【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后將反饋信息和處理結(jié)果備案,以便進(jìn)行進(jìn)一步匯總分析和持續(xù)監(jiān)控。對(duì)問(wèn)題較多的公司或廠家,提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論是否繼續(xù)購(gòu)買該公司或廠家的藥品,以確保藥品的質(zhì)量。通過(guò)完善藥庫(kù)管理各環(huán)節(jié)的管理制度,控制庫(kù)存量,嚴(yán)把計(jì)劃采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)關(guān)和出庫(kù)復(fù)核關(guān),我院庫(kù)房藥品報(bào)損率逐年下降, ‰, ‰, ‰, ‰。%。充分說(shuō)明了我院庫(kù)存管理的效率非常高。醫(yī)院藥庫(kù)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。只有不斷摸索探討,才能為臨床提供有效、安全的藥品,切實(shí)保證藥品使用質(zhì)量,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。藥庫(kù)管理制度化嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持以藥品采購(gòu)與保管分開(kāi)制,質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,藥品保管養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)發(fā)、使用制度。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品管理制度等,完善和規(guī)范藥庫(kù)管理的各項(xiàng)工作。合理制定采購(gòu)計(jì)劃成立藥事管理委員會(huì),制定醫(yī)院用藥基本目錄。藥品采購(gòu)應(yīng)以本院藥品目錄為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定,本著合理庫(kù)存、減少資金占用之原則編制采購(gòu)計(jì)劃,由科主任、主管院長(zhǎng)審核。對(duì)于臨床少量特需藥品以及新增品種,由臨床醫(yī)生填寫(xiě)購(gòu)藥申請(qǐng)單,采用個(gè)別品種隨時(shí)采購(gòu)的辦法。這樣既可滿足臨床常用藥和特殊藥的供給,又可有效地防止盲目購(gòu)藥后無(wú)人用,造成藥品積壓的弊端?？刂茙?kù)存量藥品庫(kù)存控制,首先必須保障供應(yīng),應(yīng)保證工作效率高、資金周轉(zhuǎn)快、貯備成本低,把斷貨幾率減至最小。采用比值排序法科學(xué)管理藥品比值排序法是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)先將藥房近15日每一種藥品的銷售量計(jì)算出來(lái),除以15,即得每一天的銷量,再將藥庫(kù)庫(kù)存量除以每一天的銷量,得到藥庫(kù)每一種藥品的可用天數(shù)。銷售量為0的,。將每種藥品的可用天數(shù)進(jìn)行排序,把藥房急需補(bǔ)充的藥品排列出來(lái)。設(shè)置庫(kù)存高低限將藥房藥品按階段售出數(shù)量的70%、25%和5%分為暢銷藥、次銷藥和滯銷藥,設(shè)置藥品庫(kù)存高低限,將暢銷藥品和次銷藥品統(tǒng)一設(shè)置高限為15日量,低限為7日量,滯銷藥品高限為30日量,低限為10日量。搶救藥品可不計(jì)成本有個(gè)維持量。藥房請(qǐng)領(lǐng)量=高限量藥房庫(kù)存量。請(qǐng)領(lǐng)量的個(gè)位上收進(jìn)位取整,便于庫(kù)房整包裝發(fā)藥。加強(qiáng)藥品入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度》。藥品入庫(kù)驗(yàn)收,應(yīng)對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、中標(biāo)價(jià)或批發(fā)價(jià)、零售價(jià)、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨商、發(fā)票號(hào)逐一核對(duì),逐項(xiàng)錄入,對(duì)價(jià)格調(diào)整的藥品要根據(jù)有關(guān)部門(mén)的調(diào)價(jià)通知進(jìn)行核對(duì)。麻醉藥品、一類精神藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人開(kāi)箱驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽字入庫(kù)制度。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以內(nèi)的藥品按規(guī)定交涉處理,并及時(shí)作好所有藥品的入庫(kù)驗(yàn)收記錄。加強(qiáng)藥品在庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)的藥品,按理化特性、藥理作用,分區(qū)、分類、定點(diǎn)存放,便于檢查、保管、出貨。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),防止藥品變質(zhì)。對(duì)麻醉藥品、精神藥品按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理,并逐日核對(duì)進(jìn)、銷、存,確保帳物相符。易氧化變質(zhì)、霉變、有效期只有1年等品種為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種。每月定期公布近效期(3個(gè)月)及滯銷藥品目錄,加快內(nèi)部調(diào)劑使用并聯(lián)系供應(yīng)商更換或退貨處理。對(duì)于近1個(gè)月失效的藥品應(yīng)退回藥庫(kù),放于紅色退藥區(qū),并上報(bào)質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)處理。