事業(yè)部主管就職演說(編輯修改稿)
2024-10-27 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一個狠狠的決心不拋棄!不放棄!只要我們堅定這個信念今年3000萬,明年5000萬的目標(biāo)就一定會實現(xiàn)!第三篇：技術(shù)主管2014就職演說技術(shù)主管就職演說尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在這里非常感謝公司對我的信任，任命我為技術(shù)部主管，公司任命我擔(dān)任這個職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是賦予了我巨大的責(zé)任。擔(dān)任技術(shù)職務(wù)對我而言，任重而道遠(yuǎn)，因為工作職責(zé)更大了，需要的技術(shù)職能更強了，對于這些變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向各位同事學(xué)習(xí)，向各位領(lǐng)導(dǎo)請教指點。在新的一年，個人工作重點要在五個方面體現(xiàn)：，降低生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本高的原因有很多，主要有原材料、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)技術(shù)等因素。針對生產(chǎn)過程中的材料浪費要加強管理，決不能發(fā)生以好做次的現(xiàn)象發(fā)生。生產(chǎn)工藝方面多采用新工藝、新思路、新方法去實現(xiàn)生產(chǎn)成本的真正降低?！霸谔岣呷赓|(zhì)的口感上沒有最好只有更好”，技術(shù)部以這句話為思想動力，緊密結(jié)合市場需求，積極學(xué)習(xí)新的工藝配方知識，并以實踐為依據(jù)，努力提高產(chǎn)品品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)入安全而又行之有效的食品管理體系，通過體系的運行進(jìn)行生產(chǎn)過程中的危害分析；確定關(guān)鍵控制點；建立關(guān)鍵限值；建立監(jiān)控關(guān)鍵控制點控制體系。從而實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。；每天每周每月都要組織對重要 工序的工藝紀(jì)律檢查；每半年對全廠進(jìn)行一次工藝紀(jì)律大檢查。并作好記錄及存檔。以此實現(xiàn)工
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