社團聯(lián)合會策劃部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-26 18:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)進行考核。根據(jù)以上考核結(jié)果作為評優(yōu)依據(jù)。第四章 組織機構(gòu)第九條 活動策劃部設部長一名，副部長一至兩名，干事若干名。第十條 部長的權利和義務部長是本部門的主要負責人，同時接受社團聯(lián)合會主席團的領導。部長對內(nèi)全面主持本部門的日常工作，對外代表本部門參加各種相關會議，行使職權。部長主持本部門的每周例會，如有其它情況則另行召開會議。部長有權召開活動策劃部會議，傳達上級精神，下達有關指示。副部長要協(xié)助部長開展日常工作，并對干事的工作進行詳細指導。第十一條 干事由社團聯(lián)合會負責招納。第十二條 干事的義務認真學習自己的專業(yè)文化知識，努力完成自身學習任務。按時完成部門分配的各項工作任務。堅決執(zhí)行部門，及社團聯(lián)合會的各項決議。按時參加部門例會。努力在學習生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識。第十三條 干事的權利可以對部門及社團聯(lián)合會的工作提出各種意見和建議。對各社團的活動開展可以提出各種建議。優(yōu)先取得部門掌握的各項信息資源。4 可以參加社團聯(lián)合會舉辦的各項活動。5 有機會獲得學院對各個優(yōu)秀學生干事的獎勵。第五章 附則第十四條 本章程自通過之日起生效。第十五條 社團聯(lián)合會活動策劃部享有對該章程的修改權及最終解釋權。第十六條 涉及具體工作事項，根據(jù)章程及社團聯(lián)合會制定相應的實施細則。活 動 策 劃 部 章 程第三篇：社團聯(lián)合會組織策劃部規(guī)章制度社團聯(lián)合會組織策劃部規(guī)章制度第一章總則社聯(lián)組織策劃部是社團聯(lián)合會的重要部門之一，是社聯(lián)各項活動開展的核心、靈魂，策劃部是講究個性創(chuàng)意的部門，但也是培養(yǎng)嚴謹客觀的工作態(tài)度的部門，所以為了更好地明確策劃部職能，規(guī)范日常工作，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織策劃部成員在學習、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理條例。第二章基本制度組織策劃部各成員努力做到作風扎實，學習刻苦，工作勤奮，以較高的工作熱情投入工作，正確處理個人與集體之間的利益關系組織策劃部各成員必須服從上級的正確安排，認真執(zhí)行上級的各種決議組織策劃部各成員切實做好本部門文件的整理存檔和重要資料的備份工作，包括工作計劃、會議記錄、總結(jié)等組織策劃部各成員要有良好的精神面貌和道德品質(zhì)，文明禮貌、注意自身形象、尊重老師、團結(jié)同學、以誠相待、寬容互諒組織策劃部各成員必須正確處理好學業(yè)與學生干部工作的關系，工作主動突出的同時，學習上勤奮努力，保持優(yōu)良成績第三章 會議制度部門會議是組織部研究、批準、決定重要事宜的會議。部門會議由部長（或受委托的副部長）主持，部內(nèi)全體人員參加，指定部門助理負責記錄和考勤。部門會議一般在每學期單周的星期五下午召開，時間相對固定，遇有緊急事項可隨時召開。部務會議的主要內(nèi)容：傳達、學習、貫徹上級下發(fā)的重要文件、指示以及有關會議精神；通報有關重要情況；研究加強自身建設和部內(nèi)思想作風建設等重要問題；其它須經(jīng)部門會議討論決定的事項。侚議討論和決定一般性問題，重大問題經(jīng)部長會議討論決定。部門會議2/3以上人員參加會議有效。第四章 考勤制度以個大型活動的到場情況為準，三次請假為次缺席：考勤有組織部負責，考勤方式根據(jù)具體而定；組織部內(nèi)部考勤由秘書長負責 并由主席團監(jiān)督；考勤結(jié)果應由組織部統(tǒng)計和保管，并在社聯(lián)內(nèi)部公布。第五章 獎罰制度（一）獎勵為使學生社聯(lián)成員明確工作責任和義務，鼓勵在工作中表現(xiàn)積極的個人，特制定本制度：每學年末校社聯(lián)評選出“優(yōu)秀干部”“優(yōu)秀干事”；每學年期末評選出對社團有杰出貢獻的優(yōu)秀社團工作者；每學年末組織社聯(lián)各部門對申報的社團評優(yōu)進行評比獲得“品牌社團”“十佳 社團”“優(yōu)秀社團”（二）懲罰對工作太對散漫，工作不負責任，不認真值班的社聯(lián)成員進行記錄，并在社聯(lián)會議上通報批評；對故意損害或因過失損害學生社聯(lián)公共財物的個人，要求其安實價賠償 并依其認識錯誤的程度給予處罰；（一）策劃的書寫
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