優(yōu)秀黨務工作者發(fā)言稿_1(編輯修改稿)
2024-10-25 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三個文明建設”的大局，牢固樹立起幾種思想觀念：一是樹立黨要管黨的觀念，把黨務工作作為第一位的責任，充分發(fā)揮好黨支部在經(jīng)濟工作中的領導核心作用，把好方向盤。二是樹立“兩手抓、兩手都要硬”的觀念，通過強化教育培訓和實踐鍛煉，帶出一支具有強大市場開拓能力的“鋼班子，鐵隊伍”，提高整體戰(zhàn)斗力。三是樹立黨風黨紀觀念，通過強化黨性教育，增強干部職工的自信、自律、自強能力。二、帶好班子，堅持表率作用到位在公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)搞黨務工作，處處都要身先士卒，叫響“跟我上”，充分發(fā)揮出表率帶動作用。立足于“圍繞中心謀全局，突出重點抓大事”，全面加強班子的思想政治建設和民主作風建設：一是提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。堅定正確的政治方向，突出服務、公正、謙虛、謹慎，保證公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作服從和服務于公路工作的大局。原創(chuàng)：。自覺做轉(zhuǎn)變學風的表率，緊跟時代步伐；做調(diào)查研究的表率，創(chuàng)造性地抓好工作落實；做團結(jié)的表率，胸懷寬闊，作風民主，群策群力；做廉潔自律的表率，嚴于律己，奉公守紀。三是講究領導藝術(shù)。講究統(tǒng)籌藝術(shù)，抓住主要矛盾；講究授權(quán)藝術(shù)，善于調(diào)動和激發(fā)下屬工作；講究激勵藝術(shù)，充分調(diào)動下屬的積極性；講究用人藝術(shù)，做到知人善任、人盡其才；講究批評藝術(shù)，做到實事求是、有的放矢。三、落實責任，堅持工作部署到位黨務工作能否抓出成效，關(guān)鍵在于責任、部署是否到位。重點抓好了兩個環(huán)節(jié)：一是建立健全黨務工作規(guī)章制度。將黨務工作責任明確到個人，形成了黨支部書記負總責，支部成員對分管的黨務工作負直接責任，政工科對黨務工作負承辦責任，一級抓一級，一級帶一級的黨務工作格局。二是把黨務工作納入公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)的整體來考慮，與業(yè)務工作一起部署，一起檢查，一起落實，一起考核，一起獎懲，提高了黨務工作的實效性。四、強化支部建設，注重發(fā)揮黨組織的領導核心作用黨支部在公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的領導核心作用，主要體現(xiàn)黨支部和領導班子實行一體化運作上，既抓支部建設，加強組織、思想和作風教育，反饋職工群眾的思想動態(tài)，又與公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的開展緊密結(jié)合起來，及時研究決定企業(yè)改革、發(fā)展的重大問題。在支部建設上，一是加強溝通協(xié)調(diào)，增進內(nèi)部團結(jié)，以“廉潔勤政、務實高效、身先士卒、勇于開拓”為標準來嚴格要求每位支部成員，同時，把職工群眾最關(guān)心的熱點、難點問題匯集起來，逐一給予答復、解釋，樹立起“團結(jié)進取、務實高效”的良好形象；二是開展全方位的形勢任務教育活動，增強了黨支部的凝聚力、向心力，使黨員干部進一步把思想統(tǒng)一的企業(yè)發(fā)展上來，增強了風險、憂患意識，樹立起改革、發(fā)展觀念。五、強化隊伍建設，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用一個黨員就是一面旗幟，尤其在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時刻，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用至關(guān)重要。在隊伍建設方面，一是圍繞建設“學習型黨支部”，制訂和落實了黨員學習制度，加強對黨員的經(jīng)常性學習教育。二是落實“三會一課”制度，定期組織召開黨員大會、支部會、黨小組會和民主生活會，每季度組織一次黨課。三是以“發(fā)揮堡壘作用，保持先鋒形象”為主題，加強黨員先進性教育活動。四是組織開展“轉(zhuǎn)變作風年”、“調(diào)查研究年”活動，落實好領導干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾制度。五是組織開展以提高素質(zhì)、增進團結(jié)、開拓思路、創(chuàng)造效益為核心的“理想信念、廉政紀律”教育活動。六是從份月開始組織開展“為民、務實、清廉”教育活動，查擺和整改了工作當中存在的突出問題，形成了為民、務實、清廉、創(chuàng)業(yè)、律己、奉公的良好風氣。六、強化典型建設，注重發(fā)揮先進群體的示范帶動作用在培養(yǎng)典型群體上，從黨員多、任務重、困難大的部門入手，采取支部交任務、小組定目標、黨員扛大旗的辦法，一方面在政治上給責任，另一方面在經(jīng)濟上給權(quán)力，激勵和鼓勵并用，增強他們的榮譽感和使命感，有意識的培養(yǎng)典型群體，發(fā)揮點、面、塊的示范效應。經(jīng)過有意識的培養(yǎng)、鍛煉，公路工程公司、交通設施公司、物業(yè)管理公司三個典型群體脫穎而出，形成了“一對一，一比一”的良性競爭局面。七、強化活動建設，注重發(fā)揮各種載體的吸引凝聚作用
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