房地產(chǎn)公司工程部土建工程師筆試題(編輯修改稿)
2025-10-27 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 xx同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后，馬上找出我以前安全員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他，并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項(xiàng)目安全文明圖集傳給他、鼓勵他認(rèn)真學(xué)習(xí)。我時刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事，以共產(chǎn)黨員的要求來嚴(yán)格要求我自己。關(guān)心熱愛同事，熱愛這個集體。第二：本職工作方面專業(yè)知識、工作能力及工作思路自從加入開發(fā)公司，領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)蕉村安置小區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作以及配合其他項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量支持工作。我知道甲方的項(xiàng)目管理工作很復(fù)雜，既要懂得技術(shù)，又要懂得管理，還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理?xiàng)l列，熟悉工程管理部的工作流程，了解工作方法；認(rèn)真研究施工合同、施工圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領(lǐng)，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。在項(xiàng)目管理工作中，我通過觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式，通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)，了解到建設(shè)方的項(xiàng)目管理工作最主要的是一個協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理，要會用、并用好項(xiàng)目監(jiān)理，使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。甲方代表的權(quán)利很大，所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方的意見。甚至有時要下到最底層，聽取監(jiān)理員、項(xiàng)目施工員甚或現(xiàn)場工長、農(nóng)民工的意見。這樣才能做到對施工項(xiàng)目現(xiàn)場的全面的、有深度的、不同層次的了解，才能在工作中做出正確的決策。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)任務(wù)，工作投入，有不懂的馬上請教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，能夠有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。主要工作任務(wù)在開展工作之前我盡量做好工作計(jì)劃，有主次的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成，工作效率較高；同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務(wù)是（1）xx項(xiàng)目的前期維護(hù)工作、（2）配合xxxx項(xiàng)目的技術(shù)監(jiān)督工作（3）配合xxx項(xiàng)目的竣工圖整理修改工作。工作中的細(xì)節(jié)我負(fù)責(zé)的xxx項(xiàng)目由于各種各樣的原因遲遲不能開工，為此，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我集中精力將蕉村安置小區(qū)前期的工程費(fèi)用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料非常繁雜，既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時的各種變更簽證、同時還要對各項(xiàng)已完工作做一個統(tǒng)一驗(yàn)收。與此同時，還有村民代表的各種阻礙，但最終，我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費(fèi)用結(jié)算資料整理工作。與此同時，我公司xxx安置項(xiàng)目塔吊頻繁碰撞，存在巨大安全隱患。為此，我主動參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查原因，制定對策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問題。隨后，我感覺到項(xiàng)目現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，那么項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會完備。工人的三級安全教育是否到位？技術(shù)交底是否交到每個工人？特種作業(yè)人員是否有上崗證？存在重大安全隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專項(xiàng)目施工方案？帶著這些疑問，我組織檢查了項(xiàng)目上的安全資料。毋庸置疑，項(xiàng)目的安全資料一塌糊涂。安全技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人，缺少專項(xiàng)施工方案、工人三級安全教育不對口或缺少等問題。對這些存在的問題，專門下達(dá)了一份甲方指令單，要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中，項(xiàng)目部的安全資料馬上改觀，變得規(guī)范、完整了。后來我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)力量薄弱，尤其是材料檢測檢驗(yàn)方面存在較大問題。為此，我下載了最新的建筑材料檢測檢驗(yàn)規(guī)范，組織了監(jiān)理、項(xiàng)目部技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。第三：存在的不足在工作過程中，我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不
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