【文章內容簡介】 核查。物料裝運前,倉管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)貨物出庫時,倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字，并交由部門主管統(tǒng)一管理。若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔。發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。(三)貨物盤庫文員：必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員，并配合倉管員及檢驗員進行庫存盤點，確認庫存貨物與系統(tǒng)中的數據實際情況后，、倉管員：每月月底前2天進行盤庫，倉管員必須對存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，按照文員提供的“庫存現(xiàn)量表”進行庫存盤點，與電腦中記錄的結存量核對，并存檔盤點后的單據。檢驗員：協(xié)助倉管員進行每月盤庫，檢驗核查盤庫情況。盤庫完畢確認無誤后，倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現(xiàn)量表”上簽字認可，并交由部門主管統(tǒng)一管理。三、貨物保管制度貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚，包裝外表要保持清潔，合理安排貨位。貨物堆碼做到科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。倉庫內不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持有相關部門負責人批準的借條,才能讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。四、人員管理制度倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查，每天下班前在關閉各種電器電源后,必須關閉電源的總閘,和門窗,以確保安全(傳真機電源除外非倉庫人員,未經同意,不準入內。任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。嚴禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火，對違反此規(guī)定者將嚴肅處理。嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡。上班時間內不得喝酒(包括午餐時間)，在各自崗位上盡職盡責，不做與工作無關的事情。物流主管必須在每月底,將系統(tǒng)生成的考勤數據發(fā)送給人事經理。服從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務。倉庫人員在未經部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品本公司物流方面實現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。輸單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統(tǒng)的運用，確保物流部門正常運作。五、物流部主管職責物流部主管必須以身作則，不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問題。物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排，所有人員如有異議，必須先遵守，再擇時向市場部經理或總經理反映。物流部主管必須根據實際工作情況,隨時完善和補充相應條款，并及時報送市場部經理,及抄送總經理備案。xx貿易發(fā)展有限公司市場物流部20xx年10月30日第四篇：公司倉庫管理制度倉庫管理制度第一章總 則第一條 為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，加強倉庫的收、發(fā)、貯、管，確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質、不損壞、不丟失，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度。第二條 適用范圍適用于原料庫和成品庫的管理。第三條 職責● 倉庫保管員負責物資的外觀質量的驗收工作，對物資的質量負有監(jiān)管責任?！?倉庫保管員負責監(jiān)控倉庫環(huán)境的安全隱患，對庫存物資的安全負直接責任?！?原料庫根據生產計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領料制度發(fā)放原料。根據生產計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產需要。● 成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內容包括：品名、型號和生產日期?！?倉庫保管員負責原材料、外協(xié)品、半成品和成品的收、發(fā)、管工作，對物資的數量負有直接責任。第二章物資的賬實管理 第四條 倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回材料、物資應分別建賬反映。第五條 必須嚴格按小管家系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入小管家系統(tǒng)，做到日清日結，確保小管家系統(tǒng)中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與小管家系統(tǒng)中的數據進行核對，確保兩者的一致性。第六條 嚴格控制各類物資的庫存量，制定庫存最高限額，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各使用部門領導及財務人員，各使用部門對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。第七條 倉庫人員應進行經常性動態(tài)盤點，做到日清日結，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。第八條 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。第九條 倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。第十條 必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。第十二條倉庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。第十三條 保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。第三章 物資的質量控制第十四條 物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。第十五條 保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務使公司財產不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。第十六條 合理有效地利用庫房