【文章內容簡介】 二）考核制度（附“文藝部干事培養(yǎng)考核細則”和“文藝部成員培養(yǎng)考核分數(shù)登記表”）（三）培養(yǎng)學習計劃干事培養(yǎng)計劃提高本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，提高工作熱情，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面（1）部長應深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，聽取他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員綜合能力的提高（2）在每次例會中，盡量讓干事有更多的發(fā)言權來發(fā)表好的意見和建議，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以專門培養(yǎng)。（3）輪流安排干事每月上交工作總結，并對文藝部提出建議，要求。（4）每次活動之前要詳細工作分配給干事，并要求各有關新干事在老干事的指導下工作到位?；顒咏Y束要有工作總結。此外，還將積極配合參加學校組織的各類文藝活動。（5）安排時間到干事所在班級中去,關心干事的學習與生活,增進與干事間的聯(lián)系。部門學習計劃（1）不定期召開工作交流會，加強與部門干事、部長交流，營造團結一致的工作氛圍，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。（2）配合學校搞好各項文娛活動。（3）加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。（4）協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。（5）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。以上是我文藝部本學年初步的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學年的工作，同時，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合學校的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。附：09—10學年外國語學院 六和藝社工作計劃我院文藝部旗下的六和藝社在過去一年中雖沒有正式運行起來，但卻也為學院的文藝活動提供了不少精英。新學年伊始，為了讓藝社更上一個檔次，同時更好地凝聚起文藝人的力量，為學院和學校奉獻上更為優(yōu)秀的文藝作品，我院文藝部決定將正式運行六和藝社。（一）藝社組成：主持人隊（負責人：王意婷）歌 隊（負責人：未定）舞 隊（負責人：未定）話 劇 隊（負責人：未定）活動安排計劃六和藝社各支隊伍將按照院文藝部所收到的各項通知及任務安排工作，以“服務于同學為宗旨”，在活動中激發(fā)同學們的文藝熱情，拓寬同學們展現(xiàn)風采的舞臺；擴大藝社以及文藝部在人群中的影響力，發(fā)掘和培養(yǎng)高素質的文藝人才，為我校文藝事業(yè)今后的發(fā)展注入新活力。內容：09年10月中旬 藝社招新09年10月下旬 話劇隊排練參加外語節(jié)話劇大賽 09年10月下旬11月初 歌隊宣傳并組織優(yōu)秀選手參加英文歌曲大賽09年11月 藝社準備外語節(jié)相關節(jié)目，并配合文藝部做好開閉幕各項工作以上是六和藝社本學年初步工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合學校的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。文藝部干事培養(yǎng)考核細則為加強和健全學院學生會文藝部的自身建設，提高干事的工作積極性，加強對干事的考核與監(jiān)督，為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù)，外國語學院學生會文藝部制定并實施干事考核制度。一、考核對象正式受聘于文藝部的干事。二、考核辦法對考核對象實行量化考核制度。以100分為基準點，85分及以上為優(yōu)秀；70分至85分（不包括85分）為良好；60分至70分（不包括70分）為及格；60分以下為不及格。三、評分辦法文藝部負責人在每學期末對考核對象進行考核，并上報組織部備案。四、獎懲辦法對最后考核為優(yōu)秀的干事，由學院頒發(fā)“優(yōu)秀干事”榮譽證書，并在部內作通報表揚；對考核不及格的干事，由各部負責人召集部內會議決定是否取消對此干事的聘用。五、基本考核方法成立由部長副部長組成的考核小組，全權負責對本部成員的綜合考評。定期考核和量化考核相結合?？己藘热莅ǖ?、能、勤、績四方面?？己嘶譃?0分。二 考核辦法 加分：思想素質及政治態(tài)度（20分）堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，擁護黨的領導，思想健康，積極向上，關心國內外大事，積極參加院校各項活動，能運用馬列主義思想指導工作。