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保險(xiǎn)公司月份工作總結(jié)和工作安排(編輯修改稿)

2025-10-25 14:42 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】車采購價(jià)格下調(diào)90元/噸，山西汽運(yùn)采購價(jià)格下調(diào)60元/噸。（2）煙煤：由于國內(nèi)噴吹煙煤市場價(jià)格繼續(xù)下跌，整體市場運(yùn)行低迷，大部分煤礦價(jià)格下調(diào)，致使供應(yīng)商出現(xiàn)恐慌心理，庫存較大的煙煤供應(yīng)商急于出庫，在招標(biāo)采購中，競爭比較激烈，因此出現(xiàn)了價(jià)格下跌幅度較大的現(xiàn)象。按照公司招標(biāo)采購的思路，上旬韓城低揮發(fā)煙煤的招標(biāo)價(jià)格較5月下旬下調(diào)了15元/噸執(zhí)行765元/噸；中旬價(jià)格較上旬繼續(xù)下跌了35元/噸執(zhí)行730元/噸；下旬價(jià)格再次下跌了40元/噸執(zhí)行690元/噸。本月經(jīng)過招標(biāo)，采購價(jià)格較上月下跌90元/噸。根據(jù)噴吹煤用料調(diào)整，自中旬開始，煉鐵噴煤調(diào)整為100%的韓城低揮發(fā)煙煤，我們積極調(diào)整采購進(jìn)度，加強(qiáng)源頭質(zhì)量監(jiān)控，使進(jìn)購質(zhì)量均達(dá)到了采購要求。（3）熔劑：開拓市場并確定進(jìn)購山西質(zhì)量較好的石灰石用做燒結(jié)脫硫石，采購價(jià)格執(zhí)行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現(xiàn)襯磚脫落，影響到生產(chǎn)用灰，外圍煤氣出現(xiàn)供應(yīng)不足，外購灰的采購難度加大，針對(duì)出現(xiàn)的種種問題，及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，了解外圍市場情況，安排調(diào)整進(jìn)購數(shù)量，確保了公司的生產(chǎn)用灰。四、部門綜合管理方面信息處理方面：日信息：OA系統(tǒng)上傳原燃料進(jìn)購日?qǐng)?bào)表；火車原燃料在途報(bào)表；列車到達(dá)原燃料統(tǒng)計(jì)表；港口原燃料庫存統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表；上傳ERP車號(hào)信息；鐵運(yùn)辦報(bào)送昨日發(fā)車信息；物料稽查報(bào)送第二日汽運(yùn)計(jì)劃；原燃料市場信息，向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送市場價(jià)格及走勢。周信息：向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送廠內(nèi)庫存及港口庫存；給總經(jīng)辦報(bào)周重要信息。旬信息：向陜鋼報(bào)送原燃料信息，OA系統(tǒng)原燃料市場信息及采購價(jià)格，鐵運(yùn)辦旬發(fā)運(yùn)計(jì)劃。月信息：每月工作總結(jié)，每月原燃料采購市場運(yùn)行分析，向陜鋼報(bào)送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進(jìn)購高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運(yùn)內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運(yùn)寧夏無煙煤；山東華信日照港發(fā)運(yùn)澳塊；中信金屬日照港發(fā)運(yùn)澳粉；華能公司發(fā)運(yùn)寧夏無煙煤；集團(tuán)進(jìn)出口日照港、連云港發(fā)運(yùn)澳塊、連云港澳粉；韓城同源進(jìn)購粉灰（高鎂灰）。報(bào)送供應(yīng)商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質(zhì)、工商登記證號(hào)、稅務(wù)登記證號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼證證號(hào)、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯(lián)行號(hào)、國家地區(qū)城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。合同管理：根據(jù)5月17日綜合管理辦組織的會(huì)議精神，從6月份起含鐵原料火車運(yùn)輸部分合同依化驗(yàn)批次單批結(jié)算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運(yùn)合同簽訂周期為一旬。與此同時(shí)，編制7月份采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。人力資源及培訓(xùn)工作：安排部門二季度能力素質(zhì)測評(píng)工作；報(bào)送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報(bào)送部門專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育（原有20人，新報(bào)9人）；中層領(lǐng)導(dǎo)參加溝通專題講座；處級(jí)安全知識(shí)考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓(xùn)；組織部門全體人員學(xué)習(xí)《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協(xié)助內(nèi)控部編制《原燃料采購招標(biāo)管理制度》。順利通過2013年體系內(nèi)部審核工作。建立部門辦公設(shè)備臺(tái)賬及ERP設(shè)備樹工作。端午節(jié)放假值班安排。黨委紀(jì)檢方面：參加“打非治違”知識(shí)競賽28人，科級(jí)以上人員參加黨風(fēng)廉政建設(shè)答題活動(dòng)，處級(jí)以上干部“廉潔承諾書”公示，建

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