事業(yè)部主管就職演說(編輯修改稿)
2024-10-27 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一個狠狠的決心不拋棄!不放棄!只要我們堅定這個信念今年3000萬,明年5000萬的目標就一定會實現(xiàn)!第三篇：技術主管2014就職演說技術主管就職演說尊敬的各位領導、各位同事：大家好！在這里非常感謝公司對我的信任，任命我為技術部主管，公司任命我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是賦予了我巨大的責任。擔任技術職務對我而言，任重而道遠，因為工作職責更大了，需要的技術職能更強了，對于這些變化，我都必須從頭學習，必須向各位同事學習，向各位領導請教指點。在新的一年，個人工作重點要在五個方面體現(xiàn)：，降低生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本高的原因有很多，主要有原材料、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)技術等因素。針對生產(chǎn)過程中的材料浪費要加強管理，決不能發(fā)生以好做次的現(xiàn)象發(fā)生。生產(chǎn)工藝方面多采用新工藝、新思路、新方法去實現(xiàn)生產(chǎn)成本的真正降低?！霸谔岣呷赓|(zhì)的口感上沒有最好只有更好”，技術部以這句話為思想動力，緊密結合市場需求，積極學習新的工藝配方知識，并以實踐為依據(jù)，努力提高產(chǎn)品品質(zhì)、標準化管理導入安全而又行之有效的食品管理體系，通過體系的運行進行生產(chǎn)過程中的危害分析；確定關鍵控制點；建立關鍵限值；建立監(jiān)控關鍵控制點控制體系。從而實現(xiàn)標準化生產(chǎn)管理。；每天每周每月都要組織對重要 工序的工藝紀律檢查；每半年對全廠進行一次工藝紀律大檢查。并作好記錄及存檔。以此實現(xiàn)工
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