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正文內(nèi)容

新型節(jié)能環(huán)保墻體材料建筑密封板生產(chǎn)可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-01-11 03:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)物 ,并殺滅病原微生物 ,達(dá)到排放或利用要求。 綠化 :廠區(qū)總圖布局設(shè)計(jì)中已考慮到充足的綠化 帶 ,使項(xiàng)目所在區(qū)可保持良好的生態(tài)環(huán)境 ,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境監(jiān)測(cè) :環(huán)境監(jiān)測(cè)的主要任務(wù)是監(jiān)測(cè)廠區(qū)和各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ,以確保企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境和周圍環(huán)境不被污染。 企業(yè)建立專職環(huán)保人員 ,負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作 ,并建立嚴(yán)格的管理制度 ,使全場(chǎng)各部門(mén)環(huán)境保護(hù)工作有序運(yùn)行 ,確保項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)環(huán)境設(shè)施順利實(shí)施。 8 環(huán)境影響評(píng)價(jià) :通過(guò)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的污染物進(jìn)行治理和綜合利用 ,產(chǎn)生的污染可以得到有效的治理和利用。本項(xiàng)目實(shí)施以后 ,對(duì)場(chǎng)區(qū)環(huán)境和周圍環(huán)境不會(huì)造成新的污染。 9 消防安全 建筑防火 :本項(xiàng)目建筑執(zhí)行“ 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)程” (GBJ16?87)。由于本項(xiàng)目建筑采用磚混結(jié)構(gòu)墻 ,輕鋼屋架 ,所以防火要求較低 ,但在建設(shè)時(shí)也應(yīng)符合有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)。 電氣防火 在電纜溝內(nèi)安裝防火墻、防火門(mén) ,電纜豎井和電纜穿墻孔采用耐火材料墻。在易發(fā)生火災(zāi)處使用電纜槽盒 ,公用重要回路如直流電源、消防報(bào)警、架空電纜等處采用防火材料。主要是倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)設(shè)置方面要關(guān)注防火要求。 消防 項(xiàng)目生產(chǎn)所用的泡沫 ,屬于重點(diǎn)防火物品 ,因此在泡沫倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)所用泡沫的車間 ,應(yīng)重點(diǎn)做好防火工作 ,防火消防設(shè)施必須齊全完備 ,滅火器、消防栓、應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備齊全 ,防火水源要有保證 ,滿足消防防火的要求。 職業(yè)安全衛(wèi)生 (1)依據(jù) 為了貫徹“安全第一 ,預(yù)防為主”的方針 ,確保投產(chǎn)以后符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求 ,保障職工在勞動(dòng)中的安全和健康 ,本工程設(shè)計(jì)執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時(shí)考慮的原則 ,執(zhí)行中華人民共和國(guó)“企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”和勞動(dòng)部“關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定”。 安全措施 在有所機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部門(mén)設(shè)計(jì)可靠的安全罩 ,在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實(shí)完善的安全措施 ,以確保操作員安全生產(chǎn)。 3 各生產(chǎn)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)要求 ,建立健全安全生產(chǎn)管理 ,懸掛于各生產(chǎn)場(chǎng)所的顯眼位置 ,并進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn) ,使所有生產(chǎn)工人都能牢記安全生產(chǎn)管理制度 ,熟練地掌握安全生產(chǎn)技術(shù) ,確保工人生產(chǎn)安全 . 