對(duì)在藥品使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或有患者投訴懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的以及藥品監(jiān)督管理部門(mén)公告的有問(wèn)題的要及時(shí)召回,保障患者的用藥安全。加強(qiáng)藥品出庫(kù)管理嚴(yán)格按照電腦出庫(kù)藥品的批號(hào)發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則。及時(shí)配送藥品到調(diào)劑部門(mén)、打印出庫(kù)憑據(jù)并作出庫(kù)記錄。認(rèn)真復(fù)核品名、規(guī)格、批號(hào)、有效期、包裝等等,保證出庫(kù)藥品的質(zhì)量。麻醉藥品、第一類精神藥品要實(shí)行雙人發(fā)貨制度。作好藥品的儲(chǔ)備藥庫(kù)還要注意特殊藥品的儲(chǔ)備,例如在國(guó)家法定假期前應(yīng)做好急救藥等藥品的儲(chǔ)備計(jì)劃。在突發(fā)性傳染病爆發(fā)期間要做好抗病毒、抗感染等防治藥品的儲(chǔ)備,保障臨床用藥。完善信息反饋,如膠囊破損、空殼。內(nèi)包裝空盒或空粒。標(biāo)簽脫落。針劑色澤不均等。藥庫(kù)在接到此類反饋信息后,先進(jìn)行登記,同時(shí)積極聯(lián)系相關(guān)的公司或廠家處理。處理結(jié)束后將反饋信息和處理結(jié)果備案,以便進(jìn)行進(jìn)一步匯總分析和持續(xù)監(jiān)控。對(duì)問(wèn)題較多的公司或廠家,提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論是否繼續(xù)購(gòu)買該公司或廠家的藥品,以確保藥品的質(zhì)量。通過(guò)完善藥庫(kù)管理各環(huán)節(jié)的管理制度,控制庫(kù)存量,嚴(yán)把計(jì)劃采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)關(guān)和出庫(kù)復(fù)核關(guān),醫(yī)院庫(kù)房藥品報(bào)損率逐年下降,‰,‰,‰,‰。%。充分說(shuō)明醫(yī)院庫(kù)存管理的效率非常高。醫(yī)院藥庫(kù)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。只有不斷摸索探討,才能為臨床提供有效、安全的藥品,切實(shí)保證藥品使用質(zhì)量,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2011年10月藥庫(kù)工作總結(jié)本月根椐醫(yī)院上月份臨床用藥基本情況。藥品采購(gòu)應(yīng)以本院臨床用藥動(dòng)態(tài)依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu),合理庫(kù)存、減少資金占用之原則編制采購(gòu)計(jì)劃,由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)審核采購(gòu)。這樣既可滿足臨床常用藥的供給,又可有效地防止盲目購(gòu)藥后無(wú)人用,造成藥品積壓的弊端。藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,應(yīng)對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨商。藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人開(kāi)箱驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽字驗(yàn)收入庫(kù)。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以內(nèi)的藥品按規(guī)定拒收,并及時(shí)作好所有藥品的入庫(kù)驗(yàn)收記錄。為了減少藥品積壓、保證藥品質(zhì)量,出庫(kù)藥品的批號(hào)發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則，以后每月要公布近效期及滯銷藥品目錄，確保藥品質(zhì)量。本月工作還有所不足，因?yàn)獒t(yī)院藥庫(kù)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。只有不斷摸索探討,才能為臨床提供有效、安全的藥品,切實(shí)保證藥品使用質(zhì)量,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。201110122011年10月藥品購(gòu)進(jìn)、調(diào)撥、庫(kù)存總匯2011年10月購(gòu)進(jìn)：西藥總共：00000 基本西藥： 非基本西藥：2011年10份調(diào)撥：西藥總共：00000 基本西藥： 非基本西藥：2011年10份庫(kù)存：西藥總共：00000 基本西藥： 非基本西藥：第四篇：醫(yī)院藥庫(kù)年終總結(jié)2009年藥庫(kù)工作年終總結(jié)藥庫(kù)是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫(kù)在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的2009年里，藥庫(kù)各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的用藥需求。現(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下：一、陽(yáng)光采購(gòu)藥品藥庫(kù)人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)藥品，通過(guò)“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)系統(tǒng)”采購(gòu)中標(biāo)藥品，按照 “質(zhì)量?jī)?yōu)先，價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購(gòu)，降低了藥品的價(jià)格。