項(xiàng)目技術(shù)總工崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-26 04:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)管理程序。二． 工程項(xiàng)目展開后總工程師要完成的其他工作，對比施工組織設(shè)計中每道工序與對應(yīng)預(yù)算關(guān)系，在保證滿足設(shè)計要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理，施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟(jì)的施工方法。，技術(shù)流程進(jìn)行技術(shù)交底。并作詳細(xì)交底記錄。，做詳細(xì)記錄。，進(jìn)場后的物資報驗(yàn)。保證原材料及成品物質(zhì)進(jìn)場時技術(shù)指標(biāo)100%合格。，將技術(shù)變更轉(zhuǎn)呈預(yù)算員與預(yù)算員共同完成經(jīng)濟(jì)簽證，完成技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)變更簽證后依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理程序履行變更施工內(nèi)容。，監(jiān)督，檢查測量導(dǎo)線內(nèi)業(yè)資料及原始記錄。復(fù)核水準(zhǔn)符合記錄，并對以上指導(dǎo)，檢查做詳細(xì)記錄。，檢查，復(fù)核測量各施工節(jié)點(diǎn)的高程，坐標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料，計算值等，并作詳細(xì)記錄。，落實(shí)測量儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)及維護(hù)。，檢查，落實(shí)工序資料，實(shí)驗(yàn)資料，材料取樣送檢過程及資料，隱蔽工程資料，材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。，檢查，落實(shí)質(zhì)檢員所有工序檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批次，檢驗(yàn)部位及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄。，詳細(xì)的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度，形成項(xiàng)目技術(shù)管理倒查機(jī)制。，落實(shí)項(xiàng)目會議制度，發(fā)揮會議作用。三． 工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作 ，方案。，工程洽商記錄，技術(shù)交底，工序資料。，縱斷圖，結(jié)構(gòu)詳圖，完成最終竣工圖。，起草竣工報告，提交竣工資料。第四篇：技術(shù)總工崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、基本職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。依據(jù)施工規(guī)范、圖集、圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等落實(shí)本崗位工作。查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行集團(tuán)公司《企業(yè)管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。
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