第六章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制及組織落實(shí) :為保證項(xiàng)目資金的順利實(shí)施 ,公司成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 ,下設(shè)辦公室 ,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)方案制定、組織落實(shí)、檢查驗(yàn)收評(píng)比總結(jié)等工作 ,同時(shí) ,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的宣傳與落實(shí) ,認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段取得的成果 ,及時(shí)向上級(jí)反饋信息。 勞動(dòng)定員 項(xiàng)目建成后按崗定人員 ,按照自動(dòng)化生產(chǎn)加工設(shè)備的要求 ,以及按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)崗位定員定額的規(guī)定 ,本項(xiàng)目科學(xué)定員用工人數(shù)為由于新的原料的大量購(gòu)進(jìn)和原料加工的常年化 ,及新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用等要求 ,本項(xiàng)目設(shè)定用工總?cè)藬?shù)科學(xué)計(jì)劃安排 ,并且新吸收人員全部安排農(nóng)村富裕勞動(dòng)力。具體各崗位人數(shù)見(jiàn)財(cái)務(wù)分析部分 . 企業(yè)采用現(xiàn)代企業(yè)管理模式運(yùn)作 ,下設(shè)生產(chǎn)部、銷售部、管理部、財(cái)務(wù)部。生產(chǎn)部下設(shè)供應(yīng)科、生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、包裝車間。管理部下設(shè)辦公室、人事科、開(kāi)發(fā)科、保衛(wèi)科。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃 ,落實(shí)生產(chǎn)任 務(wù) ,做到安全生產(chǎn) ,確保產(chǎn)品質(zhì)量。銷售部負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃 ,落實(shí)銷售任務(wù) ,建立銷售網(wǎng)絡(luò) ,做好客戶回訪 ,搜集整理產(chǎn)品及市場(chǎng)信息。管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與落實(shí)、員工管理與培訓(xùn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃與落實(shí)、成本核算與控制、銷售統(tǒng)計(jì) ,為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供準(zhǔn)確的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。 技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)需要 ,在基建和設(shè)備購(gòu)置期間 ,分崗位性質(zhì)類別分別對(duì)新招收的工人進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn) ,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)崗位的主要技術(shù)人員 ,培訓(xùn)和派往其它同種企業(yè)進(jìn)行隨崗學(xué)習(xí)相結(jié)合 ,在做好崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)行必要的實(shí)崗操作訓(xùn)練 ,確保各個(gè)工人在上崗后 ,能夠熟練地掌握本崗位的操作技術(shù) ,確保項(xiàng)目在試生產(chǎn)和以后生產(chǎn)過(guò)程中 ,成為熟練和勝任的技術(shù)工人 ,減少?gòu)U次品的產(chǎn)生 ,提高企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)率 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的的生產(chǎn)效率。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 制定勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防管理制度 ,嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)規(guī)定。樹(shù)立安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的管理理念 ,確保產(chǎn)品安全、衛(wèi)生、合格。 第七章 投資估算與資金來(lái)源 投資估算依據(jù) :根據(jù)當(dāng)?shù)赝愋徒ㄖ臎Q算價(jià)格、現(xiàn)行建材價(jià) 格及費(fèi)用水平 ,按照磚混類型墻、輕質(zhì)鋼構(gòu)屋架的建設(shè)結(jié)構(gòu)形式 ,按單位造價(jià)指標(biāo)估算。 :根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的設(shè)備近期報(bào)價(jià)估算 。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)按規(guī)定的費(fèi)率計(jì)取 ,并包含在設(shè)備費(fèi)用之內(nèi) 。