公司鍋爐工管理及交接班制度(編輯修改稿)
2024-10-25 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自公布之日起執(zhí)行第四篇：制冷工崗位交接班制度制冷工崗位交接班制度一、接班人員提前10分鐘到達(dá)崗位，做好準(zhǔn)備工作；包括：（1）查看上一班的記錄，聽取上一班人員的運(yùn)行介紹；（2）檢查儀表、工具有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽字；（3）檢查設(shè)備運(yùn)行情況；二、交接班要求：上一班應(yīng)向下一班交接機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)；上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)接班人員同意后方可交班；下列情況下均不得進(jìn)行交接班；（1）上一班情況未交待清楚；（2）接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人；（3）設(shè)備故障影響運(yùn)行或營業(yè)時。交接班人員在下列情況下不得離開崗位：（1）接班人員未按時到崗；（2）交班時發(fā)生事故，情況緊急；（3）交班前因自己的原因未完成應(yīng)完成的任務(wù)；（4）交班前發(fā)生一個人無法獨(dú)立完成，須要別人配合的工作；（5）交班前未打掃衛(wèi)生。值班制度值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況；密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理隱患；設(shè)備故障，漏氨等能當(dāng)班處理的值班人員及時維修處理，當(dāng)班人員無法處理時，應(yīng)報告上級機(jī)構(gòu)處理。午、晚餐是值班的薄弱環(huán)節(jié)，有設(shè)備運(yùn)行時機(jī)房必須有人值班。請假換班制度各班值班期間不得少于兩人(吃飯時間除外)，有事外出找人頂替，不扣工資，全勤。自己找不到頂替人員的要先拿出請假期間的工資由領(lǐng)導(dǎo)找本單位人員頂替，不扣工資，全勤。找不到頂替又不到崗的，按曠工，根據(jù)生產(chǎn)管理制度處理。婚殤嫁娶及有病住院者除外。第五篇：公司的交接班制度XXXX公司交接班制度做好交接班工作是保證連續(xù)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，為了加強(qiáng)運(yùn)行管理，連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運(yùn)行，特制定本制度。各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定交接班時間，交接班時間不得隨意變動。交接班的一般規(guī)定： 為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，班組的全部運(yùn)行工作，由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。 交班工作由當(dāng)值值長組織全值人員，事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。 接班人員應(yīng)提前1015分鐘到達(dá)，由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進(jìn)行交接班。 值班人員必須遵照規(guī)
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