工作精神及態(tài)度（36分）（1）到會情況，活動參與情況，值班情況。（10分）（2）執(zhí)行任務的積極性。（6分）（3）創(chuàng)新精神。（6分）（4）團隊合作精神。（6分）（5）謙虛謹慎，實事求是，知錯能改，勇于承擔責任。（4分）（6）全心全意為同學服務，任勞任怨的工作精神。（4分）工作能力（24分）（1）工作質量與效率（8分）（2）處理和解決問題的能力。（8分）（3）工作中提出行之有效的合理意見。（8分）工作紀律（10分）嚴格遵守工作原則，組織紀律，主動維護校園文明秩序。為分團委、學生會工作獻計獻策，作出重大貢獻者。學期成績（10分）每學期學習的平均成績： 90分以上10分 80—908分 70—806分 60—704分 60以下 0分 減分：（1）工作中出現(xiàn)可以避免的重大失誤，影響所在部門正常工作。（5分）（2）泄露所在部門有關重要信息。（5分）備注：（1）各部干事人數(shù)為5——10人。（2）干事考核每學期進行一次。（3）干事考核由部門負責人具體負責執(zhí)行。（4）負責人應對干事作出實事求是，公正全面的綜合評價，總結干事工作優(yōu)缺點，并提 出建議。（5）該細則最終解釋權歸浙江中醫(yī)藥大學外國語學院文藝部。注：以上由考核小組成員酌情加減分。本規(guī)則自2009年10月16日起生效。第三篇：大學學生會文藝部工作計劃學生會文藝部工作計劃新的學年開始，學生會的工作也將一步步步入正軌，對于文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計劃。對于文藝部的組建，我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中，大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子，積極的開展批評合自我批評，這樣大家才能不斷的進步。今年的招新，藝術生很多。這個問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。我擔心他們不會或不愿做實事。后來經過對于他們的了解，我發(fā)現(xiàn)他們都各有特色。很多人的文藝經驗相當豐富，基本上是文藝特長與組織才能兼?zhèn)?。他們中的很多人，在面試的時候已經對我們的工作提出了很多值得參考的建議?；谒麄兊倪@些特點，我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門，最亮麗的風景線。對于部門的管理，我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對于我的工作來說，確實是一個挑戰(zhàn)。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動，讓大家增進了解，加強溝通。對于校園已有的文藝活動，我覺得有些已失去了應有的內涵，有些已成為一種習慣和任務，沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。學生會主席工作計劃 學生會宣傳部工作計劃 學生會學期工作計劃學生會招新計劃學生會學習部工作計劃 學生會下半年工作計劃 學生會體育部工作計劃 學生會女生部工作計劃文藝部的另一個構想是把游戲會和周末舞會相結合。第一，可以提升舞會對大家的吸引力，提高門票收入；第二，這種新的活動形式，可以成為今后文藝部的常規(guī)，固定節(jié)目，以每周一次或者每月一次的形式辦下去。第三，這也可以為文藝部和學生會提供聚會的場所，可以加強部門之間的聯(lián)系和部員的融洽。當然，這個構想還需要和學生會以及團委老師進行協(xié)商。以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天。20112012學第二學期藝術學院學生會文藝部工作計劃新的學年開始，學生會的工作也將一步步步入正軌，對于文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計劃。加強部門內部建設搞好組織工作，以培養(yǎng)成員的能力為內部建設的主要出發(fā)點，為院會培養(yǎng)后續(xù)人才，切實發(fā)動成員積極性，作好人才儲備工作。1 改變文藝部納新時局限于有文藝特長者，保證部內有策劃、管理、寫作、組織等擅長的干事，保證部內人才多元化，且關鍵是要塌實肯干。2 嚴明部內規(guī)章制度，嚴明例會及考勤規(guī)范。3 設置內部規(guī)范合理的成員考察機制，對各階段工作表現(xiàn)好的成員予以內部加分，為最后優(yōu)秀成員評選提供依據(jù)。4 培養(yǎng)成員能力，因人而已提供鍛煉機會，激發(fā)每一個人的積極性，讓每一個人都參與到部內工作上來。在條件允許的情況下經常辦一些集體活動，讓大家增進了解，加強溝通。工作計劃如下 4月16日的運動會負責后勤工作組織好校園文化月的活