民生項目的建成并投入使用；為加強與鞍山的兩地交流交融，建立交流溝通機制，促進鞍山職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市委黨校分別在沙灣縣設(shè)立分院、分校；多種智力投入，使沙灣的教育援疆實現(xiàn)了從幼兒園到高中的全覆蓋。在民生援疆上，組織實施“柔性引進鞍山專家工程”，引進柔性教育和醫(yī)療專家60余人次。醫(yī)療援疆填補了“頑固性鼻出血醫(yī)療技術(shù)”等六項空白。他采取普遍幫扶與重點幫扶相結(jié)合的方式，在所幫扶的阿熱勒托別村專門設(shè)立鞍山援疆干部“愛心超市”，籌集愛心捐助物資。為幫助哈薩克族聾啞兒童美娜進行人工耳蝸移植手術(shù)，他協(xié)調(diào)民政、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門，爭取資金20萬元、隊員個人捐助3000余元，當手術(shù)成功后的小美娜用略帶含糊的口音呼喊出“爸爸”時，每一個援疆隊員都流淚了，淚中飽含對小美娜手術(shù)成功的喜悅，更有自身價值得到體現(xiàn)的巨大滿足。完善措施、強化落實，項目援疆工作努力寫好“成”字他堅持以項目援疆作為突破口和著力點，抓好工程項目建設(shè)。為確保援疆項目及時開工建設(shè)，他親自幫助項目單位協(xié)調(diào)手續(xù)，深入到援疆項目工地查看項目建設(shè)情況，對存在的問題和困難進行現(xiàn)場辦公。三年來，鞍山援疆工作隊共實施援疆項目52個，實現(xiàn)資金到位率、項目開工率兩個100%。將援疆項目工程建成民生工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程，醫(yī)院、學(xué)校、富民安居房、村級組織陣地、道路及安全飲水等一大批援疆項目建成投入使用。打造龍頭、注重造血，產(chǎn)業(yè)援疆注重寫好“實”字他深入開展全員招商活動，“借助亞歐博覽會、“遼寧塔城周”等活動，組織制作招商引資宣傳片、鞍山產(chǎn)業(yè)援疆宣傳冊，先后20余批（次）到遼寧及內(nèi)地各省市開展招商，先后舉辦招商推介會6次，聯(lián)系企業(yè)40余家、商會15個，引進遼寧產(chǎn)業(yè)援疆項目9個。西柳驛站項目作為沙灣紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的重要支撐，促進沙灣與海城的合作取得積極進展。全力打造“阿里巴巴新疆塔城產(chǎn)業(yè)帶”，大力發(fā)展電子商務(wù)。作為新疆唯一一條“阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶”，目前吸納入駐企業(yè)430余家。他建議縣政府并成功組織了沙灣縣首屆房交會，三天時間銷售額超億元，為去房產(chǎn)庫存開辟了新途徑。攻堅脫貧，改善民生，“訪惠聚”工作用情寫好“真”字他結(jié)合所住村的軟弱渙散實際情況，運用最新的信息技術(shù)手段，繪制了村隊二維碼民情地圖，同時在村隊主要路口、清真寺、村委會等重點區(qū)域安裝監(jiān)控設(shè)備，通過網(wǎng)格化管理配合高清監(jiān)控，及時了解村情，預(yù)防為主，工作隊住村后，村里再沒有發(fā)生過偷竊的現(xiàn)象。主動爭取援疆資金150萬元，實施“硬化亮化美化綠化”四大工程，讓村里的道路變寬了、路燈變亮了、村舍變新了，1500米文化墻成為一道美麗的風(fēng)景。他堅持“授人以魚不如授人以漁”的工作方法，從根本上幫助村民更新觀念，脫貧致富。工作隊引進“紫瑤公主”土豆新品種，隊員租地示范推廣種植15畝，畝產(chǎn)達到1200公斤以上，采取“阿里巴巴塔城產(chǎn)業(yè)帶”電商平臺線上線下禮盒分裝營銷模式，畝產(chǎn)純收入達3000元以上，為村民們調(diào)整單一種植結(jié)構(gòu)，采用多種手段脫貧致富做出了探索和嘗試。強化管理、關(guān)心愛護