設(shè)備安裝按指標(biāo)規(guī)定的費(fèi)率計(jì)取。 (1)技術(shù)引進(jìn)推廣費(fèi)用包括技術(shù)引進(jìn) ,技術(shù)推廣 ,技術(shù)服務(wù)等共計(jì) 30 萬(wàn)元。 (2)建設(shè)單位管理費(fèi)因?yàn)轫?xiàng)目依托原建筑材料銷售企業(yè)進(jìn)行 ,各級(jí)政府對(duì)本項(xiàng)目給予了優(yōu)惠照顧政策 ,所以建設(shè)單位管理費(fèi)不在列入估算范圍之內(nèi) 。其它各項(xiàng)費(fèi)用見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表。 投資估算 項(xiàng)目投資估算內(nèi)容 :該項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資為 萬(wàn)元 .流動(dòng)資金為 509 萬(wàn)元。 設(shè)備總投資 259 萬(wàn)元 ,總投資 74 萬(wàn)元 1BRF??5 型復(fù)合機(jī)組一臺(tái) , 萬(wàn)元 。2 切割機(jī)一臺(tái) , 萬(wàn)元 。3 復(fù)合機(jī)一臺(tái) ,4980 井搭接壓瓦機(jī)一臺(tái) , 萬(wàn)元 。5 送料機(jī)一臺(tái) , 萬(wàn)元 。65 噸航車一臺(tái) , 萬(wàn)元 720 噸航車一臺(tái) ,16 萬(wàn)元 。 二號(hào)車間購(gòu)置如下設(shè)備 ,總投資 萬(wàn)元。 EPS 全自動(dòng)泡沫板材機(jī)四臺(tái) ,每臺(tái) 7 萬(wàn)元 ,共 28萬(wàn)元 。21200 型舒樂(lè)舍板自動(dòng)焊接機(jī)一臺(tái) ,22 萬(wàn)元 。3300??800 型自動(dòng)切割機(jī)二臺(tái) ,每臺(tái) 12 萬(wàn)元 ,共 24 萬(wàn)元 。 4120 型全自動(dòng)定量預(yù)發(fā)泡機(jī)兩臺(tái) ,每臺(tái) 萬(wàn)元 ,共 萬(wàn)元。 三號(hào)車間購(gòu)置如下設(shè)備 ,總投資 92 萬(wàn)元。 840 型全自動(dòng)彩涂鋼單板機(jī)三臺(tái) ,每臺(tái) 10 萬(wàn)元 ,共 30 萬(wàn)元 。 全自動(dòng) C 型鋼機(jī)一臺(tái) ,18 萬(wàn)元 。 (3)、 900 型全自動(dòng)彩涂鋼單板機(jī)一臺(tái) , 萬(wàn)元 。 (4)、 820 型全自動(dòng)彩涂鋼單板機(jī)一臺(tái) ,14 萬(wàn)元 。 (5)、五噸航車一臺(tái) , 萬(wàn)元 。 (6)、二十噸航 車一臺(tái) ,16 萬(wàn)元。 基建總投資為 萬(wàn)元 3號(hào)兩個(gè)車間 ,兩個(gè)車間大小及結(jié)構(gòu)相同 ,每平方米投資為 360元。 每個(gè)車間投資 :80 30 8 360 元 萬(wàn)元 兩個(gè)車間總投資為 萬(wàn)元。 2 新建 2 號(hào)車間一座 ,大小為 80**8 米 ,每平方米造價(jià)為 360 萬(wàn)元總投資為 :80 萬(wàn)元。 1 座 ,規(guī)格為 50*10* 米 ,每平方米造價(jià)為 200 元 ,總投資造價(jià)為 10 萬(wàn)元。 ,規(guī)格為 50*10* 米 ,每平方米造價(jià)為 200 元 ,總投資為 20 萬(wàn)元。 28 間 ,設(shè)置廠長(zhǎng)辦公房 3 間 ,宿舍 5 間 ,會(huì)議室 3 間、財(cái)務(wù)室、生產(chǎn)科、銷售部、技術(shù)部、后勤保障部、保管室、保衛(wèi)接待室各 2 間。餐廳 3 間。普通磚混平房 ,每平方米造價(jià)為 520 元 .總造價(jià)為 萬(wàn)元 . 6 520 萬(wàn)元 征用土地 25 畝 ,每畝按當(dāng)?shù)剞r(nóng)村市場(chǎng)價(jià) 6 萬(wàn)元 ,投資 150 萬(wàn)元 . 技術(shù)引進(jìn)及技術(shù)推廣培訓(xùn) 10 萬(wàn)元。 流動(dòng)資金 509 萬(wàn)元。 根據(jù)企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 ,本項(xiàng)目流動(dòng)資金量用企業(yè)生產(chǎn)資金需求量回歸直線方程式求得 ,本項(xiàng)目的流動(dòng)資金量 509 萬(wàn)元。其中 :鋪底流動(dòng)資金 140 萬(wàn)元。 其它資金 50 萬(wàn)元 3 資金來(lái)源 企業(yè)全部使用自籌資金 資金的使用按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度籌集支付。 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 編制依據(jù) 。 、相關(guān)部門(mén)發(fā)布的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn) ,材料價(jià)格、收入、稅收、成本計(jì)算方法和依據(jù) ,以 及政府部門(mén)發(fā)布的物價(jià)指數(shù)。 。 工程生產(chǎn)概況
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