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正文內(nèi)容

基本藥物執(zhí)行情況匯報(編輯修改稿)

2024-10-28 11:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 字?201 ? 號)文件,共設臵社區(qū)衛(wèi)生服務中心機構(gòu) 個,核定人員編制共 個(其中專業(yè)技術(shù)人員編制 個,工勤人員編制 個)。目前在編人員 人。五、存在的問題一是目前部分藥品中標,但因廠家停止生產(chǎn),導致配送公司無法配送而影響基層衛(wèi)生院的臨床用藥。二是目前“兩票制”極大地限制了藥品配送率。三是基層機構(gòu)的權(quán)限無法對采購目錄打包后無法再次進行及時維護,從而降低了藥品配送率。六、下一步工作打算(一)加強人員培訓。加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的培訓,強化合理用藥學習,加大對廣大群眾的宣傳,使 他們掌握基本合理用藥知識。引導群眾養(yǎng)成良好的用藥習慣。(二)加強監(jiān)督管理。一是進一步制定完善各種監(jiān)督管理措施,進一步完善監(jiān)督考核機制,通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷、電話調(diào)查等方式,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行集中考核。二是要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的日常監(jiān)督檢查,做到檢查有記錄、處理有依據(jù)、防范有預案。對違反法律法規(guī)、診療規(guī)程和國家基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生工作人員要及時予以處理。加大依法管理力度、增強依法執(zhí)業(yè)意識,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理水平。三是加強基本藥物網(wǎng)上統(tǒng)一招標采購、配送和使用等環(huán)節(jié)的管理。(三)建立健全崗位競聘制。根據(jù)醫(yī)改要求,結(jié)合我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的實際情況,適時制定出臺?XXXXX基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員崗位競聘指導意見?,同時做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員競聘上崗的指導工作。以上工作不妥之處,敬請各位領導指正!第三篇:基本藥物匯報材料1自治區(qū)藥招辦:在寧夏政府大力支持下、在藥招辦、藥監(jiān)局、衛(wèi)生廳及物價部門等協(xié)同下于2009年8月寧夏實施了國家基本藥物制度,《基本藥物目錄》本著“防治必需、安全有效、使用方便、價格合理、中西藥并重”的原則,解決了人民群眾“看病貴、看病難”的問題,實施基本藥物制度是一項惠民工程,可以改善藥品供應保障體系,保證人民群眾安全用藥。我公司作為配送企業(yè)之一,積極響應政府號召,對列入基本藥物目錄的藥品積極聯(lián)系,對廠家資質(zhì)嚴格審查,做到不從無證照途徑購進藥品;與上下游購銷合同簽訂率100%;入庫驗收,嚴把質(zhì)量關(guān),對在庫品種養(yǎng)護得當,出庫復核,實行電子監(jiān)管碼掃碼工作,保證藥品進存銷各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。對所配送的醫(yī)療機構(gòu)做到進村入戶,送貨上門。配送區(qū)域覆蓋7個縣(區(qū)),自治區(qū)級醫(yī)院5家、市級醫(yī)院7家、縣級醫(yī)院16家、鄉(xiāng)衛(wèi)生院55家、社區(qū)41家、村醫(yī)療站575家。三年來我公司共購進基藥品種數(shù)500余種,配送率達90%,配送及時率98%。面臨的困難有:個別醫(yī)療機構(gòu)拖欠回款,個別中標企業(yè)對近效期藥品和破損藥品不處理,這對我們的配送工作帶來了諸多不便。寧夏眾欣聯(lián)合德林醫(yī)藥有限公司2013年5月15日第四篇:基本藥物情況基 本 藥 物 情 況新華網(wǎng)沈陽2月11日電(記者楊成軍)記者從遼寧省政府獲悉,遼寧日前已正式啟動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作,先期在4個城市的城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)率先“試點”。今年2月底以前,各試點單位將建立起體現(xiàn)公益性的基本醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機制。據(jù)了解,遼寧省沈陽、大連、鞍山和盤錦4個城市被列為試點,合計有228個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、320個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別占全省的53.8%、32.9%。4個城市政府辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心及社區(qū)衛(wèi)生服務站、政府辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其一體化管理的行政村衛(wèi)生室為試點單位。從2月28日起,參與試點的城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品將全部由遼寧省統(tǒng)一實行網(wǎng)上集中招標采購、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配送,取消藥品加成,實行“零差率”,最大限度地減少藥品流通的中間環(huán)節(jié),讓老百姓吃上放心藥、便宜藥。遼寧在試點新醫(yī)改過程中,除了全面推進“零差率”的基本藥物制度外,還在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)籌推進管理體制、人事制度、分配制度和政府補償機制等改革。這些基層醫(yī)院將全面實行衛(wèi)生技術(shù)人員資格準入制度,在核定的編制范圍內(nèi),按照人事部門核準的設崗方案,所有人員實行競聘上崗、全員聘用、合同管理,對于未聘用人員
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