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正文內(nèi)容

一名企劃專(zhuān)員的感悟(編輯修改稿)

2024-10-25 14:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃按計(jì)劃實(shí)施;制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃,指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求,實(shí)行企劃崗位管理制;負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng),并上報(bào)總部企劃;對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流,選送優(yōu)秀企劃案例,上報(bào)總部建檔管理;負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷(xiāo)活動(dòng)指導(dǎo)企劃面試專(zhuān)業(yè)問(wèn)題集錦你認(rèn)為什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?什么是管理?列出一個(gè)案例請(qǐng)你分析,或請(qǐng)你做一個(gè)策劃方案。經(jīng)營(yíng)企劃專(zhuān)員崗位在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。舉例法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策。參與公司經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證,提出總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。匯總公司咨詢(xún)專(zhuān)家的建議和員工的合理化意見(jiàn),對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專(zhuān)題報(bào)告。深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。協(xié)助其他部門(mén)制定或?qū)彶闋I(yíng)銷(xiāo)、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)交辦任務(wù)。人物:李宏 畢業(yè)時(shí)間:應(yīng)屆畢業(yè)生 工作:北京某廣告公司面試第一題:假如你是公司的企劃經(jīng)理,正在籌備開(kāi)業(yè)慶典,這時(shí),一個(gè)最重要的出席剪彩儀式的領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)告訴你,他的車(chē)子在荒無(wú)人煙的地方拋錨了,按照原定時(shí)間,肯定無(wú)法剪彩,你怎么做?李宏:這個(gè)題有一定的難度,這是考察我的應(yīng)急能力。我答“我會(huì)安排我的助手開(kāi)車(chē)去接這個(gè)重要人物,在他到來(lái)之前,慶典儀式絕對(duì)不開(kāi)始。” 第二題:還是籌備這個(gè)開(kāi)業(yè)慶典儀式,但是最重要的剪彩領(lǐng)導(dǎo),在到達(dá)慶典現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)他竟然已經(jīng)喝多了,喝多到站不住的地步了,而剪彩儀式馬上開(kāi)始了。你怎么辦?李宏“立即安排領(lǐng)導(dǎo)休息,剪彩儀式照常進(jìn)行,換人剪彩?!蔽疫@樣做的理由是“第一件事情,是因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)屬于意外原因遲到,我們向在場(chǎng)的所有嘉賓做解釋后,要求大家等待片刻,這個(gè)理由大家可以接受,因此,要等待領(lǐng)導(dǎo)剪彩;第二件事情,不管什么原因,讓大家等待一個(gè)醉漢,這是不禮貌的,雖然他地位比較高,但是,在禮節(jié)上他已經(jīng)失禮了,因此,要照顧其他人的感受?!?人物:白云星 畢業(yè)時(shí)間:商管專(zhuān)業(yè)2002年畢業(yè) 工作:上海某公司企劃部記者:企劃和策劃有什么區(qū)別? 白云星:日本叫做企畫(huà),原指的是美工,后來(lái)擴(kuò)大叫做企劃。企劃是個(gè)總的概念,策劃是具體的職務(wù),不過(guò)臺(tái)灣還是叫做企畫(huà)。企劃最簡(jiǎn)單的來(lái)概括就為達(dá)到某個(gè)目的做的具有可操作性的計(jì)劃,企劃應(yīng)該是個(gè)動(dòng)詞但現(xiàn)在都拿名詞來(lái)用。(這是我個(gè)人的理解)我是商管專(zhuān)業(yè),最早是做信息管理,因?yàn)槠髣澮话闶遣徽挟厴I(yè)生的,不過(guò)企劃執(zhí)行可以或者信息管理,做一段時(shí)間表現(xiàn)還可以就有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向企劃,當(dāng)時(shí)叫商業(yè)企劃,我是信息管理做了半年后轉(zhuǎn)到商場(chǎng)的企劃部。記者:講講你怎么去應(yīng)聘的信息工作及為什么轉(zhuǎn)入企劃以及怎么轉(zhuǎn)入企劃? 白云星:企劃不能閉門(mén)造車(chē),要有些支持?jǐn)?shù)據(jù),就是信息,簡(jiǎn)單地說(shuō)信息管理就是間諜。商場(chǎng)里的信息管理要調(diào)查的數(shù)據(jù)也比較多,比如客流統(tǒng)計(jì),最簡(jiǎn)單的例子就是同期其他賣(mài)場(chǎng)要搞的sp活動(dòng),活動(dòng)細(xì)節(jié)、活動(dòng)形式,最好能拿到案子,還有活動(dòng)期間的數(shù)據(jù)收集。為什么叫間諜呢?這是信息管理要做的事,要應(yīng)聘這個(gè)職務(wù)就要自己想辦法,比如我應(yīng)聘的時(shí)候考官考我,到連卡佛(高檔商場(chǎng))拿一個(gè)杰尼亞的大包裝提兜回來(lái),要知道,這些東西是控制比較嚴(yán)的,特別是大牌子的做工精良成本相當(dāng)高,我面試的時(shí)候做到了,就上崗了。記者:不能買(mǎi)一個(gè)嗎? 白云星:千萬(wàn)別想自己真的買(mǎi)個(gè)杰尼亞的西裝然后要個(gè)大包,一套西服10W以上,我當(dāng)時(shí)做夢(mèng)都買(mǎi)不起。商業(yè)企劃這個(gè)圈如果沒(méi)有熟人帶是很難進(jìn)的,比如上海的各大商場(chǎng)企劃是誰(shuí),圈子內(nèi)都比較清楚。我這次應(yīng)聘是個(gè)巧合,一個(gè)人通過(guò)一個(gè)人認(rèn)識(shí)另一個(gè)人。有些事是不愿意做但要去做,有些人是必須要認(rèn)識(shí)的,做信息管理就是要把所有商場(chǎng)里的人盡可能多的認(rèn)識(shí),收銀,導(dǎo)購(gòu),企劃,美工,樓管,安保,供應(yīng)商……記者:你是一個(gè)學(xué)生去應(yīng)聘工作怎么會(huì)認(rèn)識(shí)商場(chǎng)的人?白云星:應(yīng)聘前是巧合,上崗后是實(shí)際的人為。我3年前已經(jīng)轉(zhuǎn)到營(yíng)銷(xiāo)企劃了,我認(rèn)為這個(gè)更適合我或是更有前途。大學(xué)生進(jìn)入這個(gè)圈子最需要努力的點(diǎn)是先從執(zhí)行做起,這個(gè)起點(diǎn)比較低,一般畢業(yè)生可以勝任,因?yàn)椴恍枰嘣O(shè)計(jì)想法,是學(xué)習(xí)的階段,先做了幾個(gè)案例后基本上就明白大概,然后才要自己有想法,一般只有廣告業(yè)、零售業(yè)有自己的企劃部門(mén)其他行業(yè)如果公司小都不會(huì)自己養(yǎng)個(gè)企劃。記者 :但我個(gè)人理解,執(zhí)行的過(guò)程更難或是更重要。白云星:有句話(huà)講一流的企劃案加二流的執(zhí)行力效果小于二流的企劃案加一流的執(zhí)行力,不過(guò)執(zhí)行力也要要看企劃的督導(dǎo)。在執(zhí)行的過(guò)程中去學(xué)習(xí)往企劃的方面努力,現(xiàn)在的企劃遍地都是,說(shuō)起來(lái)好像是個(gè)有思維的
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