藥庫(kù)人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí)，杜絕藥品回扣，對(duì)于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購(gòu)。二、保障藥品供應(yīng)藥庫(kù)人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購(gòu)、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的藥品。藥品采購(gòu)是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購(gòu)員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購(gòu)，停止了一些長(zhǎng)期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫(kù)人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。三、藥品儲(chǔ)存和質(zhì)量管理管好藥品的儲(chǔ)存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù)，需要細(xì)心加責(zé)任心，藥庫(kù)人員能做到了這點(diǎn)：對(duì)庫(kù)存藥品基本做到分類定位，設(shè)立標(biāo)簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好藥庫(kù)的溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控工作，每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監(jiān)測(cè)并記錄一次藥庫(kù)內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；藥品出庫(kù)遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對(duì)質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出、入庫(kù)；對(duì)于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購(gòu)、保管和發(fā)放。四、存在不足藥庫(kù)的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：由于藥庫(kù)空間的問(wèn)題，未有分開(kāi)常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷庫(kù)；沒(méi)有足夠空間，藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲(chǔ)放，地下倉(cāng)庫(kù)不夠通風(fēng)，雨天潮濕；二樓倉(cāng)庫(kù)藥品品種多空間小，擺放還是有點(diǎn)亂。藥庫(kù)人員還沒(méi)有嚴(yán)格做到帳物分開(kāi)專人管理。藥庫(kù)抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴(yán)密。采購(gòu)員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃中缺少的藥品，沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫(kù)采購(gòu)員，以致采購(gòu)員不能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購(gòu)藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng)，供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng)，影響臨床用藥。五、日后工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高藥庫(kù)人員的專業(yè)知識(shí)水平，熟悉藥品的信息，提高藥品采購(gòu)的質(zhì)量，要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購(gòu)計(jì)劃。藥庫(kù)的進(jìn)銷帳和實(shí)物要分開(kāi)管理，要一個(gè)人管賬，一個(gè)人管物，做到帳物相符。要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時(shí)，要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，確保臨床用藥。繼續(xù)積極主動(dòng)，處理好近效期藥品和積壓藥品。對(duì)已積壓和近效期藥品，采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。繼續(xù)做好“新進(jìn)藥品信息表”，把新進(jìn)藥品信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。篇二：醫(yī)院藥庫(kù)管理工作總結(jié)醫(yī)院藥庫(kù)管理工作總結(jié)加強(qiáng)藥品采購(gòu)供應(yīng)，合理制定采購(gòu)計(jì)劃我院有藥劑科主任與藥庫(kù)管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購(gòu)計(jì)劃書(shū)，報(bào)分管院長(zhǎng)，經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后報(bào)學(xué)校有學(xué)校紀(jì)檢，審計(jì)的監(jiān)督下統(tǒng)一招標(biāo)，藥品從中標(biāo)公司一次性購(gòu)進(jìn)。非中標(biāo)品種，比較昂貴的藥品，及師生員工臨時(shí)用藥，由分管院長(zhǎng)，藥事管理委員會(huì)研究，在保證質(zhì)量，保證及時(shí)，保證價(jià)格的前提下，隨時(shí)購(gòu)進(jìn)。同時(shí)，可補(bǔ)充臨時(shí)計(jì)劃書(shū)，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉藥品及精神藥品由分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購(gòu)。2保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存 p。一些季節(jié)性藥品，有效期比較短，用量較為波動(dòng)的藥品，藥庫(kù)管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報(bào)《臨床藥品采購(gòu)申請(qǐng)單》，由分管院長(zhǎng)，藥事管理委員會(huì)審批，按照申購(gòu)數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)，我們采用少購(gòu)，勤購(gòu)的原則，特殊藥品，比較昂貴的藥品，師生員工臨時(shí)用藥，由藥庫(kù)管理員填報(bào)《臨時(shí)藥品采購(gòu)申請(qǐng)單》，由藥劑科主任審核，報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，在中標(biāo)醫(yī)藥公司采購(gòu)，隨進(jìn)隨出，保持零庫(kù)存，這樣即可有效的控制庫(kù)存，又可減少藥品的庫(kù)存時(shí)間，對(duì)于接近三個(gè)月的藥品，由藥庫(kù)管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司，或更換新批號(hào)。3加強(qiáng)入庫(kù)管理，保證藥品質(zhì)量購(gòu)進(jìn)的藥品，藥庫(kù)管理員嚴(yán)格按照隨貨通行單對(duì)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)、單價(jià)、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購(gòu)計(jì)劃逐一核對(duì)驗(yàn)收，符合規(guī)定的予以驗(yàn)收入庫(kù)，由藥劑科主任，藥庫(kù)管理員在隨貨同行單，藥品入庫(kù)單上一并簽字。藥品入庫(kù)前嚴(yán)格驗(yàn)收藥品的質(zhì)量，對(duì)于有疑問(wèn)的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，確認(rèn)無(wú)誤后再行入庫(kù)，嚴(yán)防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長(zhǎng)，藥事委員會(huì)批準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)的新藥，一開(kāi)始少購(gòu)（量約30－50），收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，再作取舍，3個(gè)月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調(diào)節(jié)進(jìn)貨量，達(dá)到供求平衡，對(duì)于麻醉藥品精神藥品，嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量。4加強(qiáng)藥庫(kù)管理，做好藥品的養(yǎng)護(hù)工作在普通院校藥庫(kù)設(shè)施較簡(jiǎn)陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護(hù)工作，庫(kù)房設(shè)施溫度控制在20度以下，冷藏柜210度。驗(yàn)收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠(yuǎn)近依次整齊定點(diǎn)存放，對(duì)于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開(kāi)存放，對(duì)某些特殊條件養(yǎng)護(hù)的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫，單獨(dú)存放，對(duì)麻醉、精神藥品，按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理，并逐日核對(duì)，進(jìn)、銷、存確保帳物相符，對(duì)于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時(shí)聯(lián)系使用，對(duì)于近一個(gè)月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便及時(shí)與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理，對(duì)于藥品在使用過(guò)程中有患者投訴，懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的及藥品監(jiān)督管理部門(mén)公告存有問(wèn)題的及時(shí)召回以保證患者用藥安全。5加強(qiáng)藥品出入庫(kù)制度把計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)、庫(kù)存養(yǎng)護(hù)關(guān)，強(qiáng)化各種制度的落實(shí)，切實(shí)保證藥品的質(zhì)量，保證臨床用藥安全。2011年藥庫(kù)工作總結(jié)藥庫(kù)是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫(kù)在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的2011年里，藥庫